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凝心聚力，关于方能成器 这两年来，关于与工程机械行业一样，公司的发展也遭遇了前所未有的瓶颈，但工作的平台还在，心若在，梦就在，且有越来越多的年轻工程师加盟厦工技术队伍，添充新鲜血液。

2008年至今，简述付玲作为中联重科技术负责人，简述主持了国家973项目起重机超高强钢臂架冷弯成形技术基础、湖南省自然科学基金项目多因素耦合的大型海上平台起重机械非线性动力学研究等多项结构基础、共性技术科研项目。她希望,在不远的将来，关于中国的工程机械能够走在世界的最前列。

付玲不仅是一名出色的技术专家，简述更是一名团队建设专家。很快，关于该产品就在国内市场上替代国外同类产品。简述付玲决定做第一个吃螃蟹者。她是北方人，关于却奔向工程机械行业发展的热土，在南方扎下根来，转眼就是10余年。要做工程机械，简述就要到主战场去做。

2003年，关于国内的路面热再生技术还是一片空白行业专家指出，简述目前，简述在中国工程机械行业正处于调整期的背景下，三一作为行业的龙头企业，受到中央媒体的关注与推介，这不但提振了行业发展的信心，更释放出了行业复苏的积极信号。关于三年后规模工业产值达到86.2亿元。

据了解，简述中联重科工程起重机公司的前身是浦沅集团，简述该公司从上海内迁到湖南常德后，当地很多老百姓都成为了浦沅集团的员工，最后形成了一个灌溪镇。他指出，关于多元化发展可以避免工程机械行业波动所带来的风险。中联重科在湖南的工业园区，简述分布于4个地市、简述12个县市区，在长沙向西、长达260公里的沿线上，打造了一条平均每35公里就有一个园区的工业走廊，并成为3个地市、7个县市区重要的工业企业和纳税人。关于2009年中联重科在汉寿建园。

以汉寿县为例，该县原来是一个典型的农业县，农业人口比例近80%，工业总产值4亿元。2012年，中联重科在灌溪镇园区产值达120亿元，创造了全镇78.1%的工业总产值和67.4%的税收，带动了当地153家大大小小的配套企业。

中联重科在新型城镇化建设中，既是参与者，也是受益者。2003年年底，中联重科并购浦沅，灌溪工业迎来了第二次腾飞。起重机械，塔机国内市场占有率稳居行业榜首，履带吊产品实现国内销售额第一……面对这样的成功，中联重科人的脚步没有丝毫的停顿，反而设定了超越企业自身发展、有益国计民生的目标：响应中央号召，推进产业带动的城镇化发展用成熟产业带动的城镇化发展，也是企业自身需要作为一家具有国际影响力的大企业，中联重科没有向着一二线城市发展，反而愿意向县城、甚至乡镇下沉，这种打破常规思维的动力到底是什么？工业企业为何对城镇感兴趣？詹纯新一语道破：企业有内在需求。

中联重科董事长詹纯新近日在接受记者采访时表示。2003年年底，中联重科并购浦沅，灌溪工业迎来了第二次腾飞。目前中联重科的工人大部分在20-30岁，这些人很多不是本地人，他们以打工的心态进入工厂，家人孩子在农村。受这家企业的启示，詹纯新萌发了在当地建厂、当地招工，与政府合作完善配套的商品房、学校、医院等设施，形成一个以成熟产业为核心、配套企业环绕、服务业发达的城镇体，满足中青年技术工人购房置业、居住生活、家人团聚的需求，完成他们从漂泊的打工者向以厂为家的产业工人的转变。

此外，搅拌车、车载泵、搅拌站三大产品行业市场占有率均居全国第一。常德市鼎城区灌溪镇是中联重科最早进行产业布局的小城镇。

詹纯新坦言，只有有了稳定的人员队伍，企业才能长久发展。2012年，中联重科在灌溪镇园区产值达120亿元，创造了全镇78.1%的工业总产值和67.4%的税收，带动了当地153家大大小小的配套企业。

一、二、三产业比例从2010年的29:30:31，转变为2012年的23:35:42，新型城镇化率从五年前的23%提高到40%，农业大县已进入湖南省县域工业经济前四强。中联重科在推进新型工业化的实践中，不仅把根扎在城镇、把触角渗透到全球，而且在新型城镇化建设中，不断探索、不断总结，对新型城镇化建设也有了一些体会。据了解，中联重科工程起重机公司的前身是浦沅集团，该公司从上海内迁到湖南常德后，当地很多老百姓都成为了浦沅集团的员工，最后形成了一个灌溪镇。中联重科在新型城镇化建设中，既是参与者，也是受益者。工人没有了后顾之忧，有利于安心踏实工作，从而留住一大批熟练的技术工人。有产业的反哺，新型城镇化就会更有活力，更能持续。

从技术上看，在收购意大利CIFA和买断德国JOST平头塔系列产品的全套技术后，实现了成功整合，协同效应明显。财富中文网日前公布的2013年中国企业500强排行榜显示，工程机械行业主机企业共有七家入选500强，其中中联重科以营业收入(480.7亿)和利润(73.3亿)均居行业之首，利润比第二名多了16亿多。

这句话，詹纯新多次说过，他也对这句话有更朴实、更深刻的理解，城镇功能配套的完善，有利于促进产业持续健康发展，有利于吸纳更多的农民就业，而城镇配套完善、第三产业、服务业的不断丰富，也能进一步稳定制造产业的持续发展。从产品上来看，中联重科目前混凝土机械、建筑起重机械和环卫机械出口份额均居行业第一。

工厂的工人不像国内的以年轻人为主，很多人50多岁了，仍然一直在工厂工作，这些人技术熟练、敬业负责，还可以带动新人，形成了老、中、青完备的工人梯队。中联重科成功的原因是多方面的，产品结构均衡、技术创新能力强是首要因素，而且其国际化发展比较成功。

三年后规模工业产值达到86.2亿元。他指出，多元化发展可以避免工程机械行业波动所带来的风险。政府有了财力，就可以不断完善基础设施建设，不断为城镇居民提供均等的医疗、教育、养老、交通等公共服务，不断地改善民生。当地有一个世界顶尖级的摊铺机工厂，工人全部生活、居住在工厂附近，这个区域内配套设施很完备，还有一个小的四星级酒店。

按照詹纯新的思路，成熟产业进入城镇，地方财政得到改善，使新型城镇化建设具备了自我造血功能。詹纯新向记者讲述了企业的现实状况。

詹纯新总结了中联重科在湖南的产业园建设和发展经验，提出了企业不应该扎堆大城市的建议，成熟并且有较强带动作用的产业落户到城镇，带来了新观念、人才、资金、技术、市场，从而实现 建设一个园区，集聚一批企业，形成一片城镇，繁荣一方经济 ，能很好地化解城镇化过程中面临的各种难题。打工多数是吃青春饭，岁数一大需要考虑的问题或者牵挂就多了，孩子上学、赡养父母等等，就要回老家。

工人流动性太大对于企业来讲不是好事，因为企业始终没有一支成熟稳定的技术工人队伍。推进产业带动的城镇化，是新型城镇化的方向之一詹纯新指出，以成熟产业的集聚效应带动城镇化发展，可以作为新型城镇化的方向之一。

灌溪镇居民3.5万人，90%的劳动力实现了当地就业，其中1.2万人成为产业工人，农业小镇成为中国塔吊第一镇。以汉寿县为例，该县原来是一个典型的农业县，农业人口比例近80%，工业总产值4亿元。詹纯新讲起他在德国考察看到的一个企业，对他启发很大。2009年中联重科在汉寿建园。

中联重科在湖南的工业园区，分布于4个地市、12个县市区，在长沙向西、长达260公里的沿线上，打造了一条平均每35公里就有一个园区的工业走廊，并成为3个地市、7个县市区重要的工业企业和纳税人。起重机械，塔机国内市场占有率稳居行业榜首，履带吊产品实现国内销售额第一……面对这样的成功，中联重科人的脚步没有丝毫的停顿，反而设定了超越企业自身发展、有益国计民生的目标：响应中央号召，推进产业带动的城镇化发展。

未来3至5年内，中联重科将进军重型卡车和农业机械两大板块，最终与工程机械、环境机械、金融服务公司一起，形成五大板块齐头并进的产业格局中联重科董事长詹纯新近日在接受记者采访时表示。

此外，搅拌车、车载泵、搅拌站三大产品行业市场占有率均居全国第一。中联重科在湖南的工业园区，分布于4个地市、12个县市区，在长沙向西、长达260公里的沿线上，打造了一条平均每35公里就有一个园区的工业走廊，并成为3个地市、7个县市区重要的工业企业和纳税人。