门窗玻璃密封条有何作用 门窗玻璃密封条质量鉴别

　　AI导购除了可以帮助B端商户节约部分人力资源，门窗玻璃密封条提升成单率，更为重要的是数据，尤其是线下数据的获取。

公司极少在群里发酸辣粉相关的内容，何作用门而是做女性成长、创业、变美相关的分享活动。伏牛堂定位于日常餐食，窗玻璃密相对于小吃拉高了有效营业时间和客单价。

2、封条质量在口味正宗的基础上，做小吃店的升级。不同场景，鉴别门店的餐品组合也不同，鉴别王辣辣研发了上百个 SKU，各个门店挑选上架 20 多个 SKU，比如景区、商圈店配有饮料、炸串，社区店则配有烧饼等。据了解，门窗玻璃密封条其泰国的第二家店就来自微信群的一次众筹。2015年王辣辣先在泰国开始做线下店，何作用门次年回国开店。其次，窗玻璃密从餐品到场景，满足个性化消费。

为了保证口感一致，封条质量在产品标准化上，王辣辣酸辣粉做了「真空速食包统一配比」，门店稍作加热处理，配以当地采购的生鲜食材便可上桌。王辣辣现有 100 多个粉丝群，鉴别总量有 1 万多人。而关于品牌规模，门窗玻璃密封条熊猫星厨已经累计服务上千家品牌。

在过去的三年里，何作用门熊猫星厨已经迅速发展，何作用门以跟上中国餐饮业的转型，熊猫星厨创始人李海鹏表示，通过这一轮融资，我们希望通过快速扩张，服务到更多的城市和核心商业区，以提供更多的产品，已达到帮助我们的商家更好更快地运营。就在本周，窗玻璃密总部位于上海的共享厨房黄小递宣布了 Pre-A轮融资，窗玻璃密并且黄小递也正在从共享厨房转型为新餐饮运营服务商，突出强调了其后端的服务体系。我们可以看到，封条质量轻资产模式无疑能够加速扩张速度，封条质量但本质上这是一门强运营的生意，称之为弯腰捡钢镚也不为过，因而对任何一位玩家来说，运营的精细化程度都将直接决定玩家的生命周期。区别在于黄小递采用轻资产模式盘活线下市场来进行快速扩张，鉴别发展近两年门店数已达 72 家，主要分布在江浙沪一带，而熊猫星厨主要采用直营模式。

李海鹏表示，熊猫星厨的自身价值在于为餐饮品牌所提供的服务体系，这也将是它区别于市场上同类共享厨房的核心和长期良性的营收增长点。核心提示：继去年率先完成数千万美元B轮融资后，共享厨房「熊猫星厨」已获得5000万美元C轮融资。

这一轮融资后，熊猫星厨总资产将达到 8000 万美元，同时，这也是共享厨房领域首个 C 轮融资。36氪讯，继去年率先完成数千万美元B轮融资后，共享厨房「熊猫星厨（需求面积:200-1000平方米）」已获得5000万美元C轮融资，由国际基金组织 Tiger Global 领投。熊猫星厨主要面向外卖餐饮品牌，前端为商户提供场地、厨房自动化设备、水电燃气资源、供应链支持，后端提供品牌孵化、代运营和数据分析等餐饮运营管理服务。近来，除了扩大门店规模，向服务的转型，几乎是共享厨房的共同发展趋势

熊猫星厨主要面向外卖餐饮品牌，前端为商户提供场地、厨房自动化设备、水电燃气资源、供应链支持，后端提供品牌孵化、代运营和数据分析等餐饮运营管理服务。李海鹏表示，熊猫星厨的自身价值在于为餐饮品牌所提供的服务体系，这也将是它区别于市场上同类共享厨房的核心和长期良性的营收增长点。这一轮融资后，熊猫星厨总资产将达到 8000 万美元，同时，这也是共享厨房领域首个 C 轮融资。区别在于黄小递采用轻资产模式盘活线下市场来进行快速扩张，发展近两年门店数已达 72 家，主要分布在江浙沪一带，而熊猫星厨主要采用直营模式。

去年 8 月完成 B 轮融资时，熊猫星厨曾定下一年内拓展至 200 家门店的目标，目前来看，发展节奏较为稳健。近来，除了扩大门店规模，向服务的转型，几乎是共享厨房的共同发展趋势。

熊猫星厨方面表示，本次融资主要用于扩大国内共享厨房业务，加强商户服务业务建设。以全链条一体式服务的便利入驻方式和低廉的场地租金，熊猫星厨累计吸引到近千个品牌入驻，相比去年 8 月翻了一倍，其中 70% 为成熟商户，涵盖了餐饮集团、连锁店、餐饮单店等多种餐饮业态，入驻的知名餐饮品牌有海底捞、霸蛮牛肉粉、真功夫、Luckin Coffee 等，表现优异的门店日均订单量可达 7800 单。

共享厨房模式伴随着外卖市场兴起，目前已经日益走向成熟，该模式的优点在于，一方面，生产和管理的集约化，有利于入驻商户降低房租、人力成本，提高开店效率。36氪讯，继去年率先完成数千万美元B轮融资后，共享厨房「熊猫星厨（需求面积:200-1000平方米）」已获得5000万美元C轮融资，由国际基金组织 Tiger Global 领投。如今，熊猫星厨不愿止步于场地、设备租赁的空间经营，熊猫星厨重新定义为餐饮全链条生态服务商，通过服务与市场占有率拿下餐饮品牌。另一方面，运营方面的管理支持，可以使外卖商家生产出更加安全、放心的品质外卖，形成品牌效应，从而提高综合竞争力。就在本周，总部位于上海的共享厨房黄小递宣布了 Pre-A轮融资，并且黄小递也正在从共享厨房转型为新餐饮运营服务商，突出强调了其后端的服务体系。在门店规模上，通过直营模式和 A 类地段 C 类位置的选址策略，在两年多的经营下，团队已经布局门店 120 余家，分布在北京、上海、杭州、深圳等地，是国内目前规模最大的共享厨房品牌。

核心提示：继去年率先完成数千万美元B轮融资后，共享厨房「熊猫星厨」已获得5000万美元C轮融资。同时，规模效应又将反哺熊猫星厨对地产、食材和设备供应商和物流服务商的议价能力。

而关于品牌规模，熊猫星厨已经累计服务上千家品牌。我们可以看到，轻资产模式无疑能够加速扩张速度，但本质上这是一门强运营的生意，称之为弯腰捡钢镚也不为过，因而对任何一位玩家来说，运营的精细化程度都将直接决定玩家的生命周期。

来自B端的一次性入场费、租金和配套服务是其主要营收来源，因而规模和服务同样是熊猫星厨两个核心关键词。在过去的三年里，熊猫星厨已经迅速发展，以跟上中国餐饮业的转型，熊猫星厨创始人李海鹏表示，通过这一轮融资，我们希望通过快速扩张，服务到更多的城市和核心商业区，以提供更多的产品，已达到帮助我们的商家更好更快地运营

门店结合了堂食+外卖的模式，单店日销量最高可达500份以上。创始人刘飞是连续创业者，其他核心成员来自互联网、餐饮供应链等行业。青松基金创始合伙人苏蔚表示，「猛男的炒饭」在直营+加盟、 堂食+外卖两个维度稳健增长，未来增量还在于进入标准化即热零售食品领域。同时，每份炒饭分量很足，注重性价比。

他认为，炒饭这个品类在餐饮市场有很大的品牌机会：炒饭历史悠久，全国乃至世界各地都有自己的风味，它出现在各种类型的餐厅里，也会出现在外卖、家庭等各种场景中，但这么一个大家熟知且喜爱的品类，目前在中国却没有一个真正叫得响亮的炒饭品牌。猛男的炒饭目前在23个省开出200多家店，包括商场店、美广店、社区店等。

「猛男的炒饭」的门店有街边店、商场店、美广店、社区店等多种类型，面积为60-80平米。「猛男的炒饭」在用料、工艺、服务上都很讲究：原材料来自东北五常出品的大米，坚持现场蒸饭、人工现炒，让炒饭保留锅气。

核心提示：猛男的炒饭获近千万元A轮融资，将用于打磨单店模型和拓展直营门店。团队表示，本轮融资资金将用于打磨单店模型和拓展直营门店。

创始人刘飞告诉36氪，家庭亲族都做餐饮生意，因此从小对餐饮行业非常热爱。但刘飞认为，炒饭是一个大众品类，拥有很长的生命周期，但品牌需要时间沉淀，门店数不是一个绝对的衡量标准。经过两年的直营发展后，2017年「猛男的炒饭」开放加盟，目前在全国开业了200多家门店，覆盖23个省。「猛男的炒饭」总部位于杭州，团队目前共有50多人。

36氪获悉，炒饭连锁品牌「 猛男的炒饭（需求面积:70-100平方米）」近日已完成近千万元A轮融资，投资方为青松基金，方创资本担任本轮融资的独家财务顾问。从目前的数据来看，堂食与外卖销量比例为3:7。

首先在定位上，「猛男的炒饭」面向一二线城市人群，其中80%是15-35岁的年轻人，产品定价在20-25元之间。人物形象的设计围绕产品口味展开，包括名字、色彩、调性等，并配以不同的故事和文案，结合外卖包装、营销活动，在消费者端不断强化品牌IP。

2018年6月，「猛男的炒饭」进行了产品的2.0升级，为七款新品炒饭设计了七个猛男形象。基于料包标准化产品研发+品牌化IP+时尚年轻化VI的团队优势延展，可以期待更多餐桌上的好品类。