北汽男篮击败深圳队延续主场全胜

以2011年预期的盈利能力做参照，北汽男新增的资源税成本将致煤炭企业净利润减少8.5-32.7%。

其龙头工艺是煤炭气化，篮击败该工艺可同时生产化工产品、液体燃料，供电和供热，具有产品结构灵活、生产成本低和能源转化效率高等特点。6月19日，深圳队国家能源局副局长吴吟在中国能源战略与十二五能源发展论坛上透露，深圳队我国能源战略理念将发生六大转变，十二五期间将着重做好煤炭这篇文章

现年47岁的王西平1985年毕业于中国矿业大学采矿系，延续主其后进入重庆松藻矿务局，从实习技术员、助理工程师起步，曾担任石壕煤矿科长、矿长等职位。2005年底至2006年初，场全胜重庆某企业主在不缺资金的情况下，场全胜慑于王西平身为煤监局副局长，仍从王西平等三人处借款30万元人民币，约2年时间，三人连本带利收回70万元人民币。2007年后，北汽男王等人要求矿主无论盈亏，每年都要固定支付150万元人民币的红利。王西平还违规为重庆某安全评估中介机构承揽业务提供帮助，篮击败为此，篮击败该公司老板周某出资60万元人民币为王购买门面房支付部分房款，出资20万元为王的情妇购买轿车。王还被指控借助官员身份入股煤矿、深圳队借款给煤矿经营者，以获取高额分红和利息。

检方起诉书显示，延续主王西平借助其煤监局官员身份，延续主帮助当地煤矿经营者谋取利益：包括摆平煤矿安全事故、在安全生产许可证事宜中提供关照、帮助安全评估中介机构承揽业务等。其中，场全胜林某多次出面，充当王西平等三人代理人的角色。采访期间，北汽男张文学透露，旗下的铁拓重机公司准备搬迁到曹妃甸。

篮击败省国资委主任周杰曾这样评价。作为开滦国家矿山公园的二期工程，深圳队该项目总投资20多亿元。省国资委主任周杰评价，延续主从封闭式整合发展模式转向开放式横向战略合作发展模式，延续主开滦集团积极利用外部资源、市场，加强横向战略合作，走出了一条体现大集团优势的集约集成、优化提升的路子。3月19日，场全胜铁拓分别与沈阳北方交通重工集团、德国达姆斯·埃仁博格公司、西安煤机公司3家国内外企业签订了合资合作协议。

节能减排——许多企业眼中的另一道难题，在开滦已发展成一项产业，将废气、矸石、矿井水全部利用，2009年投入9亿元，收入20多亿。物资仓储规模18万平方米，库房5万多平方米，各种运输车辆1万多台……这样的基础，发展物流业具有明显优势。

张文学说，长远来讲，唐山整个城市都在转型，城市中的矿山必须首先得变。资源型企业总会有资源枯竭的时候，而丰富的历史文化有可能形成新的价值增长点。张文学展望，依托自身历史资源，以国家矿山公园的旅游产业为龙头，开滦的文化产业必将拉动与之相关的房地产业、配套商业、服务业的发展，形成一个大的文化产业集群。432公里自营铁路，43台内燃机车，5000万吨铁路年运输能力。

布局：积极融入区域经济，开展横向战略合作，变埋头挖煤为开疆拓土接受采访时，张文学强调：开滦现在还不能说转型成功，只是初步走上了自己该走的道路。开滦的发展模式值得借鉴，其‘一基五线的多元化发展格局，克服了国际金融危机的不利影响，实现了跨越式发展，是河北国资系统近两年发展模式较先进、经济增长最快的大型企业集团。3月1日，开滦股份重组山西介休煤矿正式签约，参与重组当地16座煤矿。人们普遍认为，为煤炭开采供应物资和外运的物流业，因每年投入巨额资金却少见效益，成为做减法、扔包袱的改制首选。

开滦的比较优势在哪里？全国38个物流节点城市，唐山居其一。近三年来，开滦集团多元化发展的转型步伐稳健而扎实。

在开滦集团董事长张文学看来，煤炭企业最大的惯性思维，就是认为除了产煤，其他都是次要的。加快融入区域经济，开滦全面布局：一个物流中心落子古冶，一个国家级数字化储配煤基地和一个聚甲醛和百万吨煤焦油加工项目落户曹妃甸，一个煤化工物流园区和一个聚甲醛和己二酸项目进驻京唐港。

同为转型支柱产业之一，2009年开滦文化产业收入6000多万元，占整个集团营业收入不到1%。变化已经写入新规划：唐山矿将不再是传统意义上的煤矿，老区将建成中国近代工业博览园，新区则将成为现代矿山工业示范园区。2009年开滦的物流产业营业收入275亿元，占集团营业总收入近49%，占据集团经济总量半壁江山。熟谙物流产业的张文学却不这么认为。年吞吐量500万吨的自主经营的京唐港业主码头。以瓦斯、矿井水、矸石回收利用为内容的副产品开发产业，以现实井下生产流程为内容的工业旅游产业，以基于现场而非理论的技工培训产业……有的已经上马，有的正在深入规划。

两年前，开滦进行辅业改制。打破原有思想障碍，跨越落后观念的‘栏杆，才能选对转型路径。

开滦集团董事长张文学认为：要实现企业战略转型，必须改变主要靠增加煤炭产量提高效益的观念，改变局限于煤炭生产寻求发展的观念。发展现代物流，不仅能改变三个产业的比例，而且能带动其他产业发展，优化产品结构，扩大市场话语权。

谋篇：兼顾当前发展和长远发展，把握时机，低潮造船备高潮出海3月26日，坐落于南湖生态城的老唐山风情小镇宣布开工。转型需要兼顾当前与长远，开滦选择物流产业是为保持当前快速增长，而节能减排和文化产业则致力于长远。

这样的话，在集团内部的大会小会上，张文学讲了不知多少遍。开滦之所以选择物流作为支柱产业，是因为企业调整产业结构，必须结合国家产业政策、行业特点，从自身比较优势找准突破口。唐山矿作为全国少有的位于城市中心的煤矿，资源已濒临枯竭。铁拓重机前身为开滦机电总厂，现正承担着集团发展装备制造业的重任。

唐山矿党委书记李国介绍，矿上数千职工，资源枯竭后何去何从需要未雨绸缪。这样的议论，只看眼前，没去想长远。

发掘：分析自身比较优势，将其发挥至极致，变包袱为财富转型本身就是一场大规模的企业变革，变革就意味着利益调整、思想碰撞。此前，开滦已成功整合张家口蔚州矿业、老虎头煤矿和唐山汇达毕各庄矿、承德兴隆矿务局等，还把内蒙古和新疆资源开发作为战略重点，分别在内蒙古鄂尔多斯，新疆伊犁、准东和库车地区，以及海外加拿大获得大量资源。

开滦集团副总经理付贵祥表示，随着搬迁和对外合作，开滦的装备制造业将获得更大发展，形成煤矿机械、冶金机械、化工装备制造和环保装备产业四个主业板块，打造北方矿山机械研发、试验、制造、租赁、修理基地。3月5日，同属国资委旗下的河北汽车集团交由开滦托管，有关人士指出，这是对开滦物流产业的又一次肯定。

两年过去了，包袱已成财富。事实上，随着一个个思想障碍被突破，开滦更加开放，视野更加广阔，正在从只着眼企业自身的发展转向融入区域经济。努力发掘自身比较优势，按照包袱变财富的思路，开滦转型并未止步于物流业。开滦必须改变一煤独大的局面，以煤炭为基础，推进现代物流、煤化工、装备制造、文化创意、节能减排等产业。

由此引发议论：投入那么多钱，又一时见不到什么效益，还不如把钱给职工发了。3月11日，定位于快速发展国际贸易、资本运作的开滦(香港)国际贸易有限公司在京成立。

开滦的视线不止在唐山，开始以唐山为总部，转向多区域共同发展开滦的发展模式值得借鉴，其‘一基五线的多元化发展格局，克服了国际金融危机的不利影响，实现了跨越式发展，是河北国资系统近两年发展模式较先进、经济增长最快的大型企业集团。

发展现代物流，不仅能改变三个产业的比例，而且能带动其他产业发展，优化产品结构，扩大市场话语权。开滦集团副总经理付贵祥表示，随着搬迁和对外合作，开滦的装备制造业将获得更大发展，形成煤矿机械、冶金机械、化工装备制造和环保装备产业四个主业板块，打造北方矿山机械研发、试验、制造、租赁、修理基地。