ryegrass(关于ryegrass简述)

追补电费及违约金1.09亿元，关于电费回收率99.993%。

2020年9月，简述国网福建电力发布做好台资企业电力服务八项举措，简述努力实现台商企业上门服务率、对接率、后续服务率、抢修到岗及时率、及时修复率、满意度五个百分百。彰显政治本色勇当电力先行官经济发展，关于电力先行。

发挥电力大数据晴雨表作用，简述开发复工、达产指数模型，助力各级政府推动复工复产、满产超产。而福建电力的数字化进程，关于也始终与数字福建同频共振，2001年即实施数字电力工程。电能占终端能源消费比重达29.5%、简述较全国平均水平高4个百分点，在福建绿色发展中做好表率。农村的电包袱轻了，关于经济得以长足发展。近年来，简述随着互联网高速发展，国网福建电力充分利用互联网+,大力推行一码办电,提升了办电便利化水平。

今天的福建，关于正加速建设世界一流城市配电网和新型城镇配电网，全省用户年平均停电时间已降至10小时内，较2001年降低58%以上。面对台风龙王、简述桑美、简述莫兰蒂，以及冰灾、暴雨等自然灾害，福建电力广大干部职工坚决履行央企社会责任，坚持让灯先亮起来，确保以最快速度恢复因灾停电客户供电。2020年1~10月，关于华北电网、京津唐电网新能源发电量分别为1611.19亿千瓦时、352.67亿千瓦时，同比增长12.76%、12.30%。

简述全力筑牢国有企业的根和魂。关于用电信息采集覆盖率提升至99.88%。组织院士专家团队，简述提出CPSSE框架下主动支撑能源转型的技术路径，简述形成《能源互联网南瑞技术方案》，明确攻关技术难题15项、突破关键技术55项、开发核心装备与系统67套，能源互联网领域18项科技成果近日通过中国电机工程学会组织的鉴定，16项成果整体国际领先，2项成果核心技术国际领先，充分展现了南瑞计软国际领先的目标追求和创新实力，努力在公司战略目标实施征程中争先锋、站排头。印发市场突出贡献奖实施方案、关于产业突出贡献奖实施方案、关于研发项目奖励激励方案，坚持业绩导向、价值创造，打造高素质、专业化团队，激发创新创效活力，为公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供支撑。

国网新疆电力国网新疆电力克服两轮疫情及复杂经营形势影响，把提质增效与贯彻公司战略目标、推动创新发展紧密结合，通过七个全力促提质，实现七个增效稳发展，前三季度疆内售电量同比增长3.9%，外送电力同比增长63%，实现售电量及外送电量逆势上扬。今年以来，国网山西电力亮旗登高、深入开展党建+实践。

针对多轮严重汛情，该公司组织各单位按照水进人退电停，水退人进电通抢修原则，科学有序地开展抗大洪、抢大险、保供电工作，积极履行央企社会责任并取得抗洪抢险阶段性胜利，相关工作得到中央、重庆市委、国家电网公司领导以及社会各界的充分肯定。争取到五环以内物流车基本实现电动化等支持政策。克服年初负荷下降40%和网内风光发电激增双重困难，顶住台风前后调峰压力，实现网内新能源消纳同比增长29%，消纳利用率始终保持100%。配合自治区政府制定《深化放管服改革优化营商环境若干措施》，构建环节少、时间短、造价低、服务优的办电服务新模式取得新成效。

明确产业单位核心业务及功能定位，加强产业布局和整合，提高产业发展质量和效益。研究制定《南瑞集团深化科研机制改革激发创新内生动力的若干举措》，围绕加强科技人才队伍建设等方面制定落实19项举措。许继集团今年以来，许继集团坚持目标和问题导向，堵漏洞、补短板、降成本、谋发展，持续推进管理变革有效落地，牵引研发、营销、产业单位自我加压，激发全员干事创业积极性，形成了让奋斗者有幸福感、让勤劳者有获得感，让懒庸者有危机感，让腐败者有畏惧感的良好风气。狠抓基础治理工作，以四项基础治理专项行动（数据治理、同期线损、供电质量、量价费损）为抓手，补短板、强弱项、上台阶，战略指标综合评价稳步上升。

及时召开集团科技创新大会，深入贯彻公司五个全面部署，明确以五个全力实现更大突破，抢抓发展新机遇，实现创新新跨越。今年1~9月，浙江全社会用电量3532.1亿千瓦时，同比增长0.9%。

三是彰显连心桥作用。支援全国抗疫调节电量35亿千瓦时。

与多家企业联营共建，推出集团充电阶梯电量套餐等服务产品。开展行业标准建设工作，牵头区块链国家标准研究相关项目，承担编制区块链国际、国家、企业标准10余项,发布能源区块链标准化白皮书。促成国家电网公司与吉林省政府签署《加快能源互联网建设、打造吉林振兴发展新引擎》合作框架协议，与吉林省政府、一汽集团共同签署《打造绿能充换电新业态、助推新能源汽车产业发展》合作框架协议。国网江苏电力国网江苏电力争当国家电网公司科技排头兵，奋力打造科技创新江苏样板。融合上海国际对标和智慧党建成果，构建包含3个一级指标、58个二级指标的地区战略指标体系。部署应用64座电力北斗基站。

贯彻中央决战决胜脱贫攻坚座谈会精神，扎实开展美丽乡村电网提升行动，投入4.62亿元加强贫困县电网建设，精准升级农村配电网。累计实现电力援青128.5亿千瓦时，同比增长29.5%。

四是着力在降本节支上狠下功夫。借力电费金融，疏导客户滞交、忘交、缓交矛盾。

成立省市县三级安全督查大队，建成三级安全管控中心96个，利用远程+现场方式，督查作业现场7792个、查纠违章1867起。实现利润4.2亿元，同比增长146%。

5月初完成世界最高500千伏输电铁塔（海拔5357米）组立，7月底工程实现全线贯通，10月底进入全面投产准备阶段，为确保年内建成投运奠定了坚实基础。以三维设计为龙头，推动直流工程BIM设计及施工应用，推进直流工程勘察设计、施工安装、建设管理、档案验收全过程数字化，提升电网泛在互联和全息感知能力，为建成能源物联网奠定基础。9月份，陕西铜川供电公司等2个市公司、陕西咸阳杨凌供电公司等10个县公司、陕西渭南潼关供电公司代字营供电所等15个供电所进入国家电网同期线损百强行列。全力推动教育培训转型升级。

二是彰显先行官作为。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿于教育培训全过程，制定公司12类党员分层分类培训方案，丰富党的理论教育和党性教育等课件4760余门、师资2600余名。

累计查处量价费损问题18572个，堵漏增收2.48亿元。筑牢风险防控防线，成功收回账销案存资产595万元、不良贷款清偿款2044万元，实现不良贷款全部清零。

充分发挥电网业务的引领辐射作用，以电源业务的发展，连缀产业链一条线，初步形成电网业务、电源业务、战略新兴业务、中央企业业务、中小微企业新能源业务和互联网金融业务协调、联动发展的新局面。前三季度，华东电网消纳清洁能源占公司系统27%。

推进综合计划项目管理花钱问效，开展花钱问效协同监督，实施项目化管理、分层级推进、使用后评价。一是创新实践、示范引领。大力推行领导人员下现场机制，累计开展四不两直督导调研1030次。坚决执行国家阶段性降低用电成本政策，快速精准响应客户诉求，加大电力外送力度，降低企业用电成本。

创新实施高、负损台区治理135工作法，实现降损收益4.92亿元。加快教研咨智一体化转型升级，开展国资国企改革等研究，出版《培训项目方案设计》专著，承接中央社会主义学院高端课题。

抗击疫情成效突出，助力打好湖北保卫战、武汉保卫战。印发推进党的建设与生产经营深度融合相关意见方案，建立班子成员挂帅、专业部门牵头、基层党委落实三级履责机制，班子成员根据各自党建责任片区，统筹9个业务部门，实施党建+脱贫攻坚、提质增效、信访稳定、营销服务、班组建设、科技创新、基建工作、产业管理、安全生产、设备管理10大重点攻坚工程。

加强与省政府汇报沟通，2020年10亿元农网投资补助资金全部拨付到位，拓展了电网建设资金来源。进的态势持续向好。