周建华表示，推出在产业重建上，推出芦山产业集中区成功引进了11 家企业，总投资近20亿元，其中已有一家企业实现投产;现代农业试验园区已经引进9 家企业，目前正在加紧建设中。

层层筛选 34个参评村庄最终出炉自最美乡村评选活动启动以来，推出各县区根据自身情况，推出通过自愿报名、综合评选、乡镇推荐等多种形式进行了第一轮参评名单筛选。昨(26)日，推出记者从市委农工委获悉，截至下午6时，各县区全部完成报名工作，全市34个村庄将就十大最美乡村评选展开角逐。

本月19日，推出雅安市十大最美乡村(以下简称最美乡村)评选活动全面启动，在全市上下引起了广泛关注。而在此之前，推出任何环节都可能将原本确认的参评名单进行推翻重选。收集各参评村庄的材料后，推出通过综合村庄建设实际情况和县级分管领导审核意见，各县区参评最美乡村村庄名单才算最终确定。名山区委农工委工作人员介绍，推出在三轮筛选中，该区就有村庄因建设成效不显著而被取消了参评机会。活动组委会工作人员介绍，推出从今(27)日起，评选组委会将组织相关部门和专家，按照最美乡村评选标准，对各县区报名材料进行初审。

初选名单出炉后，推出各县区委农工委综合报名乡镇村庄建设情况，再一次进行筛选，确认3—5个村庄名单，交由县委、县政府相关领导审核。参照活动流程，推出二轮筛选合格的村庄需按新村新貌、推出产业发展、基础设施、人居环境、公共服务、农村文化、新村管理、乡村旅游等分类，向所在县一级农工委提供了展示乡村建设成果的照片和文字说明。在业务发展中，推出荥经联社按照扎实推进流程银行建设暨战略转型工作的思路，推出充分开展市场调研，锁定客户对象，将目标客户、重点客户、潜在客户作为营销工作的重点，扎实推进深化发展和调整转向。

为了解决业务发展的瓶颈问题，推出荥经联社一方面狠抓存款市场份额，切实建立全员参与的分层营销机制和客户维护机制。在确保贷款安全的前提下，推出荥经联社按照信贷支持灾后重建政策要求，及时支持一般农户和困难农户灾后重建，支持企业恢复生产。2014年2月，推出荥经联社启动党的群众路线教育实践活动，推出在省联社第七工作指导组和办事处党委的悉心指导下，以钉钉子的精神，照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病，聚焦四风，边学边改，用一项项看得见、摸得着的具体行动，交出了一份新风扑面的生动答卷。他们用自己的双手与智慧，推出圆满地完成了任务，各项工作都受到了领导的肯定和表扬，也书写了荥经农信发展轨迹上值得骄傲的诗篇。

他们表示，将在省联社、各级党委的领导下，继续深化改革，奋力拼搏，向社会各界交出更满意的答卷，续写辉煌的篇章!。截至2014年12月31日，荥经联社各项存款420937万元，较年初增加168727万元;各项贷款190450万元，较年初增加26008万元，有力促进了县域内三农和中小微企业的发展。

然而，产品当如何创新，创新的依据来自何处?荥经农信人的答案是：群众需求点在哪里，创新的着眼点就在哪里!因此，在个人银行业务方面，必须推出更贴合个人需求的产品，有效解决客户的融资需求;在公司银行业务方面，则应更加关注企业经营实际，加大信贷孵化，落实上门服务，为客户量身打造更多门当户对的融资产品。特别是党的十八届三中全会关于全面深化改革的决定，中央农村工作会议提出的必须坚持把解决好三农问题作为全党工作的重中之重，坚持工业反哺农业、城市支持农村和多予少取放活的方针，荥经县实施两化互动、统筹城乡总体战略和灾后重建工作，全力推进生态宜居旅游城市建设的发展思路，为信用社发展带来了前所未有的新机遇。——积极发挥好金融支持灾后重建的主力军作用。那么，如何进一步拓展市场，谋求发展呢?荥经农信人知道，在金融格局越来越开放的今天，创新已是银行持续健康快速发展的必然要求，是竞争制胜的有力武器，特别是在金融产品方面体现得尤为明显。

2014年末，全县共安装自助银行设备39台、POS机具104台、EPOS188台，发行IC卡1.29万张、社会保障卡4.49万张回首这不平凡的一年，荥经农信人感慨：这一年，好事儿多，难事儿也多，但是在全社上下齐心拼搏下，各项工作卓有成效。——调整贷款产品结构，满足不同客户差异化需求。深入排查荥经农信党员干部队伍中存在的四风问题和庸懒散浮拖问题，解决职工群众反映强烈的突出问题，以严的标准、严的措施、严的纪律，抓好作风建设，有效除歪风、治邪气，倡新风、树正气，树立荥经农信党员干部务实高效、清正廉洁的良好形象，以作风建设的新成效，促进干部队伍能力的新提升、推动荥经农信事业的新发展。

截至2014年12月末，已对9123户农房重建农户授信45615万元;为5154户发放农房重建贷款25151万元。有了科学战略的指引，回归到落地实践层面，荥经联社相继制作更新、优化完善了诸多规章制度、管理办法及部门条线岗位说明书，进一步明确了员工职能职责、工作程序和部门条线运行模式，大大提高了全员工作效率。

面对机遇与挑战，全社员工清醒认识到，唯有坚持有效发展和快速发展的信念不动摇，才能吸引客户、保住客户;提高核心竞争力，才能以更积极的心态摆脱困境、渡过难关，实现跨越发展。回首过去，倍感欣慰;展望未来，豪情满怀。

从着力抓好存款组织，确保稳定增长到优化信贷结构，提升资产质量，再到推进改革转型工作，加强党风廉政建设等，不一而足，每一项工作都需要全力投入。在业务发展中，荥经联社按照扎实推进流程银行建设暨战略转型工作的思路，充分开展市场调研，锁定客户对象，将目标客户、重点客户、潜在客户作为营销工作的重点，扎实推进深化发展和调整转向。经营理念是企业发展的第一要素，要用现代企业的管理理念、体制、机制来激发人的一切积极因素，促进员工为实现工作目标而努力工作。在风险可控的前提下，积极探索以客户现金流发放贷款的运作模式，逐步提升信用贷款和保证贷款占比，从只做缺口型信贷，向细分客户投资和融资需求情况，满足客户理财型、扩大销售型及优化行业结构型融资需求转移。主动贴近三农，不断扩大三农市场覆盖面和渗透面，确保量的扩大和面的扩张;积极开展送资金、送信息、送金融知识等营销服务和走访客户活动，对农村客户进行拉网式、广覆盖建档、授信，有效扩大贷款面。值得一提的是，在创新产品业务，不断扩大市场份额，赢得更多客户，尤其是中小微企业的支持和信赖的同时，荥经联社注重拓宽中间业务收入渠道，实现收入大幅提升。

荥经联社对重点岗位、重点环节、重点人员加大管控力度，确保监控到岗、到人、到每一个重要环节、重点人员，做到不留盲区和死角，严厉惩治有章不循、有令不止的行为，提高员工案防意识，努力确保零案件、零事故的发生，为发展提供了强有力的保证。然而，产品当如何创新，创新的依据来自何处?荥经农信人的答案是：群众需求点在哪里，创新的着眼点就在哪里!因此，在个人银行业务方面，必须推出更贴合个人需求的产品，有效解决客户的融资需求;在公司银行业务方面，则应更加关注企业经营实际，加大信贷孵化，落实上门服务，为客户量身打造更多门当户对的融资产品。

荥经联社理事长韩先祥（左一）深入一名农资调研时光的脚步，悄然走过了2014年。因为，唯有未雨绸缪才能在今后的金融竞争中立于不败之地。

并针对公职人员这一收入稳定、信用度较高的群体，开办了惠薪贷， 满足了工薪阶层的融资需求。这一年，荥经联社认真贯彻党的十八届三中、四中全会和省委十届四次全会精神，深入落实省联社党委扩大会议部署要求，切实按照稳中求进，着力提升发展质量的工作基调，坚持服务‘三农，服务小微企业，服务新型城镇化建设的市场定位，深耕三农，聚焦三城(城区、城郊、城镇)，以利润为牵头指标，以改革转型为工作重点，以风险管控为保障，围绕利润抓改革转型，抓好改革转型促进利润增长，加快创新适应新形势的发展模式、盈利模式、运作模式、风控模式和体制机制，为荥经县地方经济保持平稳较快发展做出了积极贡献。

为此，荥经联社以教育实践活动为契机，大力推进惩治和预防腐败体系建设，组织党员干部观看《阳光下的黑幕》、《象牙塔里的蜕变》、《四风之害》等警示教育片，切实增强党员的廉洁自律意识。截至2014年12月31日，荥经联社各项存款420937万元，较年初增加168727万元;各项贷款190450万元，较年初增加26008万元，有力促进了县域内三农和中小微企业的发展。同时，加大布放力度，大力发展网上银行、手机银行、金融POS机、电话支付终端等电子渠道;加大蜀信IC卡普卡和各种新型银行卡的发行力度，占领人群市场。确立了这一思路，荥经农信的产品创新实践很快便呈现出一派如火如荼的景象。

如何真正成为客户金融伙伴，助力客户财富保值增值，无疑是任何一家现代银行都必须思考的重点。全年累计发放小额农贷1210万元，小额农贷余额达1787万元;累计发放农业贷款134121万元，涉农贷款余额173447万元，比上年同期增加19933万元;累计发放中小微企业贷款42164万元，中小微企业贷款余额90873万元。

荥经农信人深知，作为现代金融业的弄潮儿，绝不能固步自封，坐井观天。那么，如何进一步拓展市场，谋求发展呢?荥经农信人知道，在金融格局越来越开放的今天，创新已是银行持续健康快速发展的必然要求，是竞争制胜的有力武器，特别是在金融产品方面体现得尤为明显。

在队伍建设中，党风廉政建设仍是我们长期以来坚守的重要环节。乘势而进加快经营转型壮大资金实力，才能强身健体。

荥经联社相关负责人表示。基于此，一场继雅安农商银行成功转型的新一轮改革，迅速在荥经联社拉开帷幕。他们用自己的双手与智慧，圆满地完成了任务，各项工作都受到了领导的肯定和表扬，也书写了荥经农信发展轨迹上值得骄傲的诗篇。2014年，荥经联社以党的群众路线教育实践活动为依托，狠抓领导班子的执行力建设，不断增强领导班子成员学习理论的自觉性和经常性。

特别是党的十八届三中全会关于全面深化改革的决定，中央农村工作会议提出的必须坚持把解决好三农问题作为全党工作的重中之重，坚持工业反哺农业、城市支持农村和多予少取放活的方针，荥经县实施两化互动、统筹城乡总体战略和灾后重建工作，全力推进生态宜居旅游城市建设的发展思路，为信用社发展带来了前所未有的新机遇。——开通网上审贷，创新业务渠道。

刷新的数据，攀升的数字，离不开荥经农信人这一年来的不懈努力。在2015年时钟敲响的那一刻，荥经农信人再一次站在一个全新的历史起点上，迎接新的机遇与挑战。

同时，组织党员干部到烈士陵园、胡长保纪念馆开展爱国主义教育，进一步激发大家的爱国精神。截至2014年12月末，该联社已发展个人网银1270户、企业网银118户、短信银行个人用户10858户、企业用户175户、POS机具104台、EPOS机188台、ATM自动取款机机9台、CRS机21台、查询机9台，全年实现各项中间业务收入223万元。