外交部：美国所谓“新冠病毒溯源报告”遭多国批评

郎大展称，外交部美可以确定的是，接下来肯定还有更多铝生产线会停产。

贝恩公司驻米兰的合伙人、国所谓新冠病毒溯上述研究报告的主要作者克劳迪娅·达皮奇奥(ClaudiaD'Arpizio)说道。而在中国的奢侈品支出中，源报告遭现在有80%左右都是在大陆以外的地方花费的。

Vertu手机用户的期待是两方面，多国批评财富品质研究院院长周婷对记者分析，这两方面就是私人化的服务和个人的身份尊贵感。对于本次来自中国的收购者是否好时机，外交部美李毅认为：外交部美如果仅仅是财务投资者，不能解决Vertu现在面临的困境，而如果是战略投资者，拥有较多的客户资源，也面临着能否把客户资源转变为消费者的问题，所以现在看来，收购后的专业运营能力是的挑战。早在2011年，国所谓新冠病毒溯中国的Vertu专卖店数量就已经超过了全球总数的一半。Vertu去年就开始寻求出售，源报告遭我们也曾接触过，但据我们了解到的数据来看，Vertu的财务状况非常不好，甚至到了濒临破产的地步，所以不得不寻求出售。报告称，多国批评不计入汇率变动的影响，多国批评个人奢侈品(如皮货、珠宝、手表和时装等)的销售额预计只会增长1%，至2530亿欧元(约合2780亿美元)，相比之下去年同期的增幅为3%，2013年为7%。

然而Vertu太过强调身份尊贵的区隔，外交部美这在初期可能有效，外交部美不过其在中国市场并没有给到其用户足够的服务;此外，Vertu与客户的联系度也不高，在高端用户圈层中无法达到口碑传播。国所谓新冠病毒溯这也是很多国际奢侈品牌在二三线城市无法深入的原因之一。截至2015年6月，源报告遭人人乐共有121家门店，关闭15家后还剩余106家，集中在深圳、西安、重庆、成都、南宁、天津六个区域。

人人乐表示，多国批评受到电商冲击、商场经营费用上升和行业竞争加剧等因素影响，客流流失严重，此次关闭的门店销售持续下滑，长期亏损且扭亏无望。导读：外交部美有知情者透露，外交部美华润系此前重新梳理了上市公司资产，将零售业务剥离出上市公司华润创业，并拟将华润创业更名为华润啤酒，甚至华润系还在挂牌出售手中沃尔玛股权在西安开出内地的首家门店后，国所谓新冠病毒溯采活又陆续在深圳、广州、北京、成都、青岛、宁波、武汉、重庆、济南等全国一二线城市布局。有知情者透露，源报告遭华润系此前重新梳理了上市公司资产，源报告遭将零售业务剥离出上市公司华润创业，并拟将华润创业更名为华润啤酒，甚至华润系还在挂牌出售手中沃尔玛股权，这一系列动作从侧面反映出实体零售业受冲击后华润系正以各种方式止损和回笼资金。

此举也被业界认为是华润系不看好低迷的零售业务，而出售以回笼资金之举。记者数月前到访的那家采活门店几乎没有客人。

其中，昆百大A销售额下降24.42%，跌幅;而在统计到的零售企业中，净利润的下跌状况更为严重，有42家企业净利出现下滑，新华都、美邦等企业净利润跌幅甚至超过150%。但是这并不能阻止华润系关店止损的脚步，乐购的调整还在进行，而经营不善，不能与屈臣氏等抗衡的采活也被关店了。巨头们断臂自救采活(VIVO)是华润集团在香港上市的华润创业旗下时尚概念健与美零售连锁品牌。记者了解到，2014年，人人乐也关闭了18家亏损门店。

原标题：连锁超市再现关店潮 华润人人乐断臂自救在便利店经历了一轮关店潮后，超市连锁业者又开始经历关店阵痛。人人乐表示，受到电商冲击、商场经营费用上升和行业竞争加剧等因素影响，客流流失严重，此次关闭的门店销售持续下滑，长期亏损且扭亏无望。有一批零售物业在这几年都到期了，续租需要涨租金，但因为电商的冲击，实体店收入却在跌，部分超商的毛利率已经跌到将近5%。至于采活的员工则可能分流到华润旗下高端超市Ole或其他岗位，这些还需要协调。

就在近期，华润集团旗下的华润深国投投资有限公司在上海联合产权交易所挂牌21个项目，拟以合计约33.35亿元的挂牌价格，转让所持的21家沃尔玛的35%股权和相关债权。而人人乐的状况也如出一辙，实体业者面临的压力巨大。

实体零售业过冬其实这并非华润系第一次关店，在收购乐购之后，华润系也发现了乐购的部分门店存在业绩问题，最简单直接的方式就是关店调整，因此，华润系悄然将部分区域比如华南的一些乐购门店进行关店调整，因而也引发了一系列的乐购老员工维权的人事风波。为何零售业如此难做长期从事零售业的沈先生给记者算了一笔账——开设一家1万平方米左右的卖场需要数千万元的成本，加上人工和租金的逐年上涨，卖场的日营业额需达到30多万元才可保本，而一家小型店铺的日营业额需要达到5000元以上才可保本。

零售业很薄利，支撑不起昂贵的成本，关店是最简单的止损选择。导读：有知情者透露，华润系此前重新梳理了上市公司资产，将零售业务剥离出上市公司华润创业，并拟将华润创业更名为华润啤酒，甚至华润系还在挂牌出售手中沃尔玛股权。因而此前上市公司华润创业剥离零售业务，将食品啤酒作为主业，原因很简单，零售板块业绩不佳，会拖累上市公司财务表现。然而记者登录采活美妆官方微博发现，其官方微博已有近10个月的时间没有进行更新，而其微信公众号的推送消息也停留在2015年7月31日。如今双11即将到来，估计实体业者又要经历一波阵痛。本文来源：第一财经日报 作者：乐琰。

联商网统计显示，实体零售正在遭遇前所未有的困境期，关店潮汹涌。采活方面表示，关店需要一个过程，全国内的门店将在12月31日前全部停止对外营业。

2010年10月在香港开出第一家门店，并于2011年进入内地市场。无独有偶，区域零售龙头企业人人乐最新公告称，计划在本年度关闭15家业绩不佳门店，以集中资源加快推动战略转型。

大量门店难以达到上述日营业额指标，关店止损成为必然。记者数月前曾经进入过一家采活门店，发现其业态与屈臣氏类似，但商品品类明显少于屈臣氏，且屈臣氏和万宁等有竞争力的自有品牌商品在采活门店也很难见到，因此雷同且数量不多的商品弱势成为采活的痛点。

在联商网统计2015年上半年营收的101家零售企业中，有42家零售企业的业绩出现负增长，将近二分之一。华润创业甚至拟更名为华润啤酒，其上市公司弃零售业务的决心可见一斑。果不其然，近期，久未更新的采活美妆官方发布消息称：因业务调整，公司决定自2015年9月1日起陆续停止旗下门店对外营业，您在本店购买的商品如有任何问题或需要售后服务时，请在2015年12月31日前咨询办理。此外，采活的商品在陈列、货品管理、库存管理等也都存在各种问题，经营业绩不佳当然导致关店，此前一些供应商已经知道消息了。

知情者透露，华润系目前的整体策略就是怎么止损怎么做，将一些难以赚钱的板块关停或剥离，尽量让华润在资本市场看起来体面。截至2015年6月，人人乐共有121家门店，关闭15家后还剩余106家，集中在深圳、西安、重庆、成都、南宁、天津六个区域。

且采活的门店位置也并非如屈臣氏等对手位置好，采活部分门店会隐藏在商场高层的角落，人流量稀少。记者10月18日多方采访获悉，华润系麾下的时尚概念健与美零售连锁店采活(VIVO)拟全线关店停业。

同样因业绩问题遭遇关店的还有人人乐，人人乐发布公告称，计划在本年度关闭15家业绩不佳、转型困难的门店，以集中资源加快推动战略转型乐视TV公关总监林色平则称，乐视电视机光开机广告每月销售收入已经超过一千万，随着乐视生态的成熟，乐视在营销上边际成本会越来越低，未来肯定会接近于零，甚至是负向成本。

乐视方面随即不客气的回应：创维酷开是用品牌山寨机，此次针对超级电视的攻击，是电视史上的无耻碰瓷。友商一方面在质疑乐视模式，另一方面却在拼命效仿。酷开质疑乐视伪生态创维酷开公司董事长王志国12日突然向乐视发难，他说，许多非主流视频内容企业，因无法获取现有的终端市场，为获得投资人信心和消费者关注，自行通过代工厂商加工硬件拓展互联网电视用户而构建的封闭体系，其核心目的是为了获取资金。梁军表示，友商用品牌山寨机欺骗消费者，这和乐视超级电视产品完全不在一个维度。

对此，家电业观察人士刘步尘表示，互联网电视前几年杀入彩电领域时，是很弱势的，所以动不动用颠覆、革命来搏眼球，当时众传统彩电大佬往往一笑了之，如今随着传统彩电大佬在互联网电视领域布局日深，占比越来越大，在零和市场，你死我活的博弈可想而知，事实上，随着竞争的日益白热化，不止彩电新旧势力之间，就连这两大阵营自己一边的成员，撕逼起来也毫不手软。目前，乐视并未得到相关牌照。

乐视指对方一直在模仿对此，乐视致新总裁梁军昨天通过长微博回应称，酷开此举是一种完全不懂生态、误导行业、误导用户的手段。目前，乐视要做的就是迅速增加终端用户数量，林色平预估，当乐视电视用户超过1000万以上，商业价值即会显现。

他认为，这种伪生态产品的售后服务无法保障，伪生态产品是外包生产，外包合作一旦结束，售后配件难以购买。纵观友商全线产品，无论从性能、工艺还是用户体验，都属于山寨机的水平。