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而且，关于若沒有充分的睡眠，白天的表現就會不佳，會出現失誤或專注力低落。

為了達成黃海禁入的目的，的基本情解放軍不得不製造「台海有事」，的基本情這才是103架次軍機擾台的原因嗎？ Photo Credit: GettyImages 中共軍委副主席張又俠 軍事高層似在大清洗 其次，解放軍更異常的是9月15日「全軍學習貫徹主題教育第一批總結暨第二批部署會議」，軍委副主席張又俠、國防部長李尚福和聯合參謀部參謀長劉振立三人罕見缺席。近期《日經新聞》中國分社社長中澤克二所寫的兩篇有關今年北戴河會議，况说明介绍習近平遭受中共黨、况说明介绍軍元老批判的消息可信度極高，至今仍沒看見中共公開駁斥的訊息。

這對未來台海變局有何啟示？美國總統拜登曾說，关于擔心習近平「壞傢伙」遇到麻煩的時候，就會開始做壞事。的確，的基本情近日敵情變化到了不可思議的地步，不過，我們國防部長說的「敵情有異」是表象，真正的異常發生在解放軍高層將領，這才是實質。台灣國防部在8月22日說「目前為止，况说明介绍並沒有聽到有關證實這一類的訊息」，况说明介绍不過9月12日台灣國防部卻表示「事涉機敏，不便透露」，這是改口持不否認的態度了。另一方面在其內部高層，关于也發生大規模清洗與崩塌的事件。因此，的基本情解放軍連續在黃海海域實施實彈射擊等軍事任務，的基本情明面上是展示武力警告美軍，實際上是阻止了美軍及其盟友的船艦靠近黃海北部海域，防止美軍與其盟友藉演習之名進入渤海。

9月19日，况说明介绍全軍基層「三大組織」聯建聯創試點工作交流會在京舉行，况说明介绍4名軍委委員，只有苗華坐在主席台上，其他3名軍委委員李尚福、張升民、劉振立（另有傳言接任國防部長）均缺席。筆者則認為，关于另一種可能性也逐漸升高，关于即中、高級軍事幹部基於不滿或憤怒，刻意在台海製造戰爭或武裝衝突，用低級紅或高級黑的方式，來給習近平難看或扯後腿。張、的基本情楚二字，是張大楚國的意思。

戰後，况说明介绍項羽召見各路諸侯，他們都不敢直視項羽，只敢跪著匍匐拜見。老鄉們一起回憶童年時光，关于這也是人之常情。劉邦有一個長處，的基本情就是善於結交朋友，而且不吝惜錢財。此時，况说明介绍項羽也率領八千江東子弟兵起兵反秦。

可見，項羽是個粗線條、沒耐心的「鋼鐵直男」。劉邦的父親很看不慣這個小兒子，經常罵他是「小流氓」

亞馬遜開始湧現世界第一的創新，包括一鍵結帳、龐大的聯盟計畫，以及店面平臺，讓中小企業能夠在亞馬遜販售產品。以下是集體規模的更完整定義： 集體規模：一個組織的最佳大小、範圍、構成與文化，讓它能夠完全滲透、支配與轉型目標市場。有次他注意到天然氣價格的早期趨勢，於是積極的買進期貨，然後突然間就掌控了整個產業。每次修正他都賭上了自己的資本，但我們也可以假設，馬斯克從來不覺得自己最後會失敗。

這意味著億萬富翁的心態跟我們不同嗎？其實不是你想的那樣。亞馬遜網路服務公司（AmazonWebServices）成為支配性的雲端服務公司。億萬富翁不會想市占率，而是…… 如果百萬富翁想的是市占率，億萬富翁想的就是擄獲整個市場，或自己開創一個全新的市場。也可以當可怕的糙果莧，噴出數百萬顆種子，迅速進化以克服任何挑戰，並且支配數百萬公畝的領地。

其因素包括陣容堅強的業界最佳團隊。這個四百英尺高的獨立系統，目標是將太空人和移居者送上月球和火星，以及改革航空旅行。

你沒辦法列出他們賣的所有東西，因為他們所有東西都賣。馬斯克使用的流程跟之前相同，測試時炸掉了好幾個原型，只為了練習星艦的翻轉動作，讓它能夠重回地球大氣層。

他有異於常人的能力，能夠及早注意到市場趨勢，再用積極到近乎瘋狂的計畫進入市場。特斯拉是在古板的汽車產業中拼湊出來的新創公司，但還是在電動車領域遙遙領先。與此同時，貝佐斯的手還伸進其他地方，從媒體、到AI、再到太空旅行。貝佐斯也無法只靠自己完成這些事情。亞馬遜店面平臺（Amazon Storefronts）支援了兩萬名小型零售商，全球電子商務市占率約為40％。Kindle問世並與蘋果的iPad競爭。

差別在於，他們有能力將力量乘數用在集體規模，讓每個行動都獲得更大的效果。地球上除了馬斯克的星鏈（Starlink），沒有其他人擁有一萬兩千顆網路中繼衛星。

1998年，這家公司發動了積極的收購活動來消滅競爭者，同時擴充商品種類。他接下來還會破壞全球的電池科技、家庭與城市的電力系統、航空旅行，以及網路連接能力。

馬斯克的SpaceX事業單位雇用了8000人，而特斯拉有7萬名員工。每次收購活動無論有沒有成功，他和投資人都能賺到數百萬美元。

他只看著那個困難的目標，然後測量自己與目標之間的距離（越來越短）。完成之後，星艦將會帶著乘客進出整個太陽系，或是在20分鐘內從洛杉磯飛到倫敦。馬斯克和貝佐斯就是這樣建立他們的事業，總是假設自己會主宰（甚至擁有）所有他們進入的市場。不斷嘗試、失敗、嘗試、失敗、嘗試──最後成功做到前人未曾辦到的目標。

我們可以當文靜的蒲公英，一塊草坪接著一塊，強勢奪取新地盤。他們已經達到集體規模，受到大規模且有才華的團隊支持，讓他們獲得別人難以想像的成功。

接著我們目睹了全新火箭系統的誕生──星艦。而且為了實現計畫，他們願意做任何事情。

我們已經見證他破壞並革新了電子商務、電動車，以及衛星和太空人發射到太空中的方式。他們確實有看到更大的可能性，以及達成目標的途徑。

就跟獵鷹軌道推進器一樣，它們的流程公諸於世。我們也能夠增強野草心態，將力量乘數用在集體規模。亞馬遜的聯盟計畫每月約有五億次訪客瀏覽。所做的一切都是在瞄準這個結果。

文：史杜．海內克 特斯拉有七萬個馬斯克 馬斯克是百分百的野草。顯然貝佐斯對於這家公司有著非比尋常的遠見。

亞馬遜Prime有超過一億名訂閱者──他們享受了各式各樣的服務，從免費快速送貨，到亞馬遜的電影串流服務。然後他會帶我們去月球和火星。

SpaceX的開發流程非常迷人，而且足以說明什麼是商場上的百分百野草。積極磨練並靈活的內建流程。