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10月31日,两色杜两色杜大智慧通讯社曾报道中国神华(601088.SH/01088.HK)主流电煤连续6周累计涨逾30元/吨。
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种关于种简述山西煤炭运销集团有限公司以营业收入1850.05亿元排名第一。从所有制看,两色杜两色杜百强中有58家国有及国有控股企业、42家民营企业。以百强排行榜为核心内容的 《山西省企业百强发展报告》由省企业联合会、鹃原亚鹃原亚省企业家协会、山西财经大学联合发布。在第二产业中,种关于种简述重工业占到69家,呈现出明显的重工业太重、轻工业太轻特征。
服务业百强中,民营企业的地位非常突出,数量超过半数,为57家,数量和经济效益均优于国企。制造业百强中,企业个体之间相差甚远,排位第一的资产和营业性收入是排名100位的865.82倍和987.64倍。
从行业特征看,山西百强企业分布在14个行业,其中第二产业77家,第三产业23家,第一产业无上榜企业。前10家企业中,有8家属于煤炭及其相关行业。其中,国企营业收入总额占百强企业营业收入总额的92.06%,达到历年最高峰。在我省连续10年的百强企业排名中,第一产业均无上榜企业。
与山西企业百强同时发布的还有省制造业企业百强省服务业企业百强,山西焦煤集团有限责任公司、山西煤炭运销集团有限公司分别为两个百强榜首。11月1日,山西省企业百强排行榜公开向社会发布11月1日,山西省企业百强排行榜公开向社会发布。但相比上年,百强企业无论利润总额等绝对指标,还是销售净利润、资产周转率、净资产报酬率等相对指标,均呈现下降态势,盈利能力有所下降。
从经济效益特征看,山西百强企业财税贡献突出,纳税总额1.15万亿元,其中前4家纳税总额超过100亿元。前10家企业中,有8家属于煤炭及其相关行业。
第三产业入围的23家企业中,金融企业有5家,实现了零的突破。从行业特征看,山西百强企业分布在14个行业,其中第二产业77家,第三产业23家,第一产业无上榜企业。
排行榜以上年度企业销售收入或营业收入为主要指标,同时参照净利润、资产总额、所有者权益、纳税总额、研发费用、从业人数等7项标准进行排名。在第二产业中,重工业占到69家,呈现出明显的重工业太重、轻工业太轻特征。值得期许的是,与上年入围数量相比,第二产业减少7家,第三产业增加7家。服务业百强中,民营企业的地位非常突出,数量超过半数,为57家,数量和经济效益均优于国企。从地区分布看,全省各地区进入百强的数量并不均衡,太原数量最多,有33家,长治以19家排第二,两地共占到今年百强的52%,运城市则无一家企业入围。以百强排行榜为核心内容的 《山西省企业百强发展报告》由省企业联合会、省企业家协会、山西财经大学联合发布。
从所有制看,百强中有58家国有及国有控股企业、42家民营企业。制造业百强中,企业个体之间相差甚远,排位第一的资产和营业性收入是排名100位的865.82倍和987.64倍。
其中,国企营业收入总额占百强企业营业收入总额的92.06%,达到历年最高峰。在我省连续10年的百强企业排名中,第一产业均无上榜企业。
山西煤炭运销集团有限公司以营业收入1850.05亿元排名第一。从新入选企业看,太原、朔州新入选最多,分别为8家、6家。
与山西企业百强同时发布的还有省制造业企业百强省服务业企业百强,山西焦煤集团有限责任公司、山西煤炭运销集团有限公司分别为两个百强榜首。第二、第三依次为山西焦煤集团有限责任公司、山西潞安矿业集团有限责任公司过去多年,得益于煤炭市场的快速发展,再加上各级政策着力推动资源整合和企业兼并重组,一批煤炭企业特别是国有大型煤炭企业迅速发展壮大,今年7月份公布的《财富》世界500强中,我国上榜煤炭企业创纪录地达到11家。煤炭行业想要升级发展,同样需要扩大需求,尤其是内需。
但是,煤炭明显又不是副业,因为这些企业的利润主要还是来自煤炭业务。从大的层面来说,煤炭用途有两种,一是作为燃料,二是作为原料。
煤化工是典型的技术密集型产业,而且目前许多煤化工产品面临着资源、技术、环保、市场等多方面约束。也就是说,长期来看,煤炭作为燃料,其需求增长空间已经不是很大。
目前煤炭行业之所以陷入困境,主要也是因为经济增长放缓和经济结构调整导致需求相对不足,产能相对过剩。要打造升级版,各大煤炭企业有必要将更多的人力、物力和财力投入煤炭业务,投入煤炭产业链的延伸,投入能带来长期效益的地方。
由于打造中国经济升级版是本届政府的战略目标,意义重大,因此,这一概念一提出,升级版一词就成为热门词汇,各个层面、各个领域的升级版纷纷被提出。据调查,部分国有大型煤炭集团非煤业务收入占总收入的比重已经超过80%,煤炭业务似乎已经由主业沦为副业。目前,我国有近50%的煤炭作为燃料用来发电,未来随着风电、光伏发电、水电、核电、燃气发电等其他电源的快速增长,煤电和发电用煤需求势必受到抑制。相反,由于淘汰了部分小煤矿,煤炭供求关系有所改善,市场得到提振,新产能的扩张会再度加快,煤炭行业还会回到老样子,升级版也就无从谈起。
煤炭企业想要升级发展,提高持续发展能力,就必须要进行内部结构调整,剥离部分低效和无效产业,将更多的人财物资源集中在能带来长期收益、有发展前景的业务上。行业是由一个个微观企业组成的,对于煤炭这样的传统行业来说,升级的关键恰恰在于企业能否升级,特别是在于国有大型煤炭企业能否升级。
在这种情况下,加大作为原料的煤炭使用规模,发展煤化工,将是煤炭企业实现持续发展的重要选择之一。除了以上几点煤炭企业需要做的之外,煤炭行业想要实现升级,还需要改革和开放,增强行业活力,提高竞争力,比如切实提高煤炭资源的市场化配置程度等。
如果企业经营方式不发生变化,何谈行业升级?因此,笔者认为,打造煤炭行业升级版关键是煤炭企业要转型升级。改革、开放、质量、效益、内需、创新和结构调整是打造中国经济升级版的几个关键词。
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