不要苦劳要功劳(关于不要苦劳要功劳简述)

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他自由組合各種元素，即使一開始看來毫無關聯也不在乎。然後他想出了這款鞋的名稱：EARL，反應式電動調整綁帶（Electro Adaptive Reactive Lacing）系統，就像瓦力體內設定好的程式一樣。使用價值 故事必須具體才能收到效果。正如詹姆斯．喬伊斯所言：「私密中潛伏著普遍性。

說故事是展示，而不是解釋。你的故事越精確翔實，就越容易被記住。

他想趁著電影中這個著名場景出現日期的同一天發表這款球鞋。設計的源頭來自《回到未來》的故事，設計的概念滿足保護球員雙腳的具體需求，同時還敘述了從構思到啟動的故事——《瓦力》。

他們會把鞋帶繫得很緊，以避免腳踝扭傷或腳趾受傷。為了設計運動鞋的外形，哈特菲爾德喜歡在速寫本上盡力揮灑他的想像力。從概念的形成到實現，哈特菲爾德在設計的每個階段，都會使用說故事的技巧。我們必須盡可能以具體的方式，體現並表明我們與閱聽人分享相同的經歷。所以我們必須不斷自問：這段敘述為我們的受眾帶來什麼？它能讓閱聽人獲得什麼具體而直接的價值？ 鞋帶 還有什麼會比設計本身更具體？我們之前以LU這個品牌的餅乾為例提過這一點。所以必須優先處理能夠接觸到你的受眾的材料。

曾是撐桿跳高運動員的他，設計了著名的飛人喬丹（Air Jordan）籃球鞋。蘋果品牌的產品包裝更進一步，它們的設計充滿心機，在關鍵的位置留下提示，以便恰到好處地拉開卡扣。

這個要求成就了該片的精采片段之一，馬蒂．麥佛萊穿上灰色Nike，發現它會自動繫鞋帶。馬修．麥康納飾演「羅斯」．科爾，他的同事馬汀．哈特由伍迪．哈里遜飾演，兩人的任務是揭穿暴虐殺手「黃袍王」的真面目。

他希望做到盡量精確和仔細，讓自己的詮釋具有可信度。作家羅伯．格林（Robert Greene）就說過，一本書的成功可以取決於兩件事：要不就是非常有娛樂性，要不就是非常實用。

這個設定出自尼克．皮佐拉托（Nic Pizzolatto），他是影集《無間警探》（True Detective）的「劇集主創」。不過同時，他也希望能滿足球員非常具體的需求。故事說得很成功，指的從來都不是說故事的人，而是聽故事的人。另一個例子來自廷克．哈特菲爾德（Tinker Hatfield），他是Nike最重要的設計師之一。

Air Max氣墊鞋也是出自他的手筆。最重要的是，他力求讓自己的演技和影集表現出精確翔實的一面。

正是在設計這款球鞋時，他發現自己不知為何，開始畫起外太空以及瓦力（Wall-E），它是出自皮克斯工作室同名電影的小機器人。該影集描述一個棘手的案子。

因此，自動鞋帶可以在最短的時間內隨意放鬆或拉緊。這個意思不是要讓閱聽人被大量的細節所淹沒，而是同樣的這些細節，必須經過一點一滴的潤飾，要讓鏡頭、目光或筆尖，在受眾感興趣的事情上停留更長的時間，而且絕對要避免採用過時的隱喻和抽象的處理方法。

哈特菲爾德知道球員在這些時刻，可以放鬆鞋帶，有助血液流動。他的探索之深入，甚至還寫出450頁的角色探討。籃球員的腳在職業生涯中承受著極大的壓力。文：紀雍・拉瑪（Guillaume Lamarre） III 好故事的5個特點 3. 具體的故事 高明的敘述，應該會使你的聽眾產生莫大的共鳴

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」不能少餐給客戶，只好厚著臉皮轉回麥當勞，請他們免費再給我一杯，好在店家佛心有給。這樣造成的餐點毀損，我也遇過，故事發生在我家對面的越南河粉店，我送了兩次他們家的餐，兩次都出事。

文：林昱樹 有些餐不宜外送，勉強會讓期待落空 麥當勞飲料的杯蓋，在外送界是出了名的鬆，鬆的程度是，不去碰它就有可能自己往上彈開，我曾經遇過一筆訂了12杯飲料的訂單，當時麥當勞的飲料還沒有像現在有用膠帶黏住，而我的外送箱也還沒有裝備六孔杯架，所以12杯飲料全部只架在麥當勞的紙杯架上，我就只能用猶如照顧新生兒的慢動作，小心呵護這12杯飲料，深怕有個閃失飲料會瞬間不見半杯。第一次是晚餐時段，訂單是六碗河粉，餐點總共有三袋，兩個袋子裝六碗湯，一袋裡疊三碗，全部的河粉裝在另一袋裡。