繁荣本土音乐文化需要更多滋补

绿色故事的内核，繁荣终究还是创新。

鼙鼓催征，本土奋楫争流。交通设施方面，音乐以郑州为中心的米字形高铁网已基本建成，音乐郑开、郑焦、郑机城际铁路已实现公交化开行，郑许市域铁路即将通车，一批城际快速通道相继建成，郑开兰高速小型客车免费通行。

张向奥表示，文化郑州在努力提高核心竞争力的同时，文化将优化一体化发展机制，积极发挥辐射带动作用，与都市圈城市同城化发展，形成通勤便捷高效、产业梯次配套、生活便利共享的发展格局，推进都市圈城市联通共享。郑州市政府副秘书长张向奥说，需要作为特大城市，需要郑州将积极推动城市发展方式转变，立足现实基础，发挥比较优势和龙头带动作用，为都市圈建设贡献郑州力量。当前，更多在郑州都市圈已逐步构建形成以中原科技城、中原医学科学城、中原农谷为支柱平台的三足鼎立科技创新大格局。推动都市圈建设，滋补一个强有力的组织体系是核心保障。产业发展方面，繁荣郑州都市圈产业体系日趋完备，繁荣产业集聚和协同效应初步显现，装备制造、电子信息、现代食品等产业集群在国内具有一定影响力，新能源及智能网联汽车、尼龙新材料、氢能及储能等新兴和未来产业发展迅速，百亿级以上企业60余家，国家级专精特新小巨人企业数量占全省的近8成。

省科技厅副厅长徐彬说，本土要以重塑省实验室体系为重点，提升郑州都市圈创新策源能力。省第十一次党代会明确提出加快郑州都市圈一体化发展，音乐将其作为在区域经济竞相发展中再造优势的重大举措着力推动。下阶段，文化中国人寿寿险公司将打造资负联动、文化优质高效的养老服务管理体系，通过轻重资产结合的方式，在部分城市快速形成健康养老服务供给能力，构建起覆盖客户全生命周期的养老产品、服务和送达体系，更好地满足客户多层次养老需求。

中国人寿寿险公司基于在发展养老生态上的独特优势，需要秉持让子女放心、需要让老人安心的理念，将康养生态建设作为公司长期发展战略，并在部分重点城市快速形成养老服务供给能力，满足人民群众多样化的养老需求。更多三是必须坚持深化变革创新。上市20年来，滋补中国人寿寿险公司服务个人客户数量从2.5亿到近6亿人，滋补同时建立了行业规模领先、渠道健全、覆盖面广的客户服务网络，覆盖省、地市、县、乡镇的分支机构约1.8万个。二是试点长青计划，繁荣促进队伍年龄迭代，优化年龄结构。

基础升级，优化营业部管理机制，释放新发展动力，打造自主经营、高效运作、健康持续的营业部，提高基础管理对业务队伍发展的匹配性与支撑力，促进生产单元产能提升。前后台融合，数据互联互通，强化客户服务触达，丰富服务方式，提升客户服务效率。

到十四五末，中国人寿寿险公司计划在全国约30个城市形成养老服务供给能力，远期将根据市场和客户需求变化滚动式调整养老项目城市规划布局。与此同时，打造集约化、数字化、高效能的大养老生态管理平台。服务升级，以客户为中心，建立客户服务工作标准，全面提升队伍客户服务能力。自2022年末八大工程提出以来，中国人寿寿险公司持续加快推进营销体系改革，促进存量队伍升级，取得显著成效。

新赋能，立足新生代队伍趋势，构建涵盖金融、营销、健康、养老、管理等多维能力，提供共性+个性的全方位赋能支持，稳态+敏态的赋能体系。中国人寿寿险公司建立线上+线下、队伍+网点、普适+专属的养老客群触客网络。明确了两大重点改革方向即现有队伍专业升级新型营销模式布局，两大保障策略支撑建设‘产品+服务生态科技精准赋能，加快推进向专业化、职业化、综合化三化队伍转型升级。中国人寿寿险公司长期以来坚持稳健经营，2022年公司实现总保费6151.9亿元，内含价值12305.2亿元，关键业务指标持续稳居行业第一。

管理上，建立与新生代适配的平衡化管理模式。夯实销售队伍基础，夯实数字化经营基础，夯实资负联动基础，夯实精细管理基础。

从90年代创业起步，到2003年成功上市。中国寿险业仍处在重大的战略机遇期。

雄厚的资金实力、持续的盈利能力、专业的风险管理能力是进军养老赛道的底气。2022年4月，国务院办公厅发布了《关于推动个人养老金发展的意见》，提出推动发展个人养老金，与基本养老保险、企业（职业）年金相衔接，建设政府、企业、个人三位一体的三支柱养老保障体系。中国人寿与30多家地方政府、60多家大型企业建立战略合作关系，大健康大养老基金战略性布局健康养老赛道龙头企业50多个，为打造养老生态提供了专业、强大的资源保障，快速打通医养产业上下游，获得所需的服务资源，为客户提供覆盖保险、医疗、健康、养老的综合性解决方案。一是持续推进众鑫计划、队伍4.0、星级工程，优化队伍产能结构。汇集国内外前沿养老、医疗、康复资源，打造丰富、专业、安全的养老服务体系。三是加强产品经营能力，搭建定位明确、货架齐全的产品体系，提升销售人员根据客户需求组合产品服务形成综合解决方案的能力。

这一结构显示出，商业保险在应对人口老龄化、参与养老产业发展方面具有独特作用，有着广阔的机遇。2023年以来，中国人寿寿险公司新增了7个可对接保险+养老业务的机构养老项目，包括选址在杭州、青岛、深圳、昆明的4个城心养老公寓，以及苏州国寿嘉园雅境（二期）、成都锦瑭、厦门乐境3个城郊养老社区。

积极应对人口老龄化战略是一项长期的、系统的工作，需要以全局化、系统性的思维来谋划工作。中国人寿寿险公司将持续推进个险营销体系改革，推动营销体制机制不断健全完善，逐步提高销售人员合规意识、专业水平和服务能力，促使销售队伍结构更加合理、业务发展更加稳健。

创新+升级，推动营销体系改革不断深入近年，我国人身险业处于重要战略机遇期，内外部环境正经历深刻调整。具体来看，结构升级，即升级现有队伍结构，强化专业能力。

在实践中，公司着眼于大养老，力求多层次、全方位、全生命周期、全产业链条式的产业布局，努力为满足人民养老、享老需求贡献力量。中国人寿寿险公司致力于成为行业内头部的养老综合生态资源整合方，制定国寿标准、把控服务品质，对供应商实施长周期考核与评价，确保服务稳定、最优。二是强化销售人员全流程服务能力，依托公司丰富的服务平台，增强保险服务的全面性、针对性、便捷性和持续性，提升客户的获得感。10月31日，中国人寿保险股份有限公司（以下简称中国人寿寿险公司）在天津举办了面向投资者、分析师及媒体的2023年开放日活动。

面对未来的机遇与挑战，中国人寿寿险公司将不断深化改革创新，不断增强新时代中国人寿核心竞争力。三是建设精准营销、精准培训、精准招募、精益经营平台，强化内容赋能。

今年9月，国家金融监督管理总局发布了《保险销售行为管理办法》，指导保险机构进一步强化销售行为管理。作为我国寿险行业头雁，在应对人口老龄化问题的广泛性和复杂性方面，中国人寿寿险公司具有独特优势。

80、90后成为当前及未来的保险购买主力军，60、70后客群和退休老年群体也有着多样化的健康、养老保障需求从增量规模、贸易规模，到降碳贡献、科技贡献，中国经济仍然是世界经济增长的压舱石、全球创新繁荣的发动机、各国合作共赢的助推器。

更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把思想和行动统一到党中央关于经济形势的分析判断上来，不折不扣贯彻落实党中央决策部署，保持战略定力，坚定信心决心，同舟共济、众志成城，我们就一定能以高质量发展的新成效为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步。越是爬坡过坎、攻坚克难，越要笃定信心、坚定决心，保持咬定青山不放松的执着，增强乱云飞渡仍从容的定力，激发越是艰险越向前的干劲，努力实现全年经济社会发展目标。尽管世界经济复苏动力不足，我国经济增长企稳回升，增速在主要经济体中名列前茅。在战风斗雨中前行，尤需乘势而上的决心。

当前我国政策工具箱里工具多，用好政策空间、找准发力方向，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，持续深化改革开放，切实防范化解重点领域风险，我们定能不断推动经济运行持续好转、内生动力持续增强、社会预期持续改善、风险隐患持续化解，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。面对能源危机等全球性挑战，我国已建成全球规模最大的电力供应系统和清洁发电体系……更好统筹国内国际两个大局，更好统筹疫情防控和经济社会发展，更好统筹发展和安全，我国创新动能持续增强，高质量发展扎实推进，经济抗压能力、抵御风险能力更强。

但也要清醒看到，世界经济复苏动力不足、国内周期性结构性矛盾交织叠加，疫情防控平稳转段后的经济恢复是一个波浪式发展、曲折式前进的过程。制度优势是中国经济攻坚克难的底气所在。

面向未来，要紧紧围绕高质量发展这个首要任务和构建新发展格局这个战略任务，以更大的力度、更实的举措持续巩固经济回升向好的良好势头，以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。实现全年经济社会发展目标，我们有条件。