金晶集团王刚：紧盯行业变局 面对挑战全力以赴

近年来，金晶集团我国工业经济转型升级的步伐加快。

从空气质量来看，王刚紧盯天津、北京春节期间PM2.5浓度与去年同期相比下降36%以上。氮氧化物减排5%据翟青介绍，行业变局环保部确定的2014年度污染物总量减排任务是：二氧化硫、化学需氧量和氨氮排放量分别减少2%，氮氧化物排放量减少5%。

针对2006年开展的全国性土地污染调查结果至今还没有公布的质疑，面对挑战翟青表示，面对挑战从2005年到2012年，环保部会同相关部门，对土壤进行了调查，目前调查已经基本结束。京津春节PM2.5浓度同比降近四成被问及环保部对禁放烟花是否有计划时，全力赴翟青表示，全力赴过年燃放烟花爆竹是我国传统文化一个组成部分，营造过节喜庆气氛是有意义的，但是过量的燃放会对空气造成污染。翟青介绍，金晶集团今年春节不少地区呼吁市民减少燃放烟花爆竹，民众积极配合，对减少空气污染发挥了重要作用。环保部还和全国31个省（区、王刚紧盯市）签订了目标责任书，王刚紧盯细化分解梳理了近期需要完成的22项政策措施，包括6条能源结构调整政策，涉及气代煤和洁净煤的扩大使用等。北京市的烟花销售量同比下降了36%，行业变局天津的销售量也同比下降了30%以上。

国新办昨日举行新闻发布会，面对挑战环境保护部副部长翟青表示，面对挑战今年环保部将抓紧编制《水污染防治行动计划》和《土壤环境保护和污染治理行动计划》，努力改善生态环境质量。环保部正在组织人员进行详细调查，全力赴一旦有数据出来，将及时公开。随着中国进口煤大量增加，金晶集团南方沿海地区成立煤炭交易中心是必然的，交易中心尽快形成南方沿海地区的交易指数，与环渤海动力煤价格指数形成呼应

澳大利亚贸易委员会高级投资总监魏威表示，王刚紧盯无论中国还是其他国家，王刚紧盯如果是国有企业，无论投资金额多少，都必须通过澳大利亚海外投资委员会审批。进入三季度，行业变局澳元兑美元汇率升高到0.96，兖州煤业又出现了10亿元人民币的账面赢利。知己知彼 百战不殆选择国内咨询机构作为海外煤炭项目总顾问，面对挑战组织国际知名会计师事务所和律师事务所构成项目咨询团队。河南神火集团发展部主任表示，全力赴语言文化的差异导致价值观、经营方法不同，这将为企业管理带来风险。

之后，兖煤澳洲的利润不断增长。选择国内咨询机构作为海外煤炭项目总顾问，组织国际知名会计师事务所和律师事务所构成项目咨询团队，是海外煤炭开发项目成功的关键。

中国投资者在澳大利亚常常面临不善于管理复杂的项目、不善于在复杂的外国税务辖区实施有效的税务规划战略、不了解目标公司对金融衍生工具的使用情况、容易受到外国工会的影响等问题。欧瑞创新投资公司首席执行官李腾飞表示，煤炭等矿业投资需要有当地的合伙人或合作伙伴，管理层最好具有国际化背景，并且在投资方面具有丰富的经验。兖矿集团有关人士表示，在过去3年里，兖州煤业汇兑账面收益曾高达20多亿元人民币。另外，中国在投资审批方面比较严格，但尚无有效的事后监管措施，以致有些企业财务管理混乱，造成了国有资产流失。

在考察目标国家时，应综合考虑政治局势、经济和人文环境、相关的投资政策与法律等因素。另外，煤炭项目施工和煤炭消费会对植被、野生动物等产生影响，建议海外开发煤炭时防范环保风险。范小强说，不同国家的语言、文化、习俗、法律间的差异和沟通障碍会在项目整合和运行过程中逐步暴露积累，如不及时剖析、化解，将直接转化为法律风险。投资前，要对项目进行分析和可行性研究，选择合适的合作伙伴，录用有经验的专业经理。

印尼贸易部部长吉达威利亚万对媒体表示，印尼的年轻一代将来不会只剩下出卖原煤这一种选择。在这方面，其他行业企业的经验值得借鉴。

业内人士表示，印尼是中国煤炭、镍等矿产资源的主要来源地之一，这些矿产资源的进口成本或将上升。在吊装SK803塔架时，由于体积大、重量大，需要一台200吨吊车，但当时蒙古国仅有的一台200吨吊车1个月以后才能调用。

为此，兖矿集团采取了减薪、裁员等措施。项目部建议利用现有的80吨吊车和70吨吊车共同抬吊。在这些措施的影响下，兖州煤业曾发布业绩预告，称2013年上半年仍然可以实现约10.2亿元人民币的盈利。2013年上半年，澳元兑美元汇率下降到0.89，兖州煤业遂造成30亿元人民币的账面亏损。据张广军介绍，从大型跨国煤炭公司参与海外煤炭开发的方式和战略来看，他们非常注重资本运作和跨国并购，实现企业的规模扩大和发展。澳元兑美元的汇率下降，为兖煤澳洲的美元贷款带来了汇兑损失，一个季度的汇兑损失高达32.6亿元人民币。

毕马威企业咨询（中国）公司总监徐钢说。中国煤炭企业海外开发煤炭资源，整体是比较理想的，但面临政府管理、政策保护、企业管理、市场竞争、社会环境、项目管理六方面风险。

目前，正是中国煤炭企业走出去的时候。汇率波动，煤炭企业做不了主，但是汇率风险必须考虑。

2009年，兖州煤业及其全资子公司兖州煤业澳大利亚有限公司（简称兖煤澳洲）以33亿澳元并购了澳大利亚菲利克斯资源公司。注重承担企业的社会责任，为企业的跨国经营提供保障。

范小强提醒，中国企业曾吃过税务风险的亏。怎么办？按当地政策办。重视对优势资源的控制和占有，实现企业的可持续发展。如果控股不是必需的，可以考虑先参股，或者先合作，输出技术，逐步控股。

可是，不期而至的澳元贬值，将盈利的预期化为泡影。各国货币均会随汇率波动而贬值、升值，每一个走出去的企业都面临外币汇兑风险。

然而，2013年以来，兖州煤业的利润并没有大幅度增长。中国煤炭企业海外开发必须在政策研判方面做足功课，坚持企业自身调查与专业机构调查相结合，并购前必须摸清目标企业和国家的情况。

2009年，兖州煤业收购菲利克斯资源公司，通过兖煤澳洲贷款30亿美元，当时澳元兑美元汇率是0.9，收购完成后汇率升高至1.06，澳元升值使账面赢利超过20亿元人民币。公开资料显示，并购次年，兖煤澳洲生产原煤1203万吨，生产商品煤876万吨，实现净利润26.64亿元人民币。

据悉，兖州煤业曾考虑更换贷款主体，对兖煤澳洲美元贷款进行重组，以规避汇兑损益风险。为了证明这一建议安全可行，项目部的技术人员反反复复折腾了七八天，外国技术专家才同意在审批单上签字。中煤建设安装集团在蒙古国承担了选煤厂项目。对于煤炭等矿业投资来说，需要和投资地区的政府与监管机构建立联系，并保持充分的沟通。

不仅在印尼，中国煤炭企业在任何一个国家都可能遭遇类似风险。河南神火集团发展部主任说。

孙长云建议，组建海外投资企业联盟。黄盛初说，重视培养国际化管理人员和工程技术人员，能够流利讲英语或该国语言，同样是海外煤炭开发项目成功的关键因素。

澳大利亚、俄罗斯、印尼、蒙古国都不同程度存在运输条件差、运力不足的问题，开发这些地区的同时应同步提高运输能力，否则运输将成为矿区开发的瓶颈。控股不是目的，而是实现资源锁定和权益保障的手段。