传射建功，西甲官媒称赞莱万：莱万神锋斯基

为了稳定成本，传射建称赞莱同时保证原料品质和价格，克明面业选择向上游进行扩张是必须要进行的。

4月25日，功西美国媒体《华尔街日报》援引知情者消息称，美国司法部正在调查华为是否违反美国对伊朗的有关制裁华为被调查之前，甲官媒基工信部再次提前5G商用时间节点，华为从2009年至今，大概投入6亿美元专门来做5G技术。

贸易战摩擦背后，莱万也藏着剑拔弩张的科技之争。在此背景下，神锋中兴能否走出这场危机，不仅要看企业与美国相关部门的后续谈判，更取决于中美政府之间的谈判前景。中国政府积极投入科技产业技术研究研发，传射建称赞莱中国科技企业在全球市场迅猛崛起，都可能给美国在全球科技领域的主导性优势带来挑战。作为中国科技企业全球化的最成功代表，功西华为与中兴是兼顾网络设备和智能手机业务的全球通讯巨头。4月25日，甲官媒基美国媒体《华尔街日报》援引知情者消息称，美国司法部正在调查华为是否违反美国对伊朗的有关制裁。

莱万华为比中兴备了更多粮草。调查华为so easy，神锋但对付华为不会易如反掌。要想突出重围，传射建称赞莱除了提供价格有竞争力、传射建称赞莱品种和品质有吸引力的生鲜商品外，同时还要有较高的生鲜运营水平，能保证覆盖掉高昂的采购、物流成本，实现可持续性盈利。

根据财报，功西华联综超2015、2016两年的扣非后归属母公司股东净利润均为亏损，2016年取得归属于母公司股东的净亏损为26044万元。尽管华联精品超市门店数在北京市的高端超市领域占有领先地位，甲官媒基但华联综超还是认为高级超市业态对商圈要求严格，甲官媒基客层狭窄，店铺布局受限，未来的发展空间不大。莱万北京商报记者 吴文治 徐天悦。华联综超表示，神锋2017年之所以实现盈利，神锋主要得益于公司前期关闭了部分亏损门店，使得经营性业务盈利能力增强;另一方面，公司在报告期内出售华联精品100%股权取得了3.04亿元的投资收益。

在2017年年报中华联综超指出，2018年，华联综超将在现有综合超市业态的基础上进行创新，建立社区零售中心。事实上，在卖掉华联精品之前，华联综超的业绩并不景气。

并将通过不同业态之间的互动提升来店客流，进一步提升社区零售的竞争优势。华联综超曾将营收下滑归结为零售行业竞争激烈以及其他渠道的分流等原因导致门店来客下降，背后却也反映了高端精品超市发展遇困的局面。导读：分析认为，社区零售场景在近两年已成为各路资本争夺的热点，华联综超在生鲜等社区消费重点方面的资源优势并不明显，能否延续变卖精品超市的盈利现状还未可知。相较于2016年2.6亿元的亏损，华联综超于2017年取得归属于母公司股东净利润7824.75万元，不仅实现扭亏为盈，还取得了130.04%的增长。

据悉，2017年6月，华联综超将持有的华联精品100%股权转让给凯大铂川，转让价格为2.94亿元。高端牌难打华联综超是国内较早将超市进行业态细分的企业，旗下精品超市即BHG Market Place截至去年在北京市的门店数量为15家，而华润旗下的Ole和Blt两个精品超市品牌在北京仅有8家门店，城市超市仅有两家门店。断臂止损砍掉精品超市业务为华联综超带来了实际的业绩扭转。原标题：断臂止损 华联综超转战社区寻机遇华联综超借出售资产实现扭亏为盈。

出售全资子公司华联精品，为华联综超直接带来了营业成本、销售费用、管理费用等方面的减少以及额外的投资收益。赖阳表示，社区场景伴随各种模式的涌现势必将迎来更加激烈的竞争。

4月16日，华联综超发布的2017年报显示，2017年华联综超实现营业收入117.59亿元，比上年同期减少4.85%;归属于母公司股东的净利润为7824.75万元，比上年同期增长130.04%。北商研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳表示，精品超市刚兴起时主打高端、进口商品很吸引人，但随着网络购物不断发展，消费者已经能更便捷、更低价地通过电商平台购买到那些特长商品，精品超市不仅优势不再，同时还要承担一线城市中高端商圈的高租金和人力成本，因此总体来看收益并不理想。

尽管大卖场、精品超市等业态的业绩表现不尽如人意，但居民生活最后一公里的消费需求还是十分旺盛的，而现场购买仍是生鲜、应急商品的必要购买方式。转战社区出售华联精品的同时，华联综超也对业务重点做出了调整，表示将把目标客层集中在普通消费者群体，集中资源重点发展社区生活超市。增加新业态满足社区日趋多样化的家庭基本需求、老年需求和儿童需求等。华联综超从出售精品超市业务上获得显著收益，并将战略重点转向社区零售。值得注意的是，华联综超在年报中披露了报告期内出售精品超市业务所获得的投资收益，高达3.04亿元，成为净利润扭亏为盈的关键因素。社区消费的商机已吸引各路玩家进场探索。

分析认为，社区零售场景在近两年已成为各路资本争夺的热点，华联综超在生鲜等社区消费重点方面的资源优势并不明显，能否延续变卖精品超市的盈利现状还未可知。但是，对于社区型超市来说，由于较高的物流、损耗成本，生鲜通常也是经营的难点。

不过，值得注意的是，2017年华联综超的营业收入依然下滑4.85%，扭亏为盈的原因则主要是由于报告期内出售全资子公司华联精品所取得的3.04亿元投资收益北京超市发新打造了聚集零售、餐饮、书吧及便民服务的社区e中心，还有永辉生活、全时生活等社区生鲜小店，新零售物种盒马鲜生、苏宁小店等也都聚焦社区消费。

尽管华联精品超市门店数在北京市的高端超市领域占有领先地位，但华联综超还是认为高级超市业态对商圈要求严格，客层狭窄，店铺布局受限，未来的发展空间不大。分析认为，社区零售场景在近两年已成为各路资本争夺的热点，华联综超在生鲜等社区消费重点方面的资源优势并不明显，能否延续变卖精品超市的盈利现状还未可知。

原标题：断臂止损 华联综超转战社区寻机遇华联综超借出售资产实现扭亏为盈。相较于2016年2.6亿元的亏损，华联综超于2017年取得归属于母公司股东净利润7824.75万元，不仅实现扭亏为盈，还取得了130.04%的增长。事实上，在卖掉华联精品之前，华联综超的业绩并不景气。尽管大卖场、精品超市等业态的业绩表现不尽如人意，但居民生活最后一公里的消费需求还是十分旺盛的，而现场购买仍是生鲜、应急商品的必要购买方式。

北京商报记者 吴文治 徐天悦。转战社区出售华联精品的同时，华联综超也对业务重点做出了调整，表示将把目标客层集中在普通消费者群体，集中资源重点发展社区生活超市。

增加新业态满足社区日趋多样化的家庭基本需求、老年需求和儿童需求等。并将通过不同业态之间的互动提升来店客流，进一步提升社区零售的竞争优势。

出售全资子公司华联精品，为华联综超直接带来了营业成本、销售费用、管理费用等方面的减少以及额外的投资收益。赖阳表示，社区场景伴随各种模式的涌现势必将迎来更加激烈的竞争。

但是，对于社区型超市来说，由于较高的物流、损耗成本，生鲜通常也是经营的难点。华联综超曾将营收下滑归结为零售行业竞争激烈以及其他渠道的分流等原因导致门店来客下降，背后却也反映了高端精品超市发展遇困的局面。华联综超从出售精品超市业务上获得显著收益，并将战略重点转向社区零售。4月16日，华联综超发布2017年度报告。

社区消费的商机已吸引各路玩家进场探索。不过，值得注意的是，2017年华联综超的营业收入依然下滑4.85%，扭亏为盈的原因则主要是由于报告期内出售全资子公司华联精品所取得的3.04亿元投资收益。

高端牌难打华联综超是国内较早将超市进行业态细分的企业，旗下精品超市即BHG Market Place截至去年在北京市的门店数量为15家，而华润旗下的Ole和Blt两个精品超市品牌在北京仅有8家门店，城市超市仅有两家门店。导读：分析认为，社区零售场景在近两年已成为各路资本争夺的热点，华联综超在生鲜等社区消费重点方面的资源优势并不明显，能否延续变卖精品超市的盈利现状还未可知。

2017年8月，凯大铂川所应支付给华联综超的所有股权转让款项均以悉数到账，华联精品的股权过户手续也已经办理完毕。断臂止损砍掉精品超市业务为华联综超带来了实际的业绩扭转。