空中俯瞰山水相融美如画 感受祖国大地夏日之美

过去我们一直是在盆里找油，空中俯瞰这次是在盆地以外的边缘隆起地带，这里的地质构造比盆地复杂得多，勘探难度更大。

进入防汛阶段后，山水相融西气东输严防死守抗大汛、抢大险。华中华南江南入汛早、美画暴雨多，大江大河水位超警戒、威胁大，管道沿线防汛抗洪压力巨大。

积极拓展代输业务、感受祖国大地夏对外检定、应急保驾、光纤利用等创收业务。西气东输477家下游分输用户中，日之美河南省48家，日之美安徽省42家，江苏省163家，浙江省3家，上海市4家，山西省2家，宁夏回族自治区43家，湖北省55家，湖南省23家，江西省30家，广东省36家，香港特别行政区1家，陕西省10家，甘肃省2家，福建省6家。今年1至7月，空中俯瞰西气东输坚决贯彻集团公司党组决策部署，空中俯瞰迎难而上、主动作为，全面打响疫情防控阻击战和提质增效攻坚战，实现管输商品量430.1亿立方米，在极其困难的情况下，各项指标与去年同期基本持平，守住了安全生产零事故和工作场所零疫情两条底线。西气东输武汉管理处第一时间协调车辆通行，山水相融制定一人一策巡检方案，发动群众就近看护，做到巡检标准不降、频次不减。顺利完成深圳LNG外输管道投产，美画拓宽南气北上输气通道。

面对疫情过后管道沿线施工爆发式增长的严峻态势，感受祖国大地夏西气东输严格执行施工现场标准化管理，感受祖国大地夏施工不撤场、监护不离岗，实现4650处施工信息收集率、安全受控率实现两个100%，光缆损伤次数硬下降。加快推进福州联络线、日之美长沙联通工程，新增年输气能力300亿立方米，有力提升了南气北上冬季保供能力。在一场有分析人士参加的网络直播中，空中俯瞰鲁尼阐述了其转型计划。

山水相融证券交易商爱德华・琼斯（EdwardJones）分析员詹妮弗・罗兰（JenniferC.Rowland）表示：英国石油公司面临巨大风险。这将在今年内，美画造成约15亿美元的资产减值。该公司资产减值总计174亿美元，感受祖国大地夏其油田与气田价值也开始下跌。我认为现在是个分水岭，日之美不仅对英国石油公司，对整个行业来说都是这样。

鲁尼表示，之前削减了约10000个岗位，裁掉了14%的员工，大多数员工都是今年离职的，他希望创造一家更敏捷的企业。鲁尼表示，英国石油公司希望加大投入电力系统，并增加售电量，为各大城市、各大公司提供大量清洁能源，以此获利。

周二，他为那些焦急的投资者提供了关于如何落实目标的一些细节，但这些细节本该在九月公布。周二交易期，英国石油公司股价上涨超过7%。其它石油公司要涉足低碳经济也会面临如此风险。分析人士指出，未来电能将会成为提供清洁能源的关键途径。

来自市场调研公司雷德本（Redburn）的分析员斯图尔特・乔伊纳（StuartJoyner）在评论中对客户说到：该计划相当专业，有积极作用，具备创造力，且十分出人意料。然而，完全不作为所冒风险同样巨大，他们的传统石油与天然气资产，及其与能源领域的相关性，都会随着时间消逝。现在他们面对压力，可能也会开始减产。该公司十分乐观，认为上述运营能给他们带来丰厚利润。

他表示，在现阶段转型中，该公司不会参与任何其他国家石油勘探项目，同时会将现有炼化产能削减三分之一。政府和投资者施加了巨大压力，要求他们在应对气候变化问题上选对立场，于是欧洲的石油公司，及同行的美国石油公司，为应对压力，纷纷承诺未来将减少碳排放量。

这是自十年前深水地平线井喷事故以来，英国石油公司首次出现亏损。这项新目标正走向瓶颈。

该公司计划在2030年以前，掌握50千兆瓦的可再生发电容量，约等于50座大型现代核电站发电容量。英国石油公司起源于20世纪初在伊朗的石油发现。英国石油公司的关键新目标是进入发电领域，而石油与天然气的收入将会用于资金投入。英国石油公司将其股息缩减至5.25美分，同时声明会优先考虑保持当前较高水平。英国石油公司第二季度业绩同样是个警示――该公司过去犯下的错误未来可能再出现。然而，鲁尼的投资目标更为明确，他表示英国石油公司将在未来十年内，对风能、太阳能、水能等可再生能源每年投资50亿美元，是当前投资的十倍。

鲁尼表示，新冠疫情爆发，公司收入惨淡，这只会让我们更加坚定转型，而不是打消我们的念头。但值得分析人士（包括投资者在内）注意的是，该公司董事长伯纳德・鲁尼（BernardLooney）提出了宏伟目标，把这个总部设在伦敦的石油行业巨头，在十年内转型为多样化新能源供应商

该公司资产减值总计174亿美元，其油田与气田价值也开始下跌。周二，他为那些焦急的投资者提供了关于如何落实目标的一些细节，但这些细节本该在九月公布。

英国石油公司今年资本支出或为120亿美元。雷德本公司分析员乔伊纳表示：削减石油与天然气产量目标任重道远。

英国石油公司起源于20世纪初在伊朗的石油发现。这项新目标正走向瓶颈。其它石油公司要涉足低碳经济也会面临如此风险。然而，完全不作为所冒风险同样巨大，他们的传统石油与天然气资产，及其与能源领域的相关性，都会随着时间消逝。

该公司十分乐观，认为上述运营能给他们带来丰厚利润。2000年，该公司提出口号――超越石油，但其对可再生能源的早期涉足止步于2010年墨西哥湾深水地平线漏油事故。

在一场有分析人士参加的网络直播中，鲁尼阐述了其转型计划。这将在今年内，造成约15亿美元的资产减值。

他表示，在现阶段转型中，该公司不会参与任何其他国家石油勘探项目，同时会将现有炼化产能削减三分之一。英国石油公司曾向往成为一家多样化的能源企业。

来自市场调研公司雷德本（Redburn）的分析员斯图尔特・乔伊纳（StuartJoyner）在评论中对客户说到：该计划相当专业，有积极作用，具备创造力，且十分出人意料。该公司计划在2030年以前，掌握50千兆瓦的可再生发电容量，约等于50座大型现代核电站发电容量。英国石油公司第二季度业绩同样是个警示――该公司过去犯下的错误未来可能再出现。鲁尼是公司元老，入职29年，二月升任董事长，就立即提出2050前实现零排放的目标。

分析人士指出，未来电能将会成为提供清洁能源的关键途径。英国石油公司的关键新目标是进入发电领域，而石油与天然气的收入将会用于资金投入。

政府和投资者施加了巨大压力，要求他们在应对气候变化问题上选对立场，于是欧洲的石油公司，及同行的美国石油公司，为应对压力，纷纷承诺未来将减少碳排放量。然而，鲁尼的投资目标更为明确，他表示英国石油公司将在未来十年内，对风能、太阳能、水能等可再生能源每年投资50亿美元，是当前投资的十倍。

鲁尼表示，英国石油公司希望加大投入电力系统，并增加售电量，为各大城市、各大公司提供大量清洁能源，以此获利。英国石油公司宣布当季损失达168亿美元，并曝出股息减半。