发布时间:2024-04-19 16:06:58源自:本站作者:PB2345素材网阅读(14)
焦企产能过剩压制市场国内焦炭市场近期表现强势:光明时评过年心愿一方面山西焦煤、平煤集团等国有大矿上调炼焦煤价格,致使焦化企业成本继续攀升。
今年新乡、呵护濮阳、安阳、永城4套20万吨乙二醇项目将开车,2013年年底洛阳乙二醇项目将建成,届时河南将成为国内最大的乙二醇基地。11月5日,确保春记者从第三届世界洁净煤周中国聚焦2012上获悉,确保春继60万吨甲醇制烯烃项目获国家发改委路条后,河南煤业化工集团新疆准东一期40亿方/年煤制天然气项目也有望在今年年内获得路条。
据裴兴社介绍,运平稳河南煤化集团将利用新疆地区丰富、运平稳廉价的煤炭资源,在新疆准东地区奇台县建设40亿方/年煤制天然气煤化一体化项目,通过长输管道输送到华东地区。光明时评过年心愿河南煤化集团化工事业部副总经理裴兴社透露。据悉,呵护该项目已与中石化签订购销框架协议,呵护作为新疆煤制天然气外输管道工程气源之一,而该管道工程已于日前获国家发改委发文,同意其开展前期工作(按姓氏笔画为序)1.王 俭 神华宁夏煤业集团有限责任公司董事长、确保春党委书记2.王社平 冀中能源集团公司董事长、确保春党委书记3.王雷雨 大同煤矿集团公司马脊梁矿综采一队副队长4.田升平(女,土家族) 中国煤炭地质总局中化地质矿山总局副院长兼副总工程师5.白国周 中国平煤神马集团七矿工会副主席6.吕 丽(女) 贵州水城矿业股份有限公司老鹰山煤矿机修厂防爆电机维修班副班长7.孙宏原 山西沁新能源集团股份有限公司董事长、党委书记8.杨 杰 淮北矿业集团有限责任公司朔里矿业公司机电科技术主管9.肖本平 黄石工矿集团公司胡家湾分公司采煤二区采煤工10.张文市 开滦集团钱家营矿业分公司掘进一区机掘组组长11.张喜武 神华集团有限责任公司董事长、党组书记12.张雅东 中国中煤能源集团北京煤机公司数控车工班班长13.陈祥恩 河南煤业化工集团有限责任公司董事长、党委书记14.武华太 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司董事长、党委书记15.欧建春 湖南衡阳市裕民煤矿开拓队队长16.康红普 中国煤炭科工集团首席科学家17.潘兴喜 济宁能源发展集团阳城煤矿综采一区副区长、安全科副科长(按姓氏笔画为序)1.王 俭 神华宁夏煤业集团有限责任公司董事长、运平稳党委书记2.王社平 冀中能源集团公司董事长、运平稳党委书记3.王雷雨 大同煤矿集团公司马脊梁矿综采一队副队长4.田升平(女,土家族) 中国煤炭地质总局中化地质矿山总局副院长兼副总工程师5.白国周 中国平煤神马集团七矿工会副主席6.吕 丽(女) 贵州水城矿业股份有限公司老鹰山煤矿机修厂防爆电机维修班副班长7.孙宏原 山西沁新能源集团股份有限公司董事长、党委书记8.杨 杰 淮北矿业集团有限责任公司朔里矿业公司机电科技术主管9.肖本平 黄石工矿集团公司胡家湾分公司采煤二区采煤工10.张文市 开滦集团钱家营矿业分公司掘进一区机掘组组长11.张喜武 神华集团有限责任公司董事长、党组书记12.张雅东 中国中煤能源集团北京煤机公司数控车工班班长13.陈祥恩 河南煤业化工集团有限责任公司董事长、党委书记14.武华太 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司董事长、党委书记15.欧建春 湖南衡阳市裕民煤矿开拓队队长16.康红普 中国煤炭科工集团首席科学家17.潘兴喜 济宁能源发展集团阳城煤矿综采一区副区长、安全科副科长
Peever还表示,光明时评过年心愿铁矿开采业务的扩张正在轨道上。故公司在采矿业上将继续理性的发展方式,呵护或持续裁员及消减成本。人才是最宝贵、确保春最可持续和最具优势的战略资源,谁拥有人才谁就能赢得未来。
运平稳冬泳之魂:信心是金 煤炭市场下行是一场经济危机,更是一场信心危机。光明时评过年心愿破除企业大就不倒的自负思想,树立市场竞争残酷无情,大浪淘沙优胜劣汰的忧患意识。呵护如今,能源综合解决方案供应商是山东能源集团为自己提出的新定位。破除怨天尤人、确保春犹疑观望的悲观思想,树立只要信心不滑坡,办法总比困难多的迎难而上意识。
进入世界500强,绝不能沾沾自喜,集团下一步的目标应该是着眼全球布局,不仅要在世界500强的俱乐部里站稳脚跟,更重要的是要不断在世界500强的排名中争先进位。五高的核心是国际化程度高,两强的重点是核心竞争力强,这两点是相辅相成的,最终要通过能源集团在更高平台、更广阔领域的国际化来实现
传统煤炭销售,只有生产和销售两个盈利点,但能源综合解决方案供应商又增加了提供增值服务和售后服务两大方面,涵盖了包括资源勘探开发、物流运输、仓储管理、装备制造、煤炭加工、资源废弃物利用等一系列盈利点,使得一次交易相当于多笔传统交易。我们不怕后来者进入,也无法阻止后来者,但服务系统的建设、客户资源的开发和客户认同度上我们仍然具备先发优势。如今,能源综合解决方案供应商是山东能源集团为自己提出的新定位。今年五月份以来,卜昌森一再这样告诫自己的同事。
山东能源国际贸易有限公司信息化处主任张涛介绍说。两强是核心竞争力强、综合实力强。贴上了能源综合解决方案供应商这张标签后,山东能源这张以煤炭为核心的网中增添了更多的增值环节,利润空间也更大。早在今年上半年,深刻洞悉煤炭行业发展大势的卜昌森就预见到煤炭行业的拐点即将到来,并提出了自己的冬泳论,要求山东能源集团变熬冬为冬泳,通过苦练内功提升管理素质,确保在煤炭市场持续下行的形势下,能够以强健的身体素质承受住市场变化带来的改革发展压力,更要利用危机形成的倒逼机制,加快转型升级步伐,为迎接下一轮新的发展周期积蓄力量。
破除危机很快过去,即将触底反弹的盲目乐观思想,树立长期过紧日子的过冬意识。山东能源集团成立不久,就面向全球公开招聘资本运营、财务审计、新型产业、现代物流及市场营销、人力资源、战略规划、技术研发等7大类、10多个产业的近百名优秀管理和技术人才,报名人数达8000多人,其中不乏博士后及有世界五百强企业工作经验者。
今年8月投入试运行的中国能源矿产交易中心,是目前全国惟一的现代能源矿产交易中心。加快贵州、内蒙古等地重点项目建设进度,促进协同创效,内蒙古公司成为全国第一个取得鄂尔多斯市整合主体地位的国有企业。
破除企业大就不倒的自负思想,树立市场竞争残酷无情,大浪淘沙优胜劣汰的忧患意识。到十二五末,平台将实现在线交易规模500亿元,注册会员达10000家。五高是本质安全程度高、国际化程度高、管理水平高,多元化程度高、职工幸福指数高。要树立只要信心不滑坡,办法总比困难多的迎难而上意识,树立长期过紧日子的过冬意识,坚定信心是打赢这场不见硝烟的攻坚战的首要基础。能源综合解决方案供应商的提出看似是一个概念的创新,其背后却是山东能源集团以创新促进企业发展的机制。通过借脑借智,山东能源超前研究10-20年后的国际、国内经济走势和能源产业发展趋势,探索出高端装备制造、新型能源、传统能源清洁利用等战略性新型产业发展路径,将煤炭清洁高效利用作为未来企业发展的重点之一,建设了一批国家级节能环保装备制造基地,发展大气、水、固体废弃物综合治理装备。
受全球宏观经济环境等多方面因素的影响,越来越多的行业和企业遇到了困难,煤炭行业尤为严重。据介绍,这一电子商务平台将打造出一个集物流、信息流、资金流为一体的矿产及其相关产品的供应链体系。
按照设备、技术、管理换人原则,严格控制成本,全面推进减人提效工作,实现了人力资源成本降低与优化配置双赢。预计今年平台将实现在线交易15亿元,可为注册会员节约各项费用9000余万元。
8月22日,摩根士丹利(MorganStanley)中国区负责人造访山东能源集团一系列坚定的国际化拓展步伐,为山东能源集团描绘了未来前景。山东能源集团旗下目前已拥有国家级技术中心2个、省级技术中心9个、博士后工作站3个,成为吸纳人才的有效平台。
破除怨天尤人、犹疑观望的悲观思想,树立只要信心不滑坡,办法总比困难多的迎难而上意识。冬季,万物皆眠,严寒让人望而却步,熬冬成为很多人的选择。同时,山东能源要求各权属企业深入开展四项教育,即:深入开展交实底、算细账的经营形势任务教育、转思路、闯市场的市场观念教育、抓落实、强管理的责任意识教育、明目标、鼓干劲的主题谈心教育,引导干部职工牢固树立经营主体责任的观念。对于企业来说,这就意味着更多的商机。
山东能源集团通过树立正确的观念,打出强势推进发展、创新商业模式、促进协同创效、严格控制成本的组合拳,提升经济运行质量,保持了整体平稳较快发展。进入世界500强,绝不能沾沾自喜,集团下一步的目标应该是着眼全球布局,不仅要在世界500强的俱乐部里站稳脚跟,更重要的是要不断在世界500强的排名中争先进位。
山东能源集团有限公司党委委员、工会主席宿洪涛说。山东能源集团领导清醒地认识到,集团职工虽然过20万,但素质高、技能精的人才偏少,尤其缺乏行业或专业领军人才。
目前,山东能源集团已经构建起终身学习和学习工作化、工作学习化的良好氛围,通过制度建设有效地把工作与学习、个人自学与集中学习、知识更新与实践创新三者紧密结合起来,不断学习、终身教育已经成为每一名工作人员的自觉行动。冬泳之行:深度转调山东能源集团建成了电子商务平台,运行不到两个月便实现在线交易6.2亿元,降低采购成本达2400余万元。
冬泳之志:全球布局 加拿大马鹿河煤田开发开始实质性推进,澳大利亚资源开发项目取得重要进展,香港宏锦国际公司在港揭牌山东能源集团自我加压、破浪前行,以更高昂的气魄开始新征程,加快打造五高两强的现代化、国际化卓越能源企业。与五大国有银行建立了战略合作关系,稳步推进财务协同。冬泳之魂:信心是金 煤炭市场下行是一场经济危机,更是一场信心危机。冬泳之远:人才高地 再次面向全球招聘三十多名高端人才,组建外部专家团队,与知名院校合作办班培养高素质人才,公开对山能国际、山能国贸十多名处级干部进行公开竞聘,组织全员拓展训练面对寒冬,山东能源集团频出大手笔打造人才高地。
人才是最宝贵、最可持续和最具优势的战略资源,谁拥有人才谁就能赢得未来。今年19月份,营业收入同比增长32%、资产总额增幅19%,成本下降3%以上。
针对行业寒冬,世界500强企业山东能源集团有限公司董事长、总经理卜昌森提出了自己的冬泳论。今年7月份首度上榜世界500强后,山东能源深入推进大能源、大资源、大合作、大运营、大协同五大战略,全球布局加快发展,加快走出去步伐。
为此,该集团提出了聚天下才、塑山能人的理念,把人才作为第一资源,将人才规划作为十二五发展规划的重要支撑,培养引进一批具有领军作用的学科带头人、在重点产业领域掌握关键技术的实用性人才、掌握自主知识产权的创新创业团队以及熟悉资本运作和金融管理的专家人才。强化形势任务教育坚定信心。
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