义龙新区315家合作社“催生”扶贫产业发展

　　早在今年1月，义龙新斗鱼直播COO程超便对外界透露斗鱼的上市计划，但当时外界猜测的是港股。

公司回应称无偿债风险今天，家合汇源果汁相关负责人向中证君表示，汇源果汁资产负债率近期虽有所上升，但总体处于正常水平。该公告称，作社催展原定于3月29日发布的2017年全年业绩将延后发布，公司股份及债券将暂停交易。

另外，生扶贫2017年公司流动资产大于流动负债，也说明目前公司资金情况良好，短期债务清偿能力也较强。公告同时表示，产业将于2018年8月1日(生效日期)生效有关上市规则除牌架构的修订。此后的几个月间，义龙新汇源果汁多次将2017年业绩及相关年报延后公布，公司股票停牌也已接近4个月。值得注意的是，家合北京汇源饮料是汇源果汁控股股东朱新礼旗下的公司，但并不属于上市公司体系，因此属于关联交易。这一行为违反了港交所相关上市规则，作社催展随后公司股票因此停牌。

2008年，生扶贫可口可乐曾提出以12.2港元/股、总价约179.2亿港元收购汇源果汁所有股份，该收购价格较前一个交易日溢价195%。接下来，产业随着大农业梦越做越大，耗资也从几十亿元很快累积到了数百亿元。虽然前景可期，义龙新但北京商报记者查阅发现，探路者户外用品主业发展并不理想。

北京商报记者就重回主业后如何发展采访探路者，家合但截至发稿对方并未给予回复。不过，作社催展探路者的多元化战略并未能带来业绩的提升。探路者不仅将公司名称由北京探路者户外用品股份有限公司变更为探路者控股集团股份有限公司，生扶贫还规划了户外用品、旅游服务、大体育三大事业群。在探路者弱化主业的几年时间里，产业国外户外品牌蜂拥进入中国市场，国内本土品牌也不断占据市场份额，挤压了探路者的原有市场。

2018年上半年业绩预告显示，探路者归属净利润同比下降65%-70%，预计盈利2400万-2700万元。对此，探路者在2018年一季度财报的重大风险提示中指出，在2013-2016年探路者构建了三大业务社群生态，虽然有效推动了战略落地，但同时探路者与被投资公司在经营风格、企业文化、管理方式上存在一定差异，不排除后续经营不善将继续减值给公司整体利润产生不利影响的风险。

调查显示，国内户外用品行业在经历了2008-2012年的快速增长期后，2013年至今行业增速逐年放缓，进入了夯实调整期，市场竞争也日趋激烈。不过，国内户外用品行业仍具有较为广阔的市场发展空间，预计在2018年后将逐步迎来新一轮更加健康的可持续增长期。对此，探路者在公告中表示，旗下旅行业务子公司易游天下的经营情况持续恶化，导致探路者整体净利润亏损0.23亿元，给公司合并口径的净利润造成了负面影响探路者2015年1月27日宣布与江西和同投资管理公司共同出资设立探路者体育产业并购基金，开始在体育行业进行布局;2016年1月23日开始试运营合资公司在河南郑州巩义市嵩山北坡筹建建设的第一个滑雪场;2016年1月27日探路者签署了《鹰潭市探路者和同体育产业投资中心(有限合伙)有限合伙协议》，实现首期资金募集1.1亿元，并完成了对乐动天下、Fittime、奥美健康以及冰世界等重点项目的投资。

原标题：探路者利润连跌无奈重回主业：副业甚至一度超越主业利润连跌 探路者无奈重回主业业绩的持续下滑，使得以专业户外运动用品起家的探路者时隔三年重新聚焦主业。对此，探路者在公告中表示，旗下旅行业务子公司易游天下的经营情况持续恶化，导致探路者整体净利润亏损0.23亿元，给公司合并口径的净利润造成了负面影响。随着多元化战略的深入，探路者依旧没有能够实现业绩的改善。探路者看中的是户外用品行业的发展空间。

三年前，探路者遭遇了上市后第一次利润大幅度下滑后，就开始不断尝试多元化发展，并通过收购兼并易游天下布局旅游O2O等。7月25日，探路者宣布重回主业，并对与户外主业相关性较小的业务进行剥离和退出。

重回主业待考验面对净利润连亏三年的尴尬局面，探路者开始调整发展战略，重回户外用品主业。导读：探路者的多元化战略并未能带来业绩的提升。

调查显示，国内户外用品行业在经历了2008-2012年的快速增长期后，2013年至今行业增速逐年放缓，进入了夯实调整期，市场竞争也日趋激烈。北京商报记者就重回主业后如何发展采访探路者，但截至发稿对方并未给予回复。剥离副业包袱7月25日，探路者在互动平台上回答了关于投资者的提问，并表示2018年将聚焦资源促进户外用品主业的长期健康发展，并将逐步进行剥离及退出旅行、体育等领域中与户外主营业务相关性较小的业务和投资项目。探路者2015年披露的年报显示，探路者营业收入同比激增121.99%达到38.08亿元，但营收的激增带来的却并非净利润上涨。重回主业，探路者将面临更大的挑战，这包括探路者需要在资金、产品、供应链等方面有更大的投入。2015年7月易游天下开始被纳入探路者业绩报表，期内对探路者营业收入的贡献为19.58亿元。

2018年上半年业绩预告显示，探路者归属净利润同比下降65%-70%，预计盈利2400万-2700万元。2016年，探路者营收、净利润均出现双位数下滑。

业内人士认为，由于国内外户外品牌竞争日趋激烈，探路者再次回归主业仍面临很大考验。其中，户外事业群是探路者的基石业务，以多品牌户外用品业务的研发、运营及销售为主，产品覆盖国内户外生活的主要领域;旅行事业群主要提供体验式旅行，包括易游天下、绿野、探路者户外安全等多家子公司的运营;体育事业群以滑雪场运营及投资业务为主，是探路者培育的新兴业务板块。

不过，探路者的多元化战略并未能带来业绩的提升。探路者创始人盛发强表示，过去一段时间探路者主业有所下滑，未来探路者将调整战略发展节奏，重心回归户外用品主业，以品牌差异化和新零售的重新定位，谋求行业竞争中的突围。

数据显示，2015年以前，探路者户外用品板块占集团总收入达99%以上;2016年，探路者户外用品占比缩减至59.25%，旅游服务占比为40.75%;2017年，探路者旅游服务营收占比超过户外用品板块，占比达53.12%。虽然前景可期，但北京商报记者查阅发现，探路者户外用品主业发展并不理想。2015年，探路者先是以1.307亿元收购了定位于旅行的O2O综合服务商易游天下，后又增资易游天下1亿元，合计取得易游天下74.56%股权。其中，上半年探路者户外用品主业实现营业收入4.97亿元，与去年同期营收的5.43亿元相比，今年上半年探路者户外用品收入缩水近10%，虽然探路者在公告中表示基本达成年初既定的经营计划目标，但仍难掩主业疲软之态。

除了布局旅游事业群，探路者还进军大体育业务。2015年，探路者初步形成了三大事业群。

但是，占比巨大的旅游、体育板块却并未能给探路者带来如期回报，反而拖累了业绩。对此，探路者在2018年一季度财报的重大风险提示中指出，在2013-2016年探路者构建了三大业务社群生态，虽然有效推动了战略落地，但同时探路者与被投资公司在经营风格、企业文化、管理方式上存在一定差异，不排除后续经营不善将继续减值给公司整体利润产生不利影响的风险。

业内人士认为，受国外户外品牌市场冲击，户外行业短期内市场增速放缓、品牌竞争加剧、电子商务业务发展等因素，促使探路者转向与主业相关的旅游、体育板块发展。2017年，探路者归属净利润再次暴跌151.24%，首次出现亏损8485万元。

纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄认为，探路者转型过度多元化，分散了企业的人力、物力以及财力。北京商报记者 钱瑜 实习记者 白杨。不过，国内户外用品行业仍具有较为广阔的市场发展空间，预计在2018年后将逐步迎来新一轮更加健康的可持续增长期。实际上，从2015年开始，探路者开始谋求多元化转型发展。

多元化反成拖累探路者频频加码多元化，副业甚至一度超越了主业。同年，探路者归属净利润出现了上市后的首次下滑，同比下降10.50%至2.634亿元;扣非净利润同比下滑13.47%至2.489亿元。

主营业务刚刚占据市场份额但并未深耕发展，导致其在市场上的品牌形象不够稳固，企业的发展野心没有品牌影响力和实力的支撑，使得转型之路举步维艰。其中，探路者营业收入同比下滑24.42%至28.78亿元;归属净利润同比下滑37.13%至1.656亿元。

探路者不仅将公司名称由北京探路者户外用品股份有限公司变更为探路者控股集团股份有限公司，还规划了户外用品、旅游服务、大体育三大事业群。在探路者弱化主业的几年时间里，国外户外品牌蜂拥进入中国市场，国内本土品牌也不断占据市场份额，挤压了探路者的原有市场。