沉香古卷寻境 中国人都应该住这样的房子

这是进入21世纪，沉香古油气改革带来的最大最深刻的变化。

用户不仅关注产品价格，卷寻境更关注企业的产品性能、卷寻境交货期、一体化服务等整体保障能力;不仅关注产品服务本身，更关注企业是否能够帮助用户构筑竞争和发展优势。对外要将数字技术和信息技术与传统产品设备结合，中国人住样实现对产品运行情况的全天候、中国人住样超视距、实时远程监控和信息传输，确保及时、准确掌握设备运行状况，做好日常管理、维护和及时维修、替换，保证产品设备的安全运行。

充分利用用户的现场经验和技术资源等优势，都应该的房积极开展合作研发，都应该的房共同解决技术难题;三是与外部结合：加强集成研发，充分借鉴已有技术，积极做好高位嫁接;加强与大专院校和国内外研发机构的合作，缩短研发周期，及时满足市场需求。我国经济发展压力加大，沉香古处于三期叠加的新常态。围绕用户需求，卷寻境能够提供产品销售加服务、产品租赁加服务和区块整体承包服务等多种可选的产品使用方案。即对环境的负面影响最小，中国人住样资源利用率最高，强调资源综合利用和循环使用，减少废料和污染物的生成及排放。油气装备制造业应顺应工业4.0、都应该的房互联网+等发展趋势，都应该的房对内加大装备制造信息化建设和推广应用力度，利用大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术对传统油气装备制造业进行深度改造，实现生产加工数字化、自动化、智能化以及经营管理信息化、网络化，建设智能化绿色工厂，提高生产效率，减少用工总量，增强盈利能力。

在这种经济态势下，沉香古也带来投资放缓、资金短缺等新变化。第四，卷寻境不仅满足现有用户需求，而是进一步引导用户需求。勘探开发投入减少，中国人住样拖累油气工程技术服务业务急剧萎缩，中国人住样40%的钻井队闲置，石油装备制造产能严重过剩，其他与油气工程技术服务相关的企业受到拖累，承包不到足够的工作量，被迫停工歇业，步入寒冬。

要推动外贸转型升级，都应该的房进一步扩大合成橡胶、氯碱、化肥、纯碱、合成纤维的出口份额。3.4化学工业企业化学工业企业要积极推进集约化经营，沉香古加快技术进步，加速转型升级。炼油企业必须转变发展方式，卷寻境从规模速度型转向质量效率集约型。目前这三类气源的产能都没有得到充分的利用，中国人住样均处在资源结构矛盾突出，需要通过调整消费结构、开发市场来发挥产业价值链作用的关键阶段。

中国油气企业走出去20多年来，在国际市场上摔打，成长很快，2015年《财富》英文网发布世界企业500强排名，中国企业共有106家在列。第一，优化调整产业结构，提高产品质量水平。

受低油价的影响，全球天然气市场低迷，LNG价格大幅下跌。本世纪初，国际油价高企，加之技术进步，促进了美国页岩油气革命。2000-2014年，全球炼油能力从42.1亿吨/年增长到47.3亿吨/年，年均增长率为0.8%，每年净增长2650万吨。既要下决心剥离不良资产，又要继续评价筛选合适的新项目，优化海外资产，还要开放国内市场，吸纳外部投资，盘活存量资产，确保海外投资安全。

规范投资决策，对以往的投资项目，要认真总结成功的经验，汲取失败的教训，把握资本运作的规律。要限期(原计划2015-2016年)淘汰200万吨/年及以下常减压装置(青海格尔木、新疆泽普除外)、380万吨电石落后产能。推动改革，关键在于企业领导干部带头转变经营理念，从旧的思维模式中解放出来，用新观念、新思路、新举措解决新问题，将企业的增长方式从粗放型转变到集约型上来。要注重培养人才，凝聚人才，造就一支新型的科技人才队伍。

锐意改革，就是克服畏难情绪，深入实际调查研究，在保证不发生系统性风险的前提下，务实推进改革。积极引导增量，盘活存量，夯实资源基础，为市场形势好转之后扩大投资规模做好准备。

中国石化、中国石油进入前10名。企业文化建设滞后，软实力不足，品牌形象与国际一流大石油公司比还有较大差距，企业知名度高但社会美誉度低。

国际油价低位运行，国际油气合作进入新阶段：2015年，国际市场上有1800亿~2000亿美元的油气资产在等待出售，主要集中在南、北美洲地区，以非常规中小油气项目为主。摆脱石油石化企业面临的困境，治本之策就是推动改革。另外，低油价也是加大石油贮备建设的好时机。第三步是攻关前沿技术，增加技术储备，实现跨越式发展。1.2 原油进口费用减少油价降低，中国原油进口花费明显减少。展望十三五，落实十八届五中全会精神，我们要克服前所未有的困难，抓住千载难逢的机会，按照市场化、法制化的要求，抓改革，促创新，加速企业转型升级。

从资产管理转移到资本管理上来，提高驾驭市场经济的能力。3.2 炼油企业十三五期间，炼油企业的主要任务是调结构，适应市场格局的变化

本世纪初，国际油价高企，加之技术进步，促进了美国页岩油气革命。石油行业销售利润增长4.0%，比二季度下降了4.1个百分点，低于全部工业销售平均利润率。

2.2 国际化经营的主要差距缺少核心竞争力中国海外投资项目大部分是在高油价时期并购的，现在油价一路走低，项目执行必然会遇到许多困难：项目经济效益变差，投资回收期延长，有的项目因局势动荡、政策变化、技术障碍、融资困难等原因无法继续投入，甚至停止作业，造成巨大的经济损失。有的项目投资效益不好需要剥离出售。

新增炼油能力要加强投资回报率约束，现有炼油能力要挖潜改造，多出高端产品。拉美、非洲炼化发展速度放缓，而地区油品消费量增长，成品油供应缺口增大。化学工业是国民经济的重要基础产业之一，与石油石化企业关联度很大。第三，提高风险意识，加强风险管控。

当前的重点工作是：调结构、控规模、更新技术、降本增效。炼油技术工艺革新要朝着节能、高效、绿色、环保的方向发展。

中东掀起石油化工项目建设热潮。第四，加快淘汰落后产能，建立优胜劣汰的市场机制，完善相应人员的安置保障体系建设，加快落后产能退出的步伐。

这三大步不是互相分割的，而是互相交叉同步实行的，不同企业、不同专业、不同时期重点有所不同。2000-2014年，全球炼油能力从42.1亿吨/年增长到47.3亿吨/年，年均增长率为0.8%，每年净增长2650万吨。

3.3 石化企业石化企业要积极应对产能过剩的挑战。利润总额为385.6亿元，同比下降60.2%，降幅比二季度增加了34个百分点。扩大外部市场对消化过剩产能有重要的现实意义。中国石油石化行业如何应对低油价形势下的新挑战?能否抓住机遇，推动改革，实现持续发展?本文结合企业贯彻十八届五中全会精神，制定十三五发展规划的实际，谈谈粗浅的认识。

国内建设LNG接收站11个(含在建项目)，全部建成投产每年可接收3500万吨LNG。如何做好市场规划，合理调整价格，提高天然气的市场竞争力，是中国发展天然气产业面临的一个重大课题。

2.3 国际竞争中的最大劣势缺乏人才中国油气企业在国际竞争中给市场的总体形象是大而不强。3.4化学工业企业化学工业企业要积极推进集约化经营，加快技术进步，加速转型升级。

不懂得怎样与国际能源组织打交道，能源外交能力还比较差。针对基础化学原料、农用化学品、合成橡胶及制品、成品油等传统市场，要挖掘需求潜力。