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(三)有序实施建设煤矿减量置换、中国现代增减挂钩根据国发〔2016〕7号文件关于确需新建煤矿一律减量置换、中国现代在建煤矿项目按一定比例与淘汰落后产能和化解过剩产能挂钩的要求,2016年下半年以来,国家发改委、国家能源局会同有关部门先后印发了一系列文件,确定了建设煤矿减量置换、增减挂钩的政策标准。
当前我国经济面临诸多矛盾叠加,精神传统下行压力较大,煤炭行业尤甚。为充分发挥先进产能的引领作用,关于中国提升煤炭行业整体生产力水平,建议一方面要制定合理先进产能评价标准,另一方面要有序释放煤炭产能。
三要由财政部发行特别国债,现代精神支持集团母公司贷款银行剥离核销去产能涉及的债务。传统简述二是去产能矿井债务处理问题。四要完善金融配套政策,中国现代支持商业银行通过向金融资产管理公司打包转让、市场化债转股等方式,加快处置不良资产。当前,精神传统还存在一些亟待解决的矛盾和问题制约了煤炭去产能的深入实施。王明胜建议,关于中国对煤炭去产能所涉及的部分债务,关于中国一要关闭退出的国有煤矿,比照执行原国有煤矿政策性关闭破产的有关政策,对可以明确贷款主体的银行贷款,视为呆坏账予以核销。
而据预测,现代精神2020年我国煤炭消费量至多41亿吨,扣除2亿吨进口煤,国内煤炭的需求在37亿吨~39亿吨之间。坚持煤电一体、传统简述煤电联营,适度发展电力产业,把电力产业打造成为重要经济增长点。我们公司希望将煤亮子平台做成煤炭行业的淘宝、中国现代天猫、咸鱼,能够为山西、陕西、内蒙古,甚至全国的煤矿提供服务。
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二来,神南产业发展公司的线下服务已经十分成熟,业务早已覆盖了榆林、鄂尔多斯、朔州等产煤大市,有丰富的生产综合服务经验。这时,西北大学一名老师到该公司举办讲座,内容是关于O2O(线上到线下)的。用大数据说话、比用户先行一步,给我们打开了一片新天地。神南产业发展公司的工作人员谭笑说。
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徐国强说,到了那些大公司,我们才发现,和人家真正的差距不是在技术上,而是在思维方式上。个人用户里既有小承包队的负责人,也有私人煤矿的矿主,他们和企业代表的需求差别很大。
陈星霖告诉记者,工作人员会将线下资源戏称为O2O的接地气,但接地气并非易事。如果对他们提供一样的服务,很难让他们都满意。
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相关链接煤亮子平台大事记●2015年初,陕煤化集团神南产业发展公司启动煤亮子平台建设项目。神南产业发展公司的负责人告诉记者,下一步煤亮子平台将按照公司要求,线上树立用户思维,服务思维,抓好线上建设,及时进行换代更新。陈星霖说:网站是找专业的设计公司做的。我们公司希望将煤亮子平台做成煤炭行业的淘宝、天猫、咸鱼,能够为山西、陕西、内蒙古,甚至全国的煤矿提供服务。
因此,我们将用户分成个人和企业两类,对他们分别提供专业服务。6个板块又分了许多延伸板块,神南产业发展公司提供的服务尽数囊括其中,只需动动鼠标,就能找到需要的信息。
同时,给予了他们一系列的优惠政策,比如简化报批手续和项目申请流程,等等。一来,神南产业发展公司位于山西、陕西、内蒙古交界处的神木县,神木县本身是中国第一产煤大县、中国最大的兰炭基地,煤炭资源丰富,煤矿也多。
渐渐地,神南产业发展公司在周边的煤炭企业中有了不错的口碑,有多家煤炭企业与公司签了长期合作的合同,这其中既有当地煤矿也有外省煤矿。既然接了这个事儿,就得把它做好。
●2016年6月25日,煤亮子煤炭生产综合服务平台上线测试。线下围绕4+1模式落地,加强内功修炼,持续提升专业化服务能力,把各板块的专业化服务做实、做优、做成品牌。他们先后在北京、上海、西安等地的网络公司、大中专院校招了一圈人,也没招到多少。买新的吧,用不了多久,一换工作面,就用不上了,怪浪费的。
一位个人用户说:我们矿规模小,资金有限,需要的材料也少。最近技术部门的人都在收拾东西,准备搬到西安的分部去。
2008年5月,陕西煤业化工集团成立神南产业发展公司,目的是为了适应陕煤化集团主辅分离,实现专业化、集约化发展计划。网站整体风格简洁大方,分区明确。
陈星霖表示,煤炭线下服务与一般的O2O生活服务相比,有很多特殊性。神南产业发展公司的一位负责人表示,陕煤化集团一直提倡产业多元转型,互联网+思维模式,神南产业发展公司也一直在寻找这方面合适的项目。
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