大同煤矿兼并重组有序推进

缺少了合同保护，大同产能过剩的煤炭企业在与电企的谈判中不再拥有话语权，只能被动挨打。

盐化产业充分发挥烧碱、煤矿工业盐等优势产品产能，大幅压缩PVC产能，新增耗氯精细化工产品10万吨。4 改革创新情况混合所有制企业已占二级子公司总数的70%，兼并促进了国有企业资源、管理优势与民营企业机制优势的有机融合。

3 资本运作与合资合作情况先后组建了财务公司、重组担保公司等多元化融资平台，重组开发了海外贷款、融资租赁等低成本融资新途径，培育了华瑞科技、天成环保等一批新三板后备上市资源，拥有平煤股份、神马股份、新大新材三家上市公司。通过常规融资与期货套期保值、有序私募基金、有序并购基金、融资担保、互联网金融等新兴投融资业务相结合的方式，新增融资376亿元，确保职工工资等刚性支出，维护了正常生产经营秩序。发挥尼龙产业链一体化运营优势，推进推进规模、技术、装备升级，尼龙66生产效率翻了一番。把科技创新作为转型升级的第一动力，大同加快创新驱动，大同经过近年来的发展，集团已拥有两个国家级技术中心、两个博士后工作站和全煤首家能源化工研究院，建设了行业首家炼焦煤资源开发国家重点实验室，针状焦等一大批科研项目打破国外技术垄断，高纯度硅烷产品质量国际领先，高品质己二酸等产品成功替代进口，三基炭素锂电池负极材料项目试产成功，企业科技贡献率达到53%。积极完善小区配套服务设施，煤矿重点解决供电、煤矿燃气、职工出行等问题，尤其是近年来先后投入资金1.5亿元，完成矿区供水改造和饮水工程9项，解决了14万名职工家属的吃水难问题。

梳理盘活现有闲置土地、兼并房产等存量资产，加快8家单位940亩土地资产处置，收回资金16亿元。131处小煤矿中，重组目前已淘汰关闭90处，数量居全省第一。但我们同时也要看到经济发展进入新常态，有序能源结构优化，煤炭需求增速放缓的客观实际。

即便是这点利润，推进也是在各级政府努力减免税费、煤炭企业积极降低成本费用等多方共同努力下取得的。十一五末和十二五初，大同各大煤炭主产省份纷纷加快了煤炭企业整合重组步伐，区域性煤炭巨无霸纷纷面世，各大集团都将扩大产能作为首要目标。哪怕付出代价也要坚决关闭部分资源条件差、煤矿开采成本高的矿井，以此来提高自身的市场竞争力。另外，兼并各级地方政府也通过为非煤项目配置煤炭资源等其他方式推动了煤炭产能增加，加剧了当前煤炭供求过剩。

2012年是此轮煤炭景气下滑的第一年，但当年煤炭行业固定资产投资达到了创纪录的5286亿元，2013年虽然有所减少，仍达到5263亿元，2014年降幅扩大，仍高达4682亿元，远远高于2010年及此前所有年份。经济高速发展时期，煤炭需求持续旺盛，煤炭企业盈利情况良好，各家企业都在你追我赶跑马圈地上项目。

受资源禀赋影响，未来很长时期，煤炭作为我国主体能源的地位不会发生根本改变。为了企业生存发展，必须通过精细化和科学化的决策来尽可能减少无效投资，降低项目投资风险但煤炭产能的持续快速增加，却是煤炭企业和地方政府共同推动的。为了企业生存发展，必须通过精细化和科学化的决策来尽可能减少无效投资，降低项目投资风险。

地方政府对煤炭行业的干预，虽然促成了多个亿吨级大型煤炭集团的形成，但也间接推动了煤炭产能增加，加剧了煤炭供给过剩。另一方面，必须要让企业决策精细化、科学化。同时，我们也看到煤炭行业经营业绩出现了重大反转。煤炭行业之所以发生这样的巨变，一方面是因为经济发展进入新常态，煤炭需求放缓甚至出现了下降，另一方面则是因为煤炭产能持续快速增加，导致煤炭供求严重失衡。

即便是这点利润，也是在各级政府努力减免税费、煤炭企业积极降低成本费用等多方共同努力下取得的。因此，煤炭仍将会是我国的主体能源并不意味着未来任何煤炭企业都会赚钱，粗放式发展的煤炭企业将失去立足之地，十三五对于煤炭企业和行业来说不会轻松。

2012年是此轮煤炭景气下滑的第一年，但当年煤炭行业固定资产投资达到了创纪录的5286亿元，2013年虽然有所减少，仍达到5263亿元，2014年降幅扩大，仍高达4682亿元，远远高于2010年及此前所有年份。但我们同时也要看到经济发展进入新常态，能源结构优化，煤炭需求增速放缓的客观实际。

投资持续高企导致新增煤炭产能不断释放，致使煤炭供求过剩局面日益严峻。煤炭需求放缓之后，煤炭投资步伐并未及时减速。对于地方政府来说，十三五期间，需要尽量减少对煤炭企业或行业的行政干预，把更多力量放在矿井关停后的下岗工人培训及再就业方面，放在为创业、创新提供良好的公共环境上来。以2011年合并成立的某区域性煤炭集团为例，2010年该集团煤炭产能合计尚不足8000万吨，但是该集团定下的2015年煤炭产量目标为2亿吨，2020年煤炭产量目标则为3亿吨。受资源禀赋影响，未来很长时期，煤炭作为我国主体能源的地位不会发生根本改变。哪怕付出代价也要坚决关闭部分资源条件差、开采成本高的矿井，以此来提高自身的市场竞争力。

对于煤炭企业来说，一方面，十三五期间必须学会断臂求生。十二五期间，煤炭行业经历了从春到冬的历练。

经济增速放缓及煤炭需求减弱，煤炭企业、煤炭行业和政府均无法阻挡。2015年1月至9月，煤炭行业利润总额仅为287.2亿元，预计全年可能仅超300亿元，为2011年的7%左右。

经济高速发展时期，煤炭需求持续旺盛，煤炭企业盈利情况良好，各家企业都在你追我赶跑马圈地上项目。十一五末和十二五初，各大煤炭主产省份纷纷加快了煤炭企业整合重组步伐，区域性煤炭巨无霸纷纷面世，各大集团都将扩大产能作为首要目标。

换言之，煤炭行业之所以发生巨变，从根本上说是煤炭企业和地方政府两方面力量推动的，至少笔者是这样认为的。2011年，煤炭全行业利润总额达到创纪录的4342亿元。另外，各级地方政府也通过为非煤项目配置煤炭资源等其他方式推动了煤炭产能增加，加剧了当前煤炭供求过剩。十二五期间，煤炭工业发展取得了不错的成绩，如矿井单井平均规模明显扩大，行业集中度大大提升，自主创新能力不断提高，安全生产形势显著好转

如果再加上中煤、同煤、伊泰等三家，2014年四家煤企煤炭产量合计达到8.68亿吨，占全国比重达到22.4%。前10个月北方港下水煤出港量同比下降11.5%，其中神华出港量降幅达到18.1%。

在自身成本处于业内最低，且生产还有利润的情况下，让大量矿井停产、工人待岗、主动让出市场份额，这可行吗？如果不可行，结果只能是跟着市场变化，随着市场的节奏适时适度调整价格。前些年，煤价处于上升期时，各大发电集团不断加大煤炭投资，如今虽然自给率提高了，但国内整体煤炭供给也出现了过剩，煤炭业务反而成为各大发电集团的包袱。

加大限产、减产力度意味着需要有更多的人员待岗。再加上从十一五开始，煤炭行业大力推动资源整合，国有企业市场份额得到进一步提升。

在这种情况下，如果四家煤企坚持挺价，下游用户完全可以将采购转向其他煤企或贸易商。初步统计，仅以上省份传统老牌煤企在内蒙古开发投资的煤矿总产能已经远远超过了2亿吨。这时，部分老旧矿井逐步退出，就成为无奈之下不得不做的选择。现代化新型矿井生产成本较低，整体煤炭成本必然会下降。

销量下降，意味着神华将被迫加大限产、减产力度，今年1月至10月上市公司中国神华商品煤产量同比下降9.2%，神华集团商品煤产量降幅更是达到15.1%，远远超过同期下降3.6%的全国平均水平。客观地说，目前煤炭产能之所以出现严重过剩局面，责任不完全在神华等新型煤炭企业，各大发电集团和传统老牌煤企也具有不可推卸的责任。

与之相比，国内现有和在建煤炭产能保守估计也超过50亿吨。从神华实现企业利益最大化的角度来说，其何尝不希望在保证销量的情况下卖个好价？但很显然，在当前市场情况下，其心有余而力不足。

虽然部分产能仍处于建设阶段，但目前国内煤炭需求正处于阶段性下降时期，煤炭供给过剩形势整体非常严峻。在这一过程中，该国家承担的责任国家要主动承担，该企业承担的责任企业也不要无故推卸，员工则应该认清形势，保持头脑清晰，积极寻找出路，努力开拓一片新的天地。