家庭光伏发电：环保 效益“双期待”

新冠疫情三年来，家庭中国经济以平均4.5%的增速成为世界经济增长的主要力量。

进一步拓展问题反映渠道，光伏加大突出共性问题解决力度，加强前瞻性分析研判，努力提升服务保障能力水平爬坡过坎，发电激流勇进，回望抗疫3年，正是以制度凝众力、聚合力、增效力，高效统筹疫情防控和经济社会发展的中国，才迎来当下的发展局面。

这份来之不易的答卷雄辩地证明，环保我国社会主义制度具有非凡的组织动员能力、环保统筹协调能力、贯彻执行能力，能够充分发挥集中力量办大事、办难事、办急事的独特优势。新征程上，效益在坚持和完善中国特色社会主义制度、效益推进国家治理体系和治理能力现代化上下更大功夫，善于运用制度力量应对风险挑战冲击，切实把我国制度优势更好转化为国家治理效能，我们党一定能经受住一次次风险考验，不断化危为机、稳步前行，团结带领人民创造更加美好的未来。中国特色社会主义制度需要坚持好、双期巩固好，也需要继续完善好、发展好。家庭大战大考更加坚定了制度优势是最大优势这一共识。我国如期打赢脱贫攻坚战、光伏全面建成小康社会，光伏实现十四五良好开局，经济保持4.5%左右的年均增长，明显高于世界平均水平，在世界主要经济体中保持领先。

世纪疫情叠加百年变局，发电带来一场大战大考，做到既保生命、保安全，也保经济、保民生，是关键所在。从成立中央应对疫情工作领导小组、环保派出中央指导组、环保建立国务院联防联控机制，到健全及时发现、快速处置、精准管控、有效救治的常态化防控机制，再到较短时间实现疫情防控平稳转段，党的领导作用和中国特色社会主义制度优势进一步彰显，展现出抗击疫情、化解危机、应对变局的强大效能。另外我们还推出了汇总征税关税保证保险的改革举措，效益实现了税收征管工作的前推后移，有效缓解了企业的资金压力。

河南艾克供应链管理有限公司总经理 艾腾飞：双期整个流程下来的话，大概就是半个小时，现在这个时效非常有保障。河南艾克供应链管理有限公司总经理 艾腾飞：家庭这批货物总共是45件，然后1.5吨左右，整批货大概有130多万人民币。3月29日，光伏在许昌保税物流中心，一批来自印度的发制品原料正在经过装车、查验后顺利出关。全球每10顶假发，发电有6顶出自许昌，目前原料七成以上需要进口

去年，三门峡高新区有130多位和老杨一样的专职管理人才竞聘上岗，大家聚焦打通服务企业的最后一公里，在灵活实用的运营机制激发下，2022年院士产业园、再制造产业园等专业园区实现了当年招商当年建成。河南恒康铝业有限公司副总经理 王小杰：（以前）咱们生产传统的铝锭，现在减少了这道工序，直接给宝武提供铝水，（每吨）能减少500块钱的成本，全年大概（节省）1000万元左右。

河南宝武铝业科技有限公司熔铸厂厂长 杨金成：采购模式都是先到货再付款。昨天（4月 1号）下午，装载800摄氏度铝液的运输车来到河南宝武铝业，第一批9吨铝液将注入宝武铝业的熔炼炉进行生产。三门峡高新区宝武绿色制造产业园运营中心副主任 杨晓巍：在这个过程当中我们要承担线路、运输、调度等等的一些协调服务工作，所以说他们每吨给到我们15元左右的运营管理费用，也保证了我们公司的正常运转。身份管理变为岗位管理，原本抱着金饭碗的老杨成了只关注铝产业发展的职业经理人，而专心专业带来的是效率的极大提升，老杨上任后第一件事，就是要破宝武和恒康铝业这两家企业的一公里难题。

三门峡高新区宝武绿色制造产业园运营中心副主任 杨晓巍：因为制度和（企业）体制的不同，谁也说服不了谁。2021年三门峡高新区根据河南省开发区三化三制改革工作要求，提出管委会+公司改革模式，去除行政化职能，全员聘任制、工资绩效薪酬制，各部门职能转变为服务和创业。央企有自己的运行规则，混合所有制企业考虑资金安全，在产业链上紧紧相连的两家企业却一直难以牵手合作，而转机，源于去年完成的一项改革。高新区企业营业收入突破800亿元，同比增长23%。

三门峡金马运输有限公司负责人 郑江怀：今天我们从恒康（铝业）拉回来一车，单程的话也就是一公里多吧，10分钟就到了。三门峡高新区宝武绿色制造产业园运营中心副主任 杨晓巍：改革当然是为了解决问题，把公司融入到市场化的行为当中，以这个问题为例，宝武铝业把他的资金交给我们，我们把这个资金再转交给恒康铝业，恒康铝业生产好之后直接把它的电解铝液供销给宝武，构建三方的一个购销合同。

三门峡高新区宝武绿色制造产业园运营中心副主任 杨晓巍：我之前是这发展改革局办公室干主任，从去年七月份竞聘到这个岗位，原来可能更多的关注的是一个一个的企业，现在要关注整个企业的上游中游下游的配套和完善，更专业了，更精准了，有利于促进产业链的形成，加强产业集群的形成。巧用公司化运作，这一公里的破局可谓是一举三得，老杨这个科级干部如今也拿上了公司绩效奖金。

思路一转天地宽，两家企业在僵持一年后，终于在老杨的撮合下，不到一个月时间便打通了包括资金、线路、运输等在内的所有环节，签下了26000吨的铝液订单。良好的营商环境是企业发展的沃土。河南宝武铝业科技有限公司熔铸厂厂长 杨金成：以前都是用外购的小铝锭，现在采购（恒康的）铝水，全年可以节约成本接近五百万。中原关键金属实验室中试基地落地实施。河南恒康铝业有限公司副总经理 王小杰：咱们都是按照先货款后交割货物。三门峡创新管委会+公司的改革模式，通过去行政化，当好灵活、高效的服务员，破解服务企业的最后一公里，让营商环境软实力成为企业发展的硬支撑。

一公里，运输车跑了十分钟，而对于宝武铝业和恒康铝业两家企业来说，这一公里的打通，他们用了1年多。三门峡高新区党工委书记 胡志权：你可能今年干一个百亿级的，到明年（干到）500亿级的，再过个三五年干一个千亿级园区，大家的这种干事创业的积极性都激发出来，调动起来了，把我们管委会变身为一家培育企业的企业，让我们的同志都变身为建设者和创业者，最终把我们三门峡高新区建设成为城市乡村一体发展，三次产业相互支撑，产教科城有机融合的现代化新城

今年当地共种植了三百多个品种、三千万株郁金香。（总台记者 毛俊 徐大为 大丰融媒）。

从空中俯瞰，连片的郁金香组成的不同色带，仿佛是彩虹落入人间。在盐城大丰荷兰花海，近观远眺皆为春色，一团团、一簇簇的郁金香起伏错落地铺展在大地上，展现着天地一线、花海无垠的动人画卷。

目前，盐城大丰已建成郁金香种球国产化研究中心，培育郁金香新品种30多个，不断降低种植成本，并通过旅游景区+种球基地+农户种植的模式，带动周边8个村、3000多农户从事花卉产业，年增加地方经济产值3亿元以上。扑鼻而来的花香，缤纷耀目的颜色，游客们徜徉在花海里，处处洋溢着春天的浪漫气息。前来赏花、踏青的游客络绎不绝。3月下旬以来，当地每天赏花游客超过10万人。

明媚春光里，花儿们争奇斗艳，有重瓣的、有单瓣的，有的如酒杯形态，有像莲花盛开，让人应接不暇。在江苏省盐城市大丰区，三千万株郁金香迎春绽放、花开正盛，进入了最佳观赏期

临近清明节江西省刚经历完低温阴雨的倒春寒又要准备迎接四月连续降雨配合第一次全国自然灾害综合风险普查江西省普查办统筹各行业部门共获取全省自然灾害风险要素2000多万条普查数据在农业气象灾害预警和预估领域应用后从知天而作到智天而作第一次全国自然灾害风险普查共有19个国家层面部门和单位参与近500万专业技术人员共获取全国灾害风险要素数据数十亿条坚持边普查、边应用、边见效全书仅3万余字的《文心雕龙》，何以成为无数读者眼里的写作高分秘籍？CCTV-1今晚八点档，随《典籍里的中国》共赴一场文学、文采之梦，在夫文心者，言为文之用心也的千古文思中，体悟刘勰如何用一生熔炼文心，为后世指明立文之道。

同时，节目组还加入了对刘勰深爱接之的昭明太子萧统这一角色，将萧统主持编纂《文选》的经历与刘勰《文心雕龙》产生的影响有机结合，双文相会巧妙地展现《文心雕龙》对中国文学创作与文学批评发展起到的推动作用。2003年，隐没千年的南朝古刹——定林寺在江苏南京重见天日，那里埋藏的不仅是一座古迹，更有一脉文思。

文变染乎世情，兴废系乎时序，新时代的文艺工作者应当继承先贤的人文精神，承担时代赋予的责任和使命，书写出中华民族的新篇章。在它诞生之前，诗文创作虽盛，作品却良莠不齐，文章离经典越来越远，文学评论也没有一定的标准。刘勰和萧统，一个是清寒文人，一个是昭明太子，但是他们都有一颗文学心，有一个‘文心梦。这也引起了中国历史研究院古代史研究所研究员戴卫红的共鸣，在她看来真正为人们所喜爱，为时代所需要的作品，也应当具有风骨的力量。

节目访谈现场，蒙曼教授还指出《文心雕龙》的一大亮点——每篇结尾都有一段赞。当彩云流转，经历过生死分别的他们最终在彩云中重逢，让蒙曼不由得感慨：戏剧结尾设计得太巧妙了。

例如《指瑕》篇的赞中说道羿氏舛射，东野败驾，八个字包含了两个典故，借此说明即便再有才华的人，稍不注意也会出差错，因此人们在创作中应当秉持谨慎的态度。翻开《文心雕龙》，你会发现字里行间氤氲着中国古典文学之美。

而刘勰、萧统将分别由涂松岩、董畅扮演。为此，刘勰在定林寺跟随僧祐生活的十余年里，遍览名家之作，纵论各种文体，总结创作方法，最终著成《文心雕龙》，它也被奉为作者之章程，艺林之准的。