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但是,中国科作为国内为数不多的拥有原油进口权的央企,中间炼油环节一直是中化集团石油业务板块的短板。
迫于委国内复杂的政治、学报文系的尴经济和社会形势,跨国公司在委陷入困难,针对委方的融资要求,大多也表现谨慎。阿根廷油气政策有两大重点,科大学一是与西班牙雷普索尔在国有化之后就赔偿事宜谈判磋商。
为缓解国内政治、理工院社会对立,委马杜罗政府积极与反对党进行政治对话,但对政局仍有掌控力。当前,中国科拉美地区的投资环境复杂多变,且受经济增长波动、政治变化周期的影响,将会持续相当一段时间。拉美的公共安全问题长期以来根深蒂固,学报文系的尴再加上近年来经济增长下滑,贫困人口出现反弹,社会治安形势改善难度增加。哥伦比亚国内和平谈判取得重大进展,科大学达成了部分和平协议,对该国投资环境的改善有重大意义。总之,理工院从中短期来看,拉美的民主制度日益稳固,政局基本保持稳定。
随着拉美国家经济增长周期进入下行阶段,中国科资源国经历了上一轮政策调整之后,中国科政策的可持续性正面临考验,特别是南美多个资源国进入了政治、社会矛盾多发期。学报文系的尴二是吸引外国公司参与非常规油气勘探开发。IaraEntomo发现井就在大型盐下发现Iara所在区块的外围,科大学储量为6亿桶油当量。
理工院阿尔及利亚2013年值得一提的北非国家还有阿尔及利亚。墨西哥湾(深水)2013年是该地区光景最好的一年,中国科新发现储量为10亿桶油当量,成功率为45%,平均发现规模超过1亿桶油当量,高于该地区平均水平。Salamat构造长达50公里,学报文系的尴资源潜力巨大,但目前的评估不确定性较大。巴西桑托斯盆地的探井成功率比2012年的12%有了很大提高,科大学达到70%,科大学但在井的数量和发现规模上却逊于莫桑比克,而且这些发现其实仍是已有发现的延伸。
但用全盘皆输来形容2013年的勘探结果似乎也不够全面。加拿大东岸的前沿次盆FlemishPass的钻探成功也为北美的成绩单增色不少,BayduNord4亿桶的储量发现比之前两个发现的规模大得多,提高了该区商业开发的可能性。
阿纳达科石油公司和埃尼公司在其相邻区块找到的天然气发现足以成就各自独立的液化天然气(LNG)项目的开展,但联合开发LNG似乎是当下更受青睐的选择。另外,壳牌在该国贝宁探区取得的成功在Ogo发现后,将再次引发投资者对KTB的热情。2013年,KTB盆地又钻了两口井,分别位于多哥和加纳,但都是干井。坦桑尼亚野猫井数量从2012年的9口降至2013年的4口。
现在还不清楚阿尔及利亚国油是否会引入合伙人共同开发。今明两年的钻探将进一步证实上述资源的规模。BP在埃及的发现可能引发尼罗河三角洲的勘探热。安哥拉2013年,在安哥拉Kwanza盆地找到另一个盐下大型发现,这是Cobalt公司继2012年与Lontra公司合作找到Cameia发现后的又一惊喜。
莫桑比克再次成为新增储量最大的国家,但相关参数呈逐年下降趋势,探井数量虽未大幅减少,但发现数量和平均规模却已减半。不过,新勘探工作将给新发现的评估让路,因此该国2014年获得新增储量的可能性不大。
编者按:全球油气工业在经历了一系列惊喜不断的勘探大发现后,去年见识到惊喜难以为继的残酷现实。但由于钻探条件严苛、储层深度较大,发现井支出高达3.6亿美元,也位居全年支出之最。
尼日利亚在尼日尔三角洲北部勘探程度较低的Keta-Togo-Benin(KTB)盆地的白垩世浊积岩找到大型发现Ogo区块,储量达7.5亿桶油当量,作业者为Optimum石油公司,合伙人为Afren公司。东非天然气和巴西盐下油这两个重点区域的作业正从勘探向评估和开发阶段转移,而勘探公司迄今还未找到下一个油气勘探增储新区。不过,巴西Sagitario盐下发现仍有获得新储量的空间,据估计至少达2.2亿桶油当量。尽管勘探支出不断创下历史新高,但2013年全球勘探成果仍延续了一年不如一年的噩梦,主因之一是大型国家石油公司所获甚少。非洲次撒哈拉等地区的丰收非洲次撒哈拉地区找到的新增储量少于2012年,但密集度较高。阿尔及利亚国家石油公司宣布,在HassiTouimet找到的大型石油发现地质资源量达13亿桶,但其奥陶系储层属低渗油层,需采用非常规技术,如水平井和水力压裂等。
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政策的门槛,需要政策的制定者去搬动。正如我所说,民企进入不是一混就灵,一混就能挣钱的。
以下为中国能源网(5e)对曾兴球的访谈记要:5e:您提到我认为中石油、中石化是真心实意想开放、想改革。除此之外,与四桶油合作开发页岩气的门槛远比国家设定的招标企业门槛要低一些。
美国、加拿大油气市场之所被很多人称道是在于他们对大公司和小公司一律平等,而平等的要义在于两点,一是信息对等,二是统一操作规范,前者是统一操作规范的前提,后者可有效防止腐败。第五,重点技术攻关如何突破?我国现在仍面临着不小技术挑战。第四,如何做到信息公开与共享?地质资料不公开、不共享,是制约我国油气发展的重大问题之一。民企与国有大型油企公司毕竟存在各个方面的差异,如管理模式、投资偏好等等,任何一场合作最后都有可能因为不能有效融合而失败告终。
所以,混合所有制不光只要国企发力,民企也需要适应混合,不断转型升,双方共和进步,才能合力共赢。外资企业技术先进、资金雄厚,这四条对外资公司和勘探项目来说完全适用。
技术突破还涉及到人才问题,这需要我国对混合所有制企业的油气从业人员进行统一培训。目前国家对新疆生产建设兵团只投入戍边补贴,在生产这块兵团早已开始自筹资金进行公司经营,准确的说,新疆兵团投资公司应属于自筹资本,具有实实在在的民营性质。
目前来看,国内除了华为、海尔等实力雄厚的大型企业能够承担几十亿元资金的风险外,一般中小民营企业都很难在投资巨大的油气行业里自担风险。民企也需要根据自身的情况对项目做出综合深度的评估,对风险因素进行全面综合的考量。
四桶油作为企业,保有自己的核心商业秘密是合理的。混合所有制的是我国在建设社会主义市场经济过程中提出的一个重大决策,其目的不仅是为了推进国有经济体制改革,还是为了调动全社会资金积极性、激发全社会创造力,带动各行各业、各个投资主体、各种资本齐心协力为发展中国经济做贡献。5e:传闻阿里巴巴有意入股中石化零售业务,是否属实?其实在下游销售环节已有不少的民营入股案例,但最终多以民资退股收场,你是否看好民企与国有油公司一起卖油?曾:阿里巴巴与中石化的事情我不能肯定,但在我看来,如果两家真的能联合起来卖油是一件互利共赢的好事情。解决这一难题技术是关键。
对于具体问题需要具体处理,因而混合所有制现在有五大问题要特别的关注。现在相比起以前发生了很大的转变,十八届三中三中全会明确提出要建立公平、开放、透明的市场规则,这是硬要求,以往暗箱招投标的情况猖獗,但经后政府将为招标阳光化保驾护航。
但我们现在要考虑,民营企业进入之后是否也应该像外企那样自担风险。混合所有制不是私有化。
5e:民企是否能通过合作与四桶油共享页岩气的核心地质资料?曾:虽然中石化、中石油都已表示敞开大门槛欢迎民企进入,但具体的区块放开计划、合作方式仍在研究制定中。人物背景:曾兴球是中国石油界资深油气田开发专家,毕业于北京石油学院油田开发系采油工程专业,教授级高级工程师。
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