深度挖掘大数据行业所蕴含的重要价值！

为保国内市场 暂别国际市场8月5日，深度挖所蕴含普京在政府主席团工作会议上称，政府决定暂时禁止粮食及粮食产品出口。

掘大数据行业价值他预计今后几年央企优质资产将大规模注入上市公司。除上述七大行业外，重要东方证券还认为，在装备制造、汽车、电子信息等支柱行业中，上市公司资产占央企集团资产比重比较低，整合空间更大

在推动央企重组整合过程中，深度挖所蕴含将优良主业资产进行上市也是国资委近年来工作重点之一。渤海证券分析师王智勇表示，掘大数据行业价值总体而言，央企重组整合进程是分三步走的，第一步是确定央企集团的主业，这一步已完成。重要第三步是央企集团以旗下上市公司为平台实施大规模的资产重组和资产注入。央企资产注入上市公司将显著提升上市公司业绩，深度挖所蕴含这是投资者关注央企重组的主要原因。据了解，掘大数据行业价值央企军工企业资产证券化率不到20%。

兵器工业和兵器装备集团的战略发展目标相对较明晰，重要进行较大范围整合的可能性较大。第二步是央企按主业进行自愿结合，深度挖所蕴含同时国资委会主动推进央企重组整合，这一步正在推进。伊朗政府有些恼羞成怒，掘大数据行业价值发誓要把这些离弃伊朗的外国公司列入黑名单，禁止他们今后再进入伊朗从事任何工作或活动。

去年7月，重要伊朗石油部官员和伊朗国家炼油与销售公司（NIORDC）就来到北京，盛情邀请中国公司投资参与该国的炼油和石油管道建设项目。伊朗说，深度挖所蕴含他将在国内外发行价值超过160亿美元的债券来供给能源产业。即使投资，掘大数据行业价值也要投向明显能挣钱的项目。究其原因，重要这位高管说，中国市场是全球最重要的增长区域之一，中石化没有必要舍近求远。

石油物资与耗材的进口关税很高，服务商进口设备的清关代理以货值百分比计提。伊朗缺乏将天然气转换成LNG的技术，难以实现大规模的处理和运输。

一位熟悉中伊石油交易史的中方人士打了个比方：我们可以做女主角，配合男主角伊朗来演这场戏，而眼睛盯着的是美国的筹码。8月11日，伊朗驻华使馆领事菲克里（Ali Fekri）接受本刊记者采访时介绍，伊朗石油部长米尔卡泽米5日抵达北京，其后四天里，他拜访了国务院副总理李克强和中国三大石油公司的高管，没有谈任何新合作，都是讨论过往项目。道达尔、壳牌这些察言观色了几十年的欧洲能源巨头，一两年前就选择了撤离。美国也并不指望中国国家石油公司像欧洲公司那样彻底撤出，毕竟国家利益和价值观不同，会按照自己的立场和与美亲疏程度来定夺。

北阿扎德甘油田估计储油量为60亿桶，预计两个阶段的开发项目结束之后，日产量将达到15万桶。这个态度是，中国有能源需求，原则上愿意同伊朗合作，但形势所迫无法大规模投资。如果我们不去，这个市场就要被其他人占领。一时间，伊朗被疏远、被隔离，倔强言辞都成了独幕剧。

黄明德分析说，13年前，第一次尝试走出去的中石油在苏丹大举投资，由于低估了政治风险，达尔富尔问题让中石油成为国际舆论谴责的焦点，中国政府陷于被动。160亿美元当中，50亿美元用于投资天然气上游开发，110亿美元用于建造生产LNG的相关装置。

为了在制裁环境下谋得巨额投资，伊朗政府给出各种优惠政策，譬如外资股比可达80%，八年免税期，炼厂原料油按9.5折计价等等。劳动、保险、农业、国土资源、环保、自然遗产等各个部门，对在伊作业的石油公司或服务公司进行各种各样的收费或有偿服务……种种问题，曾任中油勘探伊朗项目部负责人的冯亚平都向高层反映过，并专门撰文，刊登在2009年10月期的《国际石油经济》上。

伊朗宣称要自力更生，将外国公司抛弃的项目转手交给本国大大小小油气开发商。尤其是在LNG领域，中国自有技术只能处理少量天然气，大规模处理厂的技术只能从壳牌、埃克森美孚等老牌公司获得。总计近90亿美元的承诺投资，让中石油伊朗项目部很快升格为伊朗分公司。当年7月，中石油从道达尔手中接管了后者在南帕斯气田的股权，成为第11期项目的开发者，中石油与伊朗国家石油公司签署总值达47亿美元的合约。带刺的玫瑰自2004年以来，中国同伊朗在能源领域的合作，虚虚实实、断断续续。彻底切断汽油进口和炼厂投资，相当于掐住了伊朗的脖子。

一家欧洲石油公司的中国高管告诉本刊记者，技术和设备引进也是实际难题。大约一个月前，美国总统奥巴马签署了迄今为止最严厉的制裁伊朗法案H.R.2194，将制裁对象扩展到全球任何一家向伊朗能源部门投资、向伊朗出口成品油以及向伊朗能源部门提供金融、保险服务的企业。

但在中方看来，寻求这个烫手的机会并不那么迫切。无论建设一家炼油厂还是建设一家天然气处理厂，都免不了要从欧美公司购买技术许可。

相较而言，苏丹问题还只是人权层面，而伊朗问题却事关核武器和国家安全，重要程度不可相提并论。总经理张建忠是位性格外向的穆斯林，兼任中国伊朗友好协会的理事。

欧盟、加拿大也纷纷展开对伊朗的单边制裁。他对中石油去年签署的三个大协议只字未提，只介绍说，MIS油田这个中石油2004年获得的年产100万吨的小项目今年投产。在听说某下游项目的延误原因在于伊朗海关，伊朗国家石油公司负责人Ahmad Ghalebani立即给海关打电话，当场解决了问题。中国国有石油公司对伊朗的投资雷声大雨点小，来自美国的制裁压力是一个重要因素。

早在2006年，中海油就同伊朗签署了一份估值160亿美元的谅解备忘录，中海油负责建设生产LNG的工厂及运输和销售，伊朗则向中海油供应25年LNG。但这些欧美技术设备提供商担心牵涉入中伊协议可能面临被踢出美国市场的风险。

黄明德认为，之所以中国石油公司愿意顶着政治和商业的双重风险在伊朗谋求一定程度的突破，更多的是出于未雨绸缪的战略柔性（strategic hedge）考虑——道理就如同1996年中石油与萨达姆政府签署艾哈代布油田（al-Ahdab）的开发协议，虽然这一协议12年来未能执行，却在2008年底成为伊拉克战后首个签署的外资开发合同。当天到场的，既有中国三大石油公司的中东业务负责人，也有国开行、中行、建行、交行、工行、中信银行、进出口银行等金融机构的代表。

不过，蒋洁敏很清楚，在伊朗投资油气十分不易，政治压力之外，还有不少商业风险。但这场戏实在演了太多次，三方都对彼此立场和底线心知肚明。

但是，中国向来不爱逞强出头，也不可能在风口浪尖向伊朗做出任何扩大投资的承诺。伊朗政府打算新建七个炼厂，并对九家已有炼厂进行改扩建。伊朗对外合作实行的是回购合同模式。更何况伊朗炼化产品单一，附加值不高。

预计两项工作完成后，伊朗炼油总能力达到330万桶/日，大大提高该国的成品油自给率。直到今天，这份协议也没有签署。

我们将在法律框架和国际公约框架内发展。我们在伊朗的业务正常进行，没有加快。

未来几年里，中石油在中东的人力物力势必优先投入伊拉克。但在长达三年的谈判后，当初估值1000亿美元的合作备忘录大大缩水，LNG购买协议避而不谈，中石化只承诺第一期投资20亿美元，建成45口油井。