在这辞旧迎新的时刻，过户我谨代表公司董事会，过户向辛勤工作在全球150多个国家和地区的全体三一员工及三一家人，向长期以来给予我们巨大支持、信任的客户和合作伙伴，向始终关怀、支持三一事业的各界友人，表示最衷心的感谢和最诚挚的新年祝福。
根据《全国质量奖个人奖推选管理办法》的有关要求，号码需双本着公开、号码需双公平、公正的原则，经过资格审查、专家组评审、网上公示等环节，并报全国质量奖评审活动领导小组审议，山东临工董事长王志中获评中国杰出质量人。2001年，本人王志中创新质量管理机制，本人提出了在生产运营中抓质量的理念，通过实施三个颠覆，推动企业机制变革和转型升级，即颠覆传统生产管理模式，建立质量效益型运营管理体系。
在国家大力弘扬工匠精神的形势下，场移动南全国质量奖个人奖除继续推选中国杰出质量人外，新增面向一线员工的奖项中国质量工匠。山东临工董事长、京分公司首席执行官王志中2014年，京分公司王志中在总结公司生产现场技术改造、持续创新有效做法时，创造性地提出了一全二创三结合 企业管理创新模式，即：全员参与创新，坚持管理创新与技术创新同步发展，管理人员、技术人员、生产人员三者相结合，联合创新。目前，过户山东临工按照一全二创三结合的创新管理模式，致力技术创新，增强核心竞争力。坚持开展职业培训，号码需双促进员工技能提升，一系列的措施都取得了显著的成果。山东临工董事长、本人首席执行官王志中中国杰出质量人—王志中：本人山东临工董事长、首席执行官王志中，自1977年从山东大学毕业之后被分配到临沂矿山机器厂（山东临工前身）工作，一直扎根在工程机械行业，并于1986年开始担任企业主要领导，30年来，在他带领下，山东临工从一个年产值几百万元、产量几百台、员工不到300人的名不见经传的国企小厂，发展到产值超过百亿元、产量达到3.8万台、装载机市场占有率行业第一、挖掘机业务稳步发展，顾客满意度行业第一的现代化企业。
三个颠覆推动提升了公司的运营效率和管理水平，场移动南推动着山东临工向着占据行业新一轮竞争制高点的目标加速迈进。1996年开始，京分公司在王志中的领导下，山东临工开始学习和导入ISO9001质量管理体系，并于1998年通过了质量管理体系的认证围绕目前某些区域的工程机械以及矿山机械应用现状来讲，过户它们的自动化、过户系统化比较滞后，每一台设备的操作取决于机手的技能，因此不能将设备拥有的所有能力全部体现。
在这些数据连接的过程中，号码需双小松为客户提供最佳的施工解决方案。来自工信部、本人中国工程机械工业协会、本人清华大学、国家工程机械质量监督检验中心、中国循环经济协会再制造专业委员会、中国再生资源回收利用协会报废车分会、中国水泥协会矿山机械委员会、中国煤炭工业协会、小松制作所、小松（中国）投资有限公司、小松（中国）矿山设备有限公司、小松代理体系以及设备用户、新闻媒体的百余位嘉宾现场参与见证。小松是通过GMSS或无人机采集用户施工现场的三维地理数据，场移动南并进行管理。如果这些机械设备也能像工厂那样实现精细化管理，京分公司每台工程机械设备的耐久性、生产效率将有很大的提升。
优势服务在工程机械的价值链中意义非凡，包括融资、租赁、保养、维修以及大修、二手机等等。首先，作为设备制造商开发并提供具有高性能和高耐久性的产品，同时向客户提供周到细致的服务加强客户的关系，更接近客户。
下面带大家了解一下，小松作为工程机械矿山机械的制造企业，现在是如何使用ICT进行信息化施工，以及未来我们如何使用ICT系统。优势解决方案则是不同，它是在客户的事业价值链中寻求价值，包括工程中标、测量、工程设计、检查、交互图纸等等小松已经在2017年建立了这个平台并其命名为LANDLOG。围绕目前某些区域的工程机械以及矿山机械应用现状来讲，它们的自动化、系统化比较滞后，每一台设备的操作取决于机手的技能，因此不能将设备拥有的所有能力全部体现。
在与用户沟通了解的过程中，了解客户的事业价值、为客户提供解决方案从而扩大双方的事业。如果这些机械设备也能像工厂那样实现精细化管理，每台工程机械设备的耐久性、生产效率将有很大的提升。小松是通过GMSS或无人机采集用户施工现场的三维地理数据，并进行管理。从工程机械设备反馈回来的信息和代理店的销售、修理信息进行一元化管理，并且进行分析向客户提供其所需要服务，这样代理店就可以随时向客户提供最好的服务。
在第一工程机械网绿色循环计划启动仪式上，小松制作所专务取缔役（董事专务）黑本 和宪先生发表致辞，以下是发言实录：小松制作所专务取缔役（董事专务）黑本 和宪各位来宾大家好，我是小松制作所黑本和宪，今天非常高兴来参加绿色循环启动仪式。来自工信部、中国工程机械工业协会、清华大学、国家工程机械质量监督检验中心、中国循环经济协会再制造专业委员会、中国再生资源回收利用协会报废车分会、中国水泥协会矿山机械委员会、中国煤炭工业协会、小松制作所、小松（中国）投资有限公司、小松（中国）矿山设备有限公司、小松代理体系以及设备用户、新闻媒体的百余位嘉宾现场参与见证。
我们所期待的智能施工，主要是将工程机械设备反馈的数据与代理店、客户的数据相连接，通过设备使用维护、修理、让客户用最小的成本，最终发挥出最大的生产效率。优势服务在工程机械的价值链中意义非凡，包括融资、租赁、保养、维修以及大修、二手机等等。
优势解决方案则是不同，它是在客户的事业价值链中寻求价值，包括工程中标、测量、工程设计、检查、交互图纸等等。2018年3月27日，第一工程机械网绿色循环计划启动暨KOMATSU小松循环机战略入驻新闻发布会在京举行。首先，作为设备制造商开发并提供具有高性能和高耐久性的产品，同时向客户提供周到细致的服务加强客户的关系，更接近客户。下面带大家了解一下，小松作为工程机械矿山机械的制造企业，现在是如何使用ICT进行信息化施工，以及未来我们如何使用ICT系统。在这些数据连接的过程中，小松为客户提供最佳的施工解决方案。小松针对优势服务、优势解决方案、分别开发不同的平台提供数据连接创造环境
2018年3月27日，第一工程机械网绿色循环计划启动暨KOMATSU小松循环机战略入驻新闻发布会在京举行。希望通过三年左右的时间打造一批典型的符合国家产业发展业态的再制造新领域。
绿色低碳循环发展是当今科技革命、产业变革的方向，是最有前途的发展领域。二、应用一些高端智能化、绿色化的手段完善再制造的过程。
一、突破一些高端再制造的关键技术。三、探索高端智能再制造产品的推广应用新机制，建设高端智能再制造产业信息平台、网络平台，构建高端智能再制造金融服务等新模式，完善支撑我国再制造产业发展的体系。
党的十九大首次把建设美丽中国确定为我们的奋斗目标，工业和信息化部一直以来推动绿色发展，2009年以来组织开展机电产品再制造试点示范产品认定、技术推广、标准认定等多项工作，逐步深化业界对于发展再制造的理念和认识，规范再制造生产，引导再制造消费。例如，国内首台再制造盾构机完成施工任务安全出洞，再制造产品的性能和可靠性、节能效果等广受赞誉。来自工信部、中国工程机械工业协会、清华大学、国家工程机械质量监督检验中心、中国循环经济协会再制造专业委员会、中国再生资源回收利用协会报废车分会、中国水泥协会矿山机械委员会、中国煤炭工业协会、小松制作所、小松（中国）投资有限公司、小松（中国）矿山设备有限公司、小松代理体系以及设备用户、新闻媒体的百余位嘉宾现场参与见证。在第一工程机械网绿色循环计划启动仪式上，欧阳昊明先生发表致辞，以下是发言实录：欧阳昊明先生发表致辞尊敬的祁会长，各位来宾、女士们、先生们，大家上午好。
我们的国家在这一方面潜力巨大，可以形成很多新的增长点。希望通过以下三个重点方向，推动高端再制造产业的发展。
为了推动这些新的业态进一步向前发展，工业和信息化部牵头组织制定了高端智能再制造行动计划。医疗影像设备等领域的再制造技术研发和应用也取得了突破，这些高技术含量、高可靠性要求、高附加值的高端再制造也逐渐地进入公众的视野。
今天非常高兴能够出席第一工程机械网绿色循环计划的发布仪式，非常荣幸可以见证小松循环机战略入驻。到2020年，力争突破制约我国再制造发展难题的拆解、检测等关键技术。
过去一个阶段，我们的主要工作是培育市场对于再制造的认识，在这个过程中出现了很多高端化、智能化的生产实践。希望工程机械行业、行业协会、业界企业积极利用这个平台，共同推动绿色循环计划。推动建立一百家高端智能再制造示范企业、技术研发中心、服务企业等等希望通过以下三个重点方向，推动高端再制造产业的发展。
例如，国内首台再制造盾构机完成施工任务安全出洞，再制造产品的性能和可靠性、节能效果等广受赞誉。推动建立一百家高端智能再制造示范企业、技术研发中心、服务企业等等。
绿色低碳循环发展是当今科技革命、产业变革的方向，是最有前途的发展领域。到2020年，力争突破制约我国再制造发展难题的拆解、检测等关键技术。
2018年3月27日，第一工程机械网绿色循环计划启动暨KOMATSU小松循环机战略入驻新闻发布会在京举行。过去一个阶段，我们的主要工作是培育市场对于再制造的认识，在这个过程中出现了很多高端化、智能化的生产实践。