2023暑期档票房破120亿：《封神第一部》冲到第四

所以，暑期档票中国国内煤炭需求和消费的小小变化，都会对国际市场上煤炭的生产和供应产生深远的影响。

几乎一夜之间，房破煤价每吨疯涨两百到三百元。家住潍坊潍城区的赵先生告诉记者:现在看看，亿封神多存点煤还是正确的，亿封神煤价涨了这么多，今年就不买了，剩下的煤凑合着用也差不多，实在不行就开几天空调。

正在煤场买煤的韩女士告诉记者，第部冲到第她家住在附近的一个村子里，第部冲到第往年都是6月份的时候就开始张罗着存煤，但是今年村里拆迁，买了煤也没地儿放，所以只有等到现在才来买煤。很大情况，暑期档票也是怕后期补煤时，煤价上涨太过疯狂，所以公司决定前期多储备。不过即使煤价贵了，房破也要买煤过冬啊。一吨贵了近300元这煤价，亿封神真是涨疯了!19日下午，亿封神记者来到山东省潍坊市鸢飞路南端一处煤炭销售集结地看到，几乎所有煤场都在热火朝天地装卸，不停地有货车进出，拉走成车的煤炭。阳泉的无烟煤就更不用提了，第部冲到第从去年的每吨1300元窜到今年的每吨1600元。

说起自己的经历，暑期档票董先生有点儿懊丧:后悔也没办法了，暑期档票煤价再涨，家里有老有小，也要买煤过冬不是?热企压力都挺大：硬着头皮，保障供暖!煤炭价格的持续上涨也给潍坊供热公司施加了不小的压力。现在取暖费维持原价，房破煤炭价格蹭蹭地上涨，用煤所需资金就成了现在公司面临的最大难题。国庆长假期过后，亿封神市场迎来了新增资金，自然把目光放到了估值洼地效应明显的煤炭股中，从而推动着煤炭股的涨升。

重组预期将推升股价本周煤炭股继续表现抢眼，第部冲到第板块内多只股票涨幅超过10%。如此的态势就表明煤炭股的资金介入程度较深，暑期档票筹码锁定性能强，有利于推动着煤炭股行情向纵深发展。他们认为经济逐渐见底、房破以及十二五开局之年利好煤炭需求，房破在九月份大规模的停电限产后，钢铁行业产量最坏时期已经过去，水电发电减少及冬季供暖用煤增加，电力行业耗煤量也在增加，煤炭需求度过了艰难时刻，煤炭需求预期逐渐向好，而且在安全的制约下煤炭供给相对稳定，未来3-6个月内煤炭供需环境支撑煤价上涨。在行业加快整合的背景下，亿封神身负资产注入承诺却尚未履行完毕的上市公司也是投资者重点关注的对象。

业内人士表示，煤炭行业的整合将会愈演愈烈，而上市公司也将不可避免地卷入这一场大潮当中。因此，就中长线角度来看，煤炭价格涨升的压力并不大，所以，对于煤炭股的股价走势来说，短线可能会延续着涨升的惯性，但中长线来说，煤炭股的股价走势可能仍会沉寂下来。

其他煤炭股也继续上涨。与此同时，央行在本周出其不意的加息，其实从一个侧面也说明了刺穿资产价格泡沫的政策开始启航，这些信息将强化高耗能产业面临着一定的衰弱趋势，这其实意味着煤炭股的需求面临着减缓的预期。煤炭板块或许将再次迎来新的上涨契机。首先是虽然煤炭盈利增速下滑，但增长趋势依旧延续，煤炭产量增长及明年价格还将上调的背景下，他们认为明年行业利润增速在20%以上。

从目前煤炭股的演变格局来看，煤炭股的群体上涨效应明显要强于有色金属股，有色金属股有时候会出现较为严重的分化。对于煤炭股在近期的走势，业内人士认为主要是因为两个因素，一是估值的复苏。肖玉航指出，从基本面来看，煤炭行业也面临着周期性逆转的可能。金百灵投资分析师秦洪也认为，煤炭股短线的强势有望延续，就中长线角度来看，煤炭价格涨升的压力并不大，投资者不能过度追捧。

他认为有三个方面值得注意，首先，电煤矛盾已尖锐激化，为保持能源企业的平衡发展和经营业绩的平稳，从电煤矛盾激化的角度来看，国家可能在未来对煤炭企业价格进行严格化的管理。在天然气价格上涨以及农产品上涨的背景下，无烟煤价格也将上涨。

这类公司如大同煤业、国阳新能、开滦股份，以及已经启动资产注入，但是仍具有后续注资预期的山煤国际等公司。那么，未来的煤炭供给情况相对宽松。

中国神华，在其2007年上市之时大股东就承诺，将在未来3年将优质煤炭资产注入上市公司。一是因为资金的深度介入。最后就是我国新能源电力开始进入实质性发展期，也将会影响煤炭行业的发展前景。最后就是煤价进入上行通道。但是，有两个因素需要引起关注，一是煤炭供给宽松的预期。其次，煤炭需求预期向好

煤炭企业应抓住这个大好时机，加大信息化资金的投放，快速实现煤炭行业信息化，完成以信息化带动工业化，走可持续发展的道路。信息化规划问题缺乏整体规划，对企业信息化的规划涉及到最基本的企业信息资源规划和建立在前者基础之上的硬、软件两方面的规划问题。

没有认识到企业信息化的过程就是体制与观念变革的过程，是企业彻底改头换面重新架构的过程，是企业全体员工参与的洗脑工程。信息化必然会打破各个部门之间的壁垒，实现利益的正确分配，一定要消除各种抵触情绪，先进的管理手段自身就蕴涵着减人提效，企业今后只有走信息化之路才能生存、发展，每个员工只有不断学习新知识、不断适应新形势、新的工作环境，也才有自身的立足之地。

一方面，通过招聘，高薪聘请一些信息化人才到企业来工作，同时送我们企业原有的一些计算机、生产经营管理等专业的优秀人员到外面去培训，从企业信息化的骨干人员入手。而真正进入市场经济之后，煤炭市场在经历了1999年前后几年的持续疲软状态之后，煤市一直处于低弥走势。

信息化不可能在机制落后、装备陈旧、管理粗放的基础上实现。一要把搞好企业信息化工作同搞好企业日常生产经营管理工作一样摆在重要位置。做好信息系统的硬、软件选型工作至关重要。信息化软件的问题由于煤炭企业长期资金的匮乏和传统产业对信息化认识的缺位，需求不旺，造成软件研发单位关于煤炭行业的研究经验缺乏，到目前为止国内外还没有一家软件开发商对煤炭企业(集团)提出一套成熟的信息化整体解决方案，来满足不同管理层次的煤炭企业的需要。

由于ERP软件的设计体现了国内外同行业先进的管理思想和管理理念，是对这些先进的思想和理念进行的固化，通过专业团队和专业人员的实施，避免了自己摸索多走的弯路，不仅达到了快速见效的目的，而且完成了信息化知识和技术与本企业人员的交接，为企业输入的不仅是一套先进的管理工具，更重要的是输入了日后工作的新思路、教给企业员工的是工作新方法。六是做好项目规划和项目实施工作。

企业高管层人员要充分认识到自己的行为对开展信息化工作的影响，要为广大员工树榜样、做表率，尤其是企业一把手要亲自挂帅，克服重重困难，要有决心有信心铲除信息化建设道路上的一切障碍，力争在较短的时间内把煤炭企业的信息化建设工作搞好。近年来，在我国各行各业信息化建设的浪潮一浪高过一浪的时候，作为基础产业的大多数中国煤炭企业，信息化建设的步伐却显得异常缓慢。

领导出差，不能在异地实现网上办公，所有的工作仍然要等他回来，工作效率仍然是得不到能提高，同时，在信息化建设上花费了大量的资金，不仅建设时有大量的投入，而且为了系统的正常运转日常也要投入大量的运行成本，结果只能是功半事倍。再次，MIS系统分布式的操作使的网络攻击可以从多个地方同时进行，对于企业内部使用者来说，如果使用权限划分不当、内部控制不严，也容易造成信息的滥用和向外流失。

一方面，企业的领导人对此事要高度认识，信息化不仅是迈向优秀企业的一道艰难的门槛，更是先进生产力的代表。主要有以下几个方面：资金问题从历史积累看，处于基础产业的我国煤炭行业长期受到国家宏观经济政策的影响，真正进入市场经济的时间较晚，三年扭亏脱困政策的出台，煤炭企业是无私奉献，这时大多数煤炭企业已是囊中羞涩。记录未来通过信息化应完成的每一项具体的工作。大多数煤炭企业的管理者对企业管理信息化的过程和重要性认识不足。

在项目实施过程中，一定要用发展的眼光去看问题，譬如各种编码的规则要科学，编码的长度要留有一定余地，以备未来扩充使用;记录实施过程中每一步骤参与实施工作的人员的任务完成情况，主要是初始化过程录入计算机的数据与手工准备数据的一致性等等。他们没有系统的思想，根本不考虑信息共享和未来如何进行整合的问题，缺少必要的数据规划。

在找到了上述影响煤炭企业信息化建设工作顺利开展的诸多因素之后，我们不妨对症下药，从根本上解决绝大多数煤炭企业开展信息化工作面临的困难，从而做好煤炭企业的信息化建设工作。但网络环境具有开放性和动态性的特点，这就给企业的管理信息系统的内部控制带来了许多新问题。

搞好信息化工作，需求分析是关键。由于煤炭企业的特殊性，使用人员多，属劳动密集型的传统基础产业，地下作业，是高危行业，通常大多数企业领导人把主要精力用于安全和生产，认为安全上不出事，多出煤企业就有效益，缺乏用发展的眼光看待企业信息化，主要原因有二：一是国内煤炭企业在信息化建设方面缺乏成功案例参考，二是对信息化涉及的各种技术和知识缺乏必要的了解。