总投资4.3亿元 新增1070个基站

富强即：总投资站煤炭、电力、现代煤化工、非煤、金融做优做强。

影响：亿元新增2018年是铁路增量行动的第一年，公转铁全面提速，全国铁路累计完成货运量40.26亿吨，同比增长9.1%。变化3：个基煤炭公转铁会继续提速，中小贸易商和卡车司机面临严峻形势。

进入2019年，总投资站动力煤市场出现了一些有别于往年的新变化，很多变化将对动力煤价格走势产生重要影响。2018年在港口依靠囤煤来挣钱的难度越来越大，亿元新增有的风光一时的企业甚至破产。而且由于进口煤政策时松时紧，个基也导致各个月的进口煤数量差异非常大，给人的感觉是进口煤在扰动市场，而不是平衡市场。而他们目前的判断是，总投资站2019年将新增资源1亿吨左右，市场供应会走向宽松，煤炭企业要做好应对困难局面、过紧日子的准备。黄骅港吞吐量6345万吨，亿元新增同比减少3.54%。

今日智库预计，个基2019年政府会采取控制通关时间的办法平衡每个月及终端电厂的进口量，每个月的进口总量应该能够相对比较均衡，差异会缩小。2018年，总投资站秦皇岛港吞吐量约2.22亿吨，同比减少6.60%优化生产布局，亿元新增赵固一矿15采区全线贯通，西风井实现投运，北翼地区通风问题彻底解决。

产能退出矿井加强转型发展谋划，个基形成了15项可行性项目调研报告，个基方庄矿公司康养、鑫珠春公司联合办学等项目稳步推进，通过出租闲置土地、房屋等方式，实现创收880万元。企业内部改革不断深化，总投资站推进中央医院改制重组，完成职工股权梳理确认。在深化改革方面，亿元新增化解过剩产能工作如期完成，演马庄矿顺利关闭退出，分流安置职工1894人。去年以来，个基该集团有6项成果获中煤协会科技进步奖，13项研究成果达到国内先进水平，创造直接经济效益6.7亿元。

产业转型方面，以推进三大改造为抓手，产业转型升级取得新进展，梳理三大改造项目67项，2018年实施的32个改造项目完成18项，进一步提升了主业创效能力。九里山矿15081工作面实施综采放顶煤工艺，实现了焦作矿区采煤工艺改革的重大突破。

提高装备水平，采煤工作面推广使用超前支架，岩巷推广应用综掘设备，底层煤巷全部实现综掘机械化，顶层煤巷实现装载机械化，采煤综合机械化率达到91%，掘进机械化率达到54%，同比提高7%，生产效率持续提高。赵固一矿推广强力一次支护技术，基本实现永久巷道不架棚、少返修或不返修的目标。赵固二矿-850m水平区域瓦斯治理巷道通风系统形成，四盘区逐步推行采全高工作面顺序接替，接替局面全面改善。电力产业项目前期工作进展明显，冯营电力背压机组改造项目、天然气分布式能源发电项目分别纳入焦作市、焦作西部工业集聚区热电联产规划，增量配电网试点项目明确由焦煤集团主导实施。

激活力，持续加快改革转型步伐。补短板，持续提升高效生产水平。僵尸企业处置提前收官，演马电力实现清算注销，配合完成了豫焦能源的工商变更和注销工作。技术创新方面，赵固一矿大采高工作面试采成功，月产量最高达到27万吨，创顶层综采工作面单产最高记录。

同时，畅通内部流动和外部输出双通道，内部招聘调剂571人，外部劳务输出238人，用工总量控制在3万人以内，同比压减2700余人。建立契约化+管理机制，拓展契约化管理的广度，开元化工、千业水泥、供电处通过实施契约化管理增收2.4亿元、增利7500万元。

赵固二矿实施以孔代巷水力压裂区域瓦斯综合治理措施，瓦斯抽采达标工期缩短14个月。添动力，持续提升创新创效水平。

去年以来，河南能源焦煤集团坚持新发展理念，着力补短板、添动力、激活力，大力培育发展新动能，企业呈现出高质量发展蹄疾步稳的良好态势。该集团以三优三减为抓手，认真落实五年生产接替规划，严格开拓工程计划管理，初步实现了开拓、准备、回采三量平衡绿色建材产业取得突破性进展，绿色建材产业规划成功纳入焦作市绿色建材产业规划，主导建设的东部商砼产业园项目（一期）已进地施工。激活力，持续加快改革转型步伐。添动力，持续提升创新创效水平。补短板，持续提升高效生产水平。

僵尸企业处置提前收官，演马电力实现清算注销，配合完成了豫焦能源的工商变更和注销工作。赵固二矿-850m水平区域瓦斯治理巷道通风系统形成，四盘区逐步推行采全高工作面顺序接替，接替局面全面改善。

提高装备水平，采煤工作面推广使用超前支架，岩巷推广应用综掘设备，底层煤巷全部实现综掘机械化，顶层煤巷实现装载机械化，采煤综合机械化率达到91%，掘进机械化率达到54%，同比提高7%，生产效率持续提高。优化生产布局，赵固一矿15采区全线贯通，西风井实现投运，北翼地区通风问题彻底解决。

同时，畅通内部流动和外部输出双通道，内部招聘调剂571人，外部劳务输出238人，用工总量控制在3万人以内，同比压减2700余人。九里山矿15081工作面实施综采放顶煤工艺，实现了焦作矿区采煤工艺改革的重大突破。

该集团以三优三减为抓手，认真落实五年生产接替规划，严格开拓工程计划管理，初步实现了开拓、准备、回采三量平衡。产能退出矿井加强转型发展谋划，形成了15项可行性项目调研报告，方庄矿公司康养、鑫珠春公司联合办学等项目稳步推进，通过出租闲置土地、房屋等方式，实现创收880万元。管理创新方面，构建了作业成本、目标成本双控机制，实现了成本管控方式多元化、指标设置层级化，全年吨煤材料费下降4.4元。去年以来，该集团有6项成果获中煤协会科技进步奖，13项研究成果达到国内先进水平，创造直接经济效益6.7亿元。

电力产业项目前期工作进展明显，冯营电力背压机组改造项目、天然气分布式能源发电项目分别纳入焦作市、焦作西部工业集聚区热电联产规划，增量配电网试点项目明确由焦煤集团主导实施。赵固一矿推广强力一次支护技术，基本实现永久巷道不架棚、少返修或不返修的目标。

建立契约化+管理机制，拓展契约化管理的广度，开元化工、千业水泥、供电处通过实施契约化管理增收2.4亿元、增利7500万元。企业内部改革不断深化，推进中央医院改制重组，完成职工股权梳理确认。

去年以来，河南能源焦煤集团坚持新发展理念，着力补短板、添动力、激活力，大力培育发展新动能，企业呈现出高质量发展蹄疾步稳的良好态势。产业转型方面，以推进三大改造为抓手，产业转型升级取得新进展，梳理三大改造项目67项，2018年实施的32个改造项目完成18项，进一步提升了主业创效能力。

技术创新方面，赵固一矿大采高工作面试采成功，月产量最高达到27万吨，创顶层综采工作面单产最高记录。在深化改革方面，化解过剩产能工作如期完成，演马庄矿顺利关闭退出，分流安置职工1894人。赵固二矿实施以孔代巷水力压裂区域瓦斯综合治理措施，瓦斯抽采达标工期缩短14个月而港口煤价依然倒挂的情况下，一旦下游需求出现恢复性增长，煤价理性回归也在情理之中，涨价更在大家的意料之内。

截止2月12日，沿海六大电厂实际存煤1677万吨，存煤数量仅仅比年前(2月3日)增加了36万吨，与去年同期相比，却是大幅增加807万吨。节日期间，大风、涌浪等恶劣天气造成海事部门封航现象时有发生;但港口开航后，环渤海港口加快煤炭发运，装船效率提高，没有出现船舶压港现象，环渤海港口存煤保持稳定。

预计下周开始，沿海六大电厂日耗能够回升至60万吨左右，煤炭需求逐渐增加。尽管当前沿海电厂存煤依然处于高位，但随着日耗的逐渐恢复，存煤可用天数会进一步降低。

部分库存偏低和春节期间拉运量较少的中小电厂会继续拉运和补库，到达环渤海港口的拉煤船舶将有所增加。截止2月13日，环渤海八大运煤港口合计存煤2272万吨，较节前增加了60万吨。