2024新春走基层丨温暖奔赴 让爱团圆

用户扫描后，新春走基店员会根据数据帮助他们选择最合适的内衣款式和尺码。

在这一压力下，层丨温暖有的开发商可能判断是短期的市场变化，层丨温暖但是看了半年多之后可能发现，这一变化不是短期，而是中长期的变化，因此就必须调整自己的负债结构。如果公司中长期发展战略没发生变化，奔赴理论上短期内也不可能出现负债率的大幅上涨或下跌，如果出现这种情况并不一定是健康的。

融创加杠杆的同时，让爱团圆则是出售资产方万达的去杠杆之举。而今随着美国加息、新春走基缩表、国内调控等一系列压力之下，一些大型房企正在着手优化资本结构，降低财务杠杆。万达是用出售资产的方式去实现轻资产化，层丨温暖放弃了未来资产增值空间，层丨温暖而我们是通过资产证券化的方式实现轻资产化，不同的是兼顾了资产未来增值空间的方式。尤其是一些中小型房企急于扩大规模，奔赴掌门人对地产形势判断过于乐观，从去年就拼命的通过负债购地，未来就会有巨大的流动性风险。其中，让爱团圆绿地的整体平均融资成本从2015年的5.98%降到2016年底的5.45%，今年一季度继续降到约5.3%。

此前，新春走基其大举引进战略投资者增资并还债。7月12日，层丨温暖绿地控股有关人士表示，负债率是资本市场判断的价值尺度，降低负债一直是公司重点工作之一相较于扩张，奔赴Lina认为当下更重要的是继续打磨设备和系统的稳定性、流畅度。

她认为，让爱团圆无人便利店最重要的优势在于占地面积较小，选址自由，能在许多原来开不了店的地方布点。8月18日获悉，新春走基怪兽家便利店已获得Pre-A轮融资，由梅花天使领投，薛蛮子跟投，独角兽资本担任本轮融资独家财务顾问。据创始人Lina透露，层丨温暖怪兽家将在1年内开启万家店计划。不过，奔赴独角兽资本管理合伙人李湛权提醒，奔赴中国的创业环境竞争比较白热化，一个东西一旦有成为风口的苗头便会引来群狼大战，但目前有些项目不一定算得过来帐，比如有些解决方案是商品上有RFID条码，这部分成本可能就能把商品的毛利全部吃掉。

不过她透露，怪兽家将在1年内开启万家店计划。期间，她参与负责即时通讯、社交、工具、O2O等移动端、云后台以及系统层应用、小米智能硬件生态系统的打通和海外拓展。

经过近一年的更新打磨，第一台样机型号小怪兽MAX的Beta样机已在今年正式公测先是饮品界老大娃哈哈和研发无人零售店铺技术的深蓝科技签订一份3年10万台,10年百万台TakeGo无人店协议，接着阿里首家无人超市淘咖啡曝光，在6月的最后一周，主打无人便利店的F5未来商店、缤纷盒子先后获得融资，金额超1亿元。她认为，无人便利店最重要的优势在于占地面积较小，选址自由，能在许多原来开不了店的地方布点。不过，独角兽资本管理合伙人李湛权提醒，中国的创业环境竞争比较白热化，一个东西一旦有成为风口的苗头便会引来群狼大战，但目前有些项目不一定算得过来帐，比如有些解决方案是商品上有RFID条码，这部分成本可能就能把商品的毛利全部吃掉。

因此无人便利店自Amazon go一出，便备受资本追捧。不过她透露，怪兽家将在1年内开启万家店计划。相较于扩张，Lina认为当下更重要的是继续打磨设备和系统的稳定性、流畅度。其次也节约了人力成本，降低了房租支出。

据创始人Lina透露，怪兽家将在1年内开启万家店计划。而独角兽资本管理合伙人李湛权补充，怪兽家便利店占地面积只有6平米，但SKU多达500多个，这使得它能够媲美传统的士多店，在寸土寸金的一线城市，它的平效完胜。

目前，怪兽家便利店分别在北京大望路华贸购物中心和光华路3Q SOHO进行测试，同时也在洽谈一些布局点。她带领的团队狼性十足，战斗力极强，几个工程师的效率已经能够匹配同类公司的整个硬件部门。

今年以来，无人便利店渐成风口。移动端支付成功后，用户将收到取货二维码，并到MAX前进行取货。从投资人的角度来看，目前VC追捧无人便利店的逻辑是什么？ 梅花天使合伙人张筱燕坦言，随着线上流量的红利消失，从阿里巴巴这样的巨头到小创业公司都想截住线下流量，而线下流量最直接的变现方式就是商品销售。 据了解，用户可在怪兽家便利店微信公众号上根据地点选购商品，且能够实时看到库存，并进行下单。他直言，便利店不管有人无人，最终还是一个零售的事情，要求团队一定要对点位、货、仓、配都有深刻的理解，但遗憾的是，现在有些团队还没来得及进行这方面的思考。8月18日获悉，怪兽家便利店已获得Pre-A轮融资，由梅花天使领投，薛蛮子跟投，独角兽资本担任本轮融资独家财务顾问。

经过半年的调研，Lina发现人们每天都有高频、刚需、即时性的购物需求，然而现有的零售产品形态或多或少都不太符合大家的期待，于是她和团队决定自主研发一款智能终端设备。另外，智能设备左侧的操作屏上也能进行现场选购，它更多地服务于新用户、随机型的用户。

另外，怪兽家便利店的创始人Lina虽然是个女生，但作为小米早期员工之一，有着小米系那股不要命的拼劲。资料显示，怪兽家便利店成立于2016年3月。

作为此次领投方，梅花天使合伙人张筱燕表示，怪兽家相比其他项目的解决方案综合成本更低，系统更加稳定，单位面积存放SKU更多。同时一旦形成网络，将会进一步提高运营管理的效率、提升用户体验。

其中，新批次的MAX能够实现10秒取货体验。经过近一年的更新打磨，第一台样机型号小怪兽MAX的Beta样机已在今年正式公测。同时团队对未来定位、选品有自己独到的观点，这是一个有可能成为具有自己独特个性、客单价较高、毛利较高的无人便利店，因此梅花在天使阶段投资了怪兽家。谈及创业的初衷，Lina表示，2015年时她发现线上流量已基本处于饱和状态，但大家还是在过度开发，甚至没有流量也要创造流量，而线下还有很多效率低下的问题可以解决，于是她离开小米选择创业。

核心提示：8月18日获悉，怪兽家便利店已获得Pre-A轮融资，由梅花天使领投，薛蛮子跟投。期间，她参与负责即时通讯、社交、工具、O2O等移动端、云后台以及系统层应用、小米智能硬件生态系统的打通和海外拓展。

创始人Lina（徐丽娜）毕业于美国华盛顿大学，回国后便加入当时成立不到一年的小米团队窝趣在做的事，就是深耕并耕透公寓到消费者的最后一公里，帮助消费者得到新享乐生活方式体验，帮助公寓行业运营者轻松获得盈利，提高品牌价值，这也正是窝趣品牌创立的初心与品牌竞争力所在。

窝趣创始人CEO刘辉说：我创立窝趣的初衷就两件事：第一，希望住进来的人更舒适。一个品牌对于初心的坚持，能让品牌在这个领域走得更远。

他表示：如今，窝趣引入了58同城的战略投资，从而获得了酒店+互联网的战略资源支持，在铂涛、58、窝趣三者的共振之下，在窝趣管理团队的带领下，我们相信，窝趣品牌将会爆发出强大的竞争力和战斗力，在未来几年获得长足的发展。通过公布自创立两年以来一系列的优异运营数据：客户满意度、出租率、租金增长水平等，多维度诠释了 深耕一公里品牌战略：专注公寓品牌和运营提升，深度挖掘，通过对关键资源的整合，共振发力，实现持续价值和效率的提升。 互引流量 大数据实现流量变现 发布会现场，窝趣还与广电地产（集团）、安居客、恒天财富三家公司进行了战略签约仪式。刘辉在发布会上透露，窝趣平均租金增幅12%/年，客户满意度88.99%，开业39天满房，门店平均出租率达95%以上，其中17%的门店出租率达到100%。

众所周知，58同城作为国内最大的生活服务平台，一直以来的愿景就是构建人人信赖的生活服务平台，成就消费者生活梦，这是58创立的初心。如今窝趣不仅研究出租率对于运营效率的意义，更通过运用窝趣独有的会员排队系统来实现减少空置率、提升客单价等一系列的精细化管理运营。

58集团CEO姚劲波在发到现场的致敬初心视频中如是说：窝趣发布的深耕一公里战略，正是回归行业本质、回归初心的最好表示。窝趣主张我享趣生活哲学，为年轻人提供一种舒适生活趣味社交的新享乐生活方式。

这是窝趣品牌成立两年以来，首度向外界以发布会形式阐述其品牌理念、运营成果及战略布局，并正式公布获得58同城领投的pre-A轮战略投资5000万。发布会上，刘辉正式提出做中国最优秀的品牌公寓运营商的品牌愿景。