英格兰足坛在任执教时长前五主教练：克洛普&瓜迪奥拉在列

英格兰足坛家住杭州的新晋宝妈陈依自怀孕以来就很关注母婴类用品和有机食品。

有关地方和企业全面梳理30万千瓦以下煤电机组，任执教排查能效和环保不达标机组，落实2018年煤电行业淘汰落后产能目标。长前主教北方地区清洁取暖也在稳步推进。

在天然气保供同时，练克洛普瓜能源惠民利民工程建设提速。伴随能源持续转型，迪奥拉列能源供给质量逐步提高。除化工用气小幅下降外，英格兰足坛城市燃气、工业燃料和发电用气均保持两位数增长。任执教一个支撑则是电网建设。已落实全年天然气供应资源量超过去年消费量250亿立方米，长前主教重点增供京津冀及周边和汾渭平原地区。

前三季度，练克洛普瓜第三产业和居民生活用电增速分别为13.5%、练克洛普瓜11.5%，较去年同期分别提高3和4个百分点，对全社会用电增长的贡献率合计达42.4%，比去年同期提高8.2个百分点。工农业生产、迪奥拉列居民生活、交通运输领域电能替代量分别占77％、11％、8％。这正是我们联合赛迪研究院发布透明工厂计划的初衷我们希望融合双方的先进经验，英格兰足坛帮助中小企业对自身做进一步的深入了解，英格兰足坛并在此基础上提供量身定制的解决方案，共同为中小企业提供一条因地制宜的转型升级路径。

在我们的帮助下，任执教汉威科技并没有从一开始就对工厂的硬件设备进行更新换代，任执教让原来的老旧工厂实现一步登天式的升级，而是先从软性部分下手，在工厂的数据透明和管理精细方面做出了切切实实的改善。这就像是跑步，长前主教步子迈得太大，反而容易拉伤自己，有时小步快跑也不失为一种优秀的策略○绩效透明：练克洛普瓜即时化绩效、任务、响应管理模块则对工厂各级员工的KPI进行了有效梳理，对绩效考核真正实现了精细化管理。作为全球能效管理和自动化领域的专家，迪奥拉列我们不仅将目光聚焦于大型制造企业，而且更加关注数量众多的中小规模制造企业的转型升级。

为了能和世界一流企业同台竞争，汉威科技不仅要为客户提供契合其需求的定制化产品，背后更要有精细化的生产管理方式作为支撑。汉威科技的转型升级之路为类似的企业提供了另外一种解题思路即使在没有进行大规模自动化投资的前提下，依然可以构建数据可视化的透明工厂。

而在物联网的世界，传感器则肩负起了智能互联设备五官的重任。○操作透明：作业指导管理能够自动把相应工位的作业动作推送到员工面前的显示看板上，让一线操作工人执行无忧。该工厂并非高大上的无人工厂，但其高周转率、低库存、高效率和小批量生产的特性却和汉威科技的需求不谋而合。○追溯透明：执行与追溯管理模块实现了产品、物料和人员之间的多重绑定，一旦产品出现异常，能够帮助客户快速找出原因。

所以，我们非常欢迎您所在的企业参与我们的透明工厂计划。秉承着先医后药的原则，我们派出了专家前往汉威科技的生产现场开展实地调研，并为汉威科技提供了深入细致的数字化咨询。说到智能制造、透明工厂，不少人会想当然的把这些概念和机器换人、无人工厂和全自动化流水线联系在一起。生产过程的不透明使得汉威科技面临库存较高、效率较低、价值流动性差、品控能力不足和管理滞后等种种问题。

这正是我们联合赛迪研究院发布透明工厂计划的初衷我们希望融合双方的先进经验，帮助中小企业对自身做进一步的深入了解，并在此基础上提供量身定制的解决方案，共同为中小企业提供一条因地制宜的转型升级路径。经过一番波折，汉威科技在我们的上海工厂里找到了答案。

过去，许多人认为仪器仪表行业的数字化升级难如登天因为和汽车、手机等大批量、规模化生产的产品不同，传感器的典型属性就是多品种、小批量，大部分供应商的方案往往因为不够接地气，而无法贴合像汉威科技这样中小企业的实际需求。确诊病因之后，我们为汉威科技开出了基于EcoStruxure架构的透明工厂数字化解决方案这一剂良方，具体来说：○订单透明：订单管理模块能够准确记录每个订单下产品的具体生产状况，所有信息一目了然。

在我们的帮助下，汉威科技并没有从一开始就对工厂的硬件设备进行更新换代，让原来的老旧工厂实现一步登天式的升级，而是先从软性部分下手，在工厂的数据透明和管理精细方面做出了切切实实的改善。这就像是跑步，步子迈得太大，反而容易拉伤自己，有时小步快跑也不失为一种优秀的策略。在智能制造大潮的侵袭下，相信越来越多的中小企业也会面临数据不透明、管理粗放等问题，而汉威科技的转型升级之路则为其提供了富有借鉴意义的例证。现实世界里，人类通过听觉、视觉、嗅觉等五感来感知周围的信息。然而，对于大多数中小企业来说，这样的场景未免显得有些太过遥远。近年来，国内传感器市场始终保持高速增长，也由此催生出了一批优秀的民族企业，汉威科技就是典型代表。

系统上线三个月的时间，汉威科技工厂的生产效率提升了12%，产能提升了22%，人均产值提升了14%，市场反馈的故障率降低了25%。经过把脉，我们发现汉威科技目前最大的痛点就是，整个工厂的生产处于黑箱状态

这速度，就连三头六臂的哪吒都比不过吧？因为所有能源数据均在同一个时间点被统一采集，中间几乎没有时间差，所以数据准确性和实时性都非常高。你在每天享受美味牛奶的同时，可曾有想过，在我的身体里，竟然流淌着满满的数字化智慧呢。

三头六臂，实现1400倍效率提升要问工厂里的员工和主管最怕什么？那当然是加班啊，尤其是在月末需要统计能源消耗数据的时候，真是人人压力山大。其次，他在全球范围内有着数百个能源管理的成功实践，经验多多。

据统计，小施的能源管理解决方案使得该工厂的运营效率提升了19%，能源成本降低了5%，每年减少的碳排放量相当于多种植了2.5公顷的阔叶林，真是棒棒哒~通过小施的解决方案，伊利工厂摇身蜕变为透明工厂，而我也在这个过程中，经历了一场隆重的数字化洗礼，感觉自己都变得更加有内涵了呢~最后，通过四通八达、遍及全球的物流系统，我将被送至超市、便利店乃至千家万户。接着，我便乘坐着原料车来到了伊利的乳制品生产工厂。更糟糕的是，这些设备之中，还可能隐藏着几个偷偷浪费能源的罪犯。我产自于伊利牧场里的优质奶牛，只有肥沃的牧草、科学的喂养和无微不至的照顾，才能让奶牛为我提供丰富的蛋白质和营养。

一旦出现异常，系统能够及时通知用户，及时堵上能源漏洞，防止异常情况持续扩大。从诞生的那一刻起，我的目标就是为了给人们提供营养醇香的美味。

小施的能源管理系统堪比最优秀的警察，甚至比他们更加尽责警察还得休息，小施的系统却能够一周7天一天24小时无休的工作。通过一双火眼金睛，小施的系统能够帮助工厂管理者精确地找到重点嫌疑犯，并实时监视这些设备的能源消耗情况。

在这里，通过过滤、杀菌、均质、灌装等现代化工艺，我将从懵懂无知的原料奶成长为一盒稳重成熟的商品奶。不但忙得吃不上口热饭，回去太晚指不定还得跪搓板。

以伊利集团某酸奶工厂为例，工厂的工作人员只需花费5秒左右的时间就能获取全部200块能源仪表的数据，实现了超过传统抄表1400倍的工作效率的提升。然而，在小施的帮助下，伊利工厂的员工却能喝着茶，唱着歌，轻松完成所有能源数据的统计与分析工作。除了数据的实时监控，系统还能对能源消耗的历史数据进行周期性的关联分析工作，从而辅助工厂编制能源计划，最终实现工厂能源的精细化管理。首先，他在食品饮料行业深耕多年，身经百战。

最后，他还是一家集能源管理与自动化为一身的供应商，这就意味着他不只是嘴上说说，还能从行动上帮助伊利真正的在底层自动化层面去实施相应的改进措施。火眼金睛，堵上所有能源漏洞每天，几百台设备配合着一条条乳品生产线在伊利的各个工厂里不知疲倦地忙碌着，但工厂管理者对这些耗能设备的实际耗能细节却是一头雾水。

更令人欣喜的是，每次抄表结束后的10秒内，系统就能计算出这一班次能源消耗的所有KPI数据，能源主管再也不用辛苦加班啦。和普通乳制品工厂相比，伊利工厂的能源成本更低、整体运营效率更高，排放和污染更少这是为什么呢？通过观察，我发现了其中的秘密原来，伊利找到了一位名为小施的行业知名专家，让工厂实现了一场数字化的华丽蜕变

因此，铁矿石将是进口采购的主要产品。在论坛现场，中央企业还展示了2001年与2017年进口产品的巨大变迁。