以赛事展示雅安精神

随着业务全球化的不断拓展与成长，赛事示神道达尔更多地锁定欧洲以外的地区，其调整资产比例是非常适宜的。

海上作业，赛事示神难保万全新民周刊：去年美国墨西哥湾发生的漏油事件，就后果来看似乎更加严重。但我其实在这次事故之前，赛事示神在康菲的油井作业平台附近，就看到过漂浮的块状原油。

按道理，赛事示神漏油区域达到200平方公里，这就是一个重大事故了。中国的事，赛事示神最怕不了了之。而长岛县，赛事示神尤其是砣矶岛，已经基本处于黄渤海的交界处，所以受陆源污染的因素很小。在这样的情况下，赛事示神如果再有陆源污染影响它，那渤海湾中就几乎应该没有什么生物了。但话说回来，赛事示神燃料油造成的污染，赛事示神毕竟是不能和泄漏的原油相比的，原油浓度较燃料油要大得多，去年美国墨西哥湾漏油，被称作生态911，其对海洋环境的影响可想而知。

这样的情况冬天会看得比较明显，赛事示神因为冬天原油容易在水上形成结块，赛事示神夏天会很快溶解在水里，不容易发现，但如果用脚浅浅地踩一下水面，抬起脚还是会看到鞋上有星星点点的油花。生态影响，赛事示神或成渤海湾的长痛新民周刊：赛事示神最近砣矶岛和大小钦岛，出现了大规模死鱼的现象，但山东省海洋环境监测中心出具的调查结果却称，死鱼现象与此次原油泄漏无关，但同时也没给出鱼类死亡的具体原因。截至2010年年底，赛事示神中石油、中石化、中海油三大石油公司投资海外的油田及工程项目总计144个，投资金额累计更是高达近700亿美元。

累计实现净利润8489.8亿元，赛事示神同比增长40.2%。可一到国际市场，赛事示神面对激烈的行业竞争，以及各种不确定的市场风险，习惯了在垄断大树底下乘凉的一些央企，就开始不适应了。一些央企海外巨亏的事实表明，赛事示神温室里的花朵，结不出美好的果实。2009年9月，赛事示神中国中铁在波兰A2高速公路项目亏损，合同总额4.47亿美元。

2009年底，中化集团在海外投资的3个油气田项目，累计亏损1526.62万美元。因此，在对外投资工作中，应该严格落实责任制。

既然存在决策失误，就存在其发生机制。2011年6月，中国铁建投资沙特轻轨项目亏损达人民币41.48亿元。然而，一个怪现象是，不论是现在的这三大石油企业，还是中铝，及之前的中铁、中化、中钢，在这些海外项目的巨亏案例中，几乎没有责任主体为此负责，没有管理层对此作过解释，甚至进行过哪怕形式上的道歉和反思。有意思的是，与海外巨亏相对应的是，这些央企在国内却是大赚。

在对外投资工作中，应该严格落实责任制，对因主观因素致使投资项目不能正常经营或亏损的，应根据实际情况处罚。（据7月19日《21世纪经济报道》）这两年，随着央企走出去的步伐加快，央企海外巨亏的事故频发。这些在海外投资频频亏损的央企无一例外都是庞然大物，都在世界500强之列。在对海外投资巨亏的各个案例的反思中，谈得最多的原因莫过于决策失误。

因此，当务之急，有必要制定相应办法，对国有资产的海外投资进行规范，就投资程序、投资论证、投资责任的明晰和投资范围以及如何分散风险等作出相应规定。这些央企头顶国字号，在垄断、政策优惠的庇佑下牟取巨额利润。

在缺乏相关法律约束和投资论证程序的情况下，海外投资往往演变成了公司一把手的投资：领导主观臆断、盲目自负、独断专行。还有一些海外投资亏损则是一笔糊涂账，比如，2010年6月，中钢集团在澳大利亚Weld Range铁矿石项目暂停，具体损失没有数据显示。

2011年7月初，中铝宣布澳大利亚昆士兰奥鲁昆铝土矿资源开发项目最终告吹，项目损失高达3.4亿元。在缺乏相关法律约束和投资论证程序的情况下，海外投资往往演变成了公司一把手的投资。而中国石油大学2010年一份报告显示：受管理制度及国际投资环境等因素的影响，三大石油公司在海外的亏损项目更是达到三分之二。这正是崽卖爷田心不痛2011年6月，中国铁建投资沙特轻轨项目亏损达人民币41.48亿元。累计实现净利润8489.8亿元，同比增长40.2%。

2011年7月初，中铝宣布澳大利亚昆士兰奥鲁昆铝土矿资源开发项目最终告吹，项目损失高达3.4亿元。因此，在对外投资工作中，应该严格落实责任制。

因此，当务之急，有必要制定相应办法，对国有资产的海外投资进行规范，就投资程序、投资论证、投资责任的明晰和投资范围以及如何分散风险等作出相应规定。国资委披露的数据显示，2010年中央企业累计实现营业收入166968.9亿元，同比增长32.1%。

这些央企头顶国字号，在垄断、政策优惠的庇佑下牟取巨额利润。（据7月19日《21世纪经济报道》）这两年，随着央企走出去的步伐加快，央企海外巨亏的事故频发。

这正是崽卖爷田心不痛。一些央企海外巨亏的事实表明，温室里的花朵，结不出美好的果实。然而，一个怪现象是，不论是现在的这三大石油企业，还是中铝，及之前的中铁、中化、中钢，在这些海外项目的巨亏案例中，几乎没有责任主体为此负责，没有管理层对此作过解释，甚至进行过哪怕形式上的道歉和反思。在缺乏相关法律约束和投资论证程序的情况下，海外投资往往演变成了公司一把手的投资。

可一到国际市场，面对激烈的行业竞争，以及各种不确定的市场风险，习惯了在垄断大树底下乘凉的一些央企，就开始不适应了。有意思的是，与海外巨亏相对应的是，这些央企在国内却是大赚。

截至2010年年底，中石油、中石化、中海油三大石油公司投资海外的油田及工程项目总计144个，投资金额累计更是高达近700亿美元。还有一些海外投资亏损则是一笔糊涂账，比如，2010年6月，中钢集团在澳大利亚Weld Range铁矿石项目暂停，具体损失没有数据显示。

2009年9月，中国中铁在波兰A2高速公路项目亏损，合同总额4.47亿美元。在对外投资工作中，应该严格落实责任制，对因主观因素致使投资项目不能正常经营或亏损的，应根据实际情况处罚。

而中国石油大学2010年一份报告显示：受管理制度及国际投资环境等因素的影响，三大石油公司在海外的亏损项目更是达到三分之二。在对海外投资巨亏的各个案例的反思中，谈得最多的原因莫过于决策失误。2009年底，中化集团在海外投资的3个油气田项目，累计亏损1526.62万美元。在缺乏相关法律约束和投资论证程序的情况下，海外投资往往演变成了公司一把手的投资：领导主观臆断、盲目自负、独断专行。

既然存在决策失误，就存在其发生机制。这些在海外投资频频亏损的央企无一例外都是庞然大物，都在世界500强之列

中国国家主席胡锦涛１９日在会见马利基时表示，双方要本着积极务实、互利共赢的精神，加强以双边贸易为中心的经贸合作，深化以油气合作为龙头的能源合作，扩大以基础设施建设为主的大项目合作，推动两国务实合作向广度和深度发展。访华期间，马利基还将前往上海参观上海城市规划展示馆和华为公司在上海的研发中心，这样的参观安排再次显示出马利基对基础设施建设的重视程度。

中国商务部部长陈德铭和伊拉克计划部部长舒克里代表各自政府签署了两国经济技术合作协定和关于培训人员的换文。他说，中国企业可以在伊拉克的道路、港口、通信等基础设施建设中发挥更大的作用。