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作为大型国有企业,免签我们形成了以担大任、免签行大道、成大器为主要内容的核心价值观,它不仅深入每个员工的心灵,同时向海内外传递着品牌的正能量。
再以通信设备为例,落地上世纪八九十年代,中国不会生产数字式程控交换机,我曾经陪时任国家计委副主任赵东宛到日本去买他们的二手设备。在自主创新上我们已然看到了中国可喜的苗头,签最签落深圳的产业就是很好的缩影。
所以我们看问题要辩证地、新政历史地、全面地看,不能搞民族虚无主义,唱衰自己。还有冶金装备,策免宝钢一期全套进口,现在我们8亿吨生产能力的装备大部分是自己生产的。过去不敢问津的LNG运输船、地签万箱级集装箱船、海上浮式生产储油轮等高端船舶和981深海钻井平台也陆续生产出来了。上世纪八九十年代中国营口、免签绥中、神头等发电厂的发电设备是从苏联和捷克进口的。再以造船工业为例,落地1972年我国生产的船舶只占世界份额的2%,落地而现在我国生产的船舶已占世界份额的43%以上,成为世界第一造船大国,即使按技术含量折算成标准吨,我国产量也居世界第一位。
国家发改委原副主任、签最签落国家能源局原局长 张国宝最近看了某媒体刊发的《浮夸十年,签最签落悲情十年,未被尊重的十年中国制造业》一文,文章认为无论是高精度制造,还是流程工艺水平,抑或是基础零件加工,中国都谈不上领先世界,就更不要说匹配于‘制造强国的水平了。而现在中国的各类发电设备不仅技术档次上了巨大的台阶,新政达到了国际先进水平,新政有的还领先于国际先进水平,而且成为全球最重要的发电设备出口国,仅印度每年就要从中国进口1000万千瓦以上的发电设备。有制度规定的,策免按规矩精心地做。
在市场的颠簸中经受摔打,地签让我们方向更明、生存能力更强。中联重科2016年度总结表彰大会刚刚跨过的2016年,免签对中联重科来说,意味着艰难,更意味着成绩徐工集团董事长王民受聘成为江苏新华财经传媒股份有限公司独立董事同日,落地记者对王民进行了专访,下面就是本次专访的干货,赶紧来看。我们专注了、签最签落投入了,这些东西逐渐都会造出来,这只是时间问题。
不要把创业创新搞得简单化了,没有那么容易。(本文来自三一重工)。
所以说我支持他们创业,但是他们要做好失败的准备。记者:不知道王总2017年有什么小目标?王民:徐工有一个近期目标,也算小目标吧,就是再用五年的时间,进到世界前五,再用十年的时间,进到世界前三位,成为真正的世界级企业。记者:坦率来说,中国制造业水平和国际顶尖水平的差距大吗?王民:如果从我从事的工程机械行业来讲,机械主机的研发制造水平,包括性能和质量,我们都是国际先进的水平,有的还是领先的。干实体经济是需要付出长时间的努力和代价,才能结出硕果的,但现在市场上出现了不少快餐经济,导致资金之类的资源流向它们。
但是目前来看,现在中国企业的研发投入很大,专注度也很高。将来互联网经济不行的时候,也不能怪实体经济过于强大,把互联网经济给扼杀了。但是我相信,只要这个企业做的有魅力,对员工是关心的,有好的平台,有好的收入,有好的前景,照样有年轻人愿意到我这艘航母上。有了人才,就有了一切。
比如曹德旺,有人就表示不要让他跑了。记者:这两年对于实体经济的讨论非常多,徐工是否感受到外界所说的实体经济寒冬?王民:现在做实体经济确实是比前几年艰难一点,这些困难包括环境、成本、人才等。
他说,马云跟宗庆后都是企业家,这个问题留给他们去争论是最好的办法。确实现在能够喜欢实体经济,喜欢装备制造业的人相对比过去少了。
企业发展需要放眼全球,不能只盯着国内。中国的实体经济、装备制造业要真正做成功,就必须要到国际市场去打拼,必须到大海里去游泳,才能够锻炼出来。新华报业传媒集团作为江苏第一主流媒体,则一直探索融媒体发展之路。2016年4月,新华报业传媒集团牵头成立了江苏新华财经传媒股份有限公司,希望以资本为纽带整合报、网、刊、端、梯传媒等优质资源,深耕大财经领域,推进媒体转型、产业融合。记者:您认为中国制造业现在最重要元素是什么?人才、技术、资金、政策?王民:我觉得还是人才吧。从整体制造业来看,我们与国际顶尖水平差在什么地方呢?差在有一些核心零部件的技术,我们还不掌握。
所以中国的企业走出去也好,往外投资也好,都是企业发展必然的行为。记者:现在很多年轻人就业,尤其是90后就业,更倾向于自己去创业,而且比较热衷互联网创业,您觉得这个会冲击实体经济尤其对制造业吗?王民:我支持年轻人创业,但他们当中90%的人最终会都被摔打到头破血流,爹妈的钱花完了,银行的钱也用完了,可能也不成功。
我们再来看徐工,走出去的步子就迈得很大,是不是徐工也要跑?王民:这不叫跑,叫走。新华财经传媒聘书记者:关于实体经济寒冬,宗庆后、董明珠等传统企业家认为虚拟经济、互联网经济冲击了实体经济。
他在实体经济的航母上照样可以创新,而且比那些单独创业的人风险要小一些,更容易成功,会得到更多的幸福感、安全感、归属感。1月18日,新华报业传媒集团与徐州工程机械集团有限公司战略合作伙伴关系再升级——著名企业家、徐工集团董事长王民受聘成为江苏新华财经传媒股份有限公司独立董事。
毕竟中国的装备制造业其起步比较晚,需要给它发展的时间和空间。真正要做成一个事业,不是在咖啡馆或者茶社里面就可以的,是需要艰苦奋斗的。年轻人不怕摔倒,也不怕犯错误,也不怕不成功,就怕摔倒之后再也没有斗志了。谁有本事,谁就做得好,当然这都需要努力。
现在国际化竞争比较激烈,在实践中我们感觉到欠缺的还是人才。您怎么看这个争论?王民:关于这个争论,我赞同曹德旺的观点。
此次双方的进一步合作,有利于深化跨界发展,同时也有利于新华财经这一年轻平台健康、快速发展。作为中国工程机械行业排头兵,徐工集团一直坚持不断创新驱动企业发展,领跑中国机械装备行业。
我认为,虚拟经济也好,实体经济也好,都有自己的发展空间,不能怪谁压垮了谁。而马云则回应:不是实体经济不行了,是你的实体经济不行。
记者:现在企业都在布局走出去,但是也有不同的声音他强调,但凡成功的人,一辈子都是手不释卷,通过读书不只是获取知识,还能产生力量。他向与会人员讲述了高尔夫球手伍兹成功的秘诀,并表示:对待工作就要培养浓厚兴趣,保持热爱,认真思考,刻苦钻研,全情投入,成为职业选手。他特别指出,最重要的人就是周边的人,给周边人带来快乐、给组织带来价值,人的身心也会更愉悦。
梁稳根寄语潜力高管:永争第一 大有可为1 要树立远大目标,永争第一 在座谈会上,梁稳根指出,人要想获得成功,首先要树立永争第一的精神气质,时刻保持坚定的信念与高度的自信。他分享道:三一创立之初一无所有、一名不文,但公司目标就是要创建一流企业,时至今日,三一终于拥有了强大品牌号召力。
他表示,有公司的平台支持,有坚定的信念,有足够的知识技能,你们完全可以大干一番事业。4 要养成良好的道德品质 面对三一重机未来的潜力高管们,梁稳根还要求他们务必树立好个人品牌,养成良好的道德品质,贯彻三一集团先做人后做事的企业理念,理解吃亏是福的深刻道理。
1月13日,三一重工董事长梁稳根、总裁向文波,三一重机董事长俞宏福等公司领导共同参加了三一重机部分潜力高管座谈会。会上,梁稳根对潜力人才提出了六点要求,鼓励他们要设立目标超过梁稳根,并亲切寄语青年才子永争第一,大有可为。
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