人教版五年级语文期中考试卷及答案（人教版五年级语文期中考试卷）

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习近平总书记关于民营企业和民营企业家是我们自己人的论述极大地提振了民营企业的信心。中共中央政治局10月31日下午就人工智能发展现状和趋势举行第九次集体学习。

梁稳根认为，数字化和人工智能在我国有更好的使用场景。梁稳根等民营企业家建议大力发展智能制造业，拥抱产业互联网，做大做强民营企业。在数字化和智能化领域，中国企业正在和欧美企业站在同一个跑道上，当前应该加快发展新一代人工智能， 推动我国科技战略的发展。我最大的感受是机遇二字，大家都看到我的脸上笑容很灿烂，11月7日，全国工商联副主席、三一重工董事长梁稳根在全国工商联主席高端峰会的恳谈会上对山东省委书记刘家义说。

会议现场梁稳根在恳谈会上第一个代表企业家发言。刘家义带着山东省委省政府的领导班子全程参加了恳谈会，听取了包括梁稳根在内的8位民营企业家关于新旧动能转换和高质量发展的建言。他表示，中国企业现在面临着两大战略机遇，一是中华民族伟大复兴的中国梦，二是第四次工业革命。习近平总书记在主持学习时强调，人工智能是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量，加快发展新一代人工智能是事关我国能否抓住新一轮科技革命和产业变革机遇的战略问题。

11月7日下午，由全国工商联、山东省人民政府共同主办的全国工商联主席高端峰会恳谈会在山东济南召开。会议现场梁稳根发言中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平11月1日上午在京主持召开民营企业座谈会并发表重要讲话。

虽然制造业的数字化与阿里、百度等天生的数字化企业有差距，但数字化的应用也让制造业受益匪浅，三一重工的人工效率比过去提高了三倍员工对他的评价是：他是一个特别有激情的人。

买设备不如买技术，买技术不如引人才是他一贯秉持的理念。上任伊始，就宣布水电气暖不再免费，他不害怕父亲的警告潍柴一人一口唾沫就能把你淹死。你可以说他有直挂云帆济沧海的豪迈，也可以说他有抟扶摇而上者九万里之大鹏展翅的洒脱。目前，潍柴已打造排量涵盖 2 升到 579 升，功率覆盖 33千瓦至 10000 千瓦，高速机与中速机并举、传统能源与新能源并重的全系列产品平台，成为全球产品线最全的少数几家企业之一。外号谭大胆的他，最擅长的就是干别人不敢干的事，不怕困难、不怕挫折、凡事喜欢迎难而上的山东人的吃苦肯干的作风在他身上尽显。如果一个企业要靠做房地产来挣钱来补贴他的主业，就标志着它的产品没有核心竞争力。

对于未来，他表示，我还是再愿意做几件让全世界人都知道的事情。他的眼中也不是没有眼泪，但改革总是需要牺牲，需要魄力，需要勇。

这 20 年是潍柴跌宕起伏、高歌猛进的 20 年。习近平总书记高度肯定了潍柴十年发展，并表示：凡是成功的企业，要攀登到事业顶峰，都要靠心无旁骛攻主业。

确实，在他的带领和影响下，一天当两天半用不争第一，就是在混就是所有潍柴人的真实写照。作为山东代表团第三个发言的谭旭光，以《走创新之路 在全球叫响装备制造潍柴品牌》为题，汇报了习近平总书记 2008 年视察潍柴后的十年来发生的巨大变化。

谭旭光肩上的担子更重了，但他依旧胸有成竹，自信满满。不患人不知己，患不知人也。有勇有谋真智者儒家学说里对于勇有很多微言大义的语句。最有名的莫过于《论语·子罕》的知者不惑，仁者不忧，勇者不惧，这句话用在他的身上再贴切不过。

2012 年并购德国林德液压，将全球领先的高端液压技术收归麾下，整合潍柴发动机 + 林德液压，打造全球首个液压动力总成系统。心无旁骛，不仅是潍柴取得巨大成就的根本原因，也是谭旭光在面对各种诱惑、陷阱时展现出作为一名企业家的超强定力。

随着潍柴全球版图的逐步构建，潍柴面向全球，大规模地引进和凝聚海内外各类人才，构筑起了独具特色的人才高地。早在 2005 年，潍柴就率先推出全国首台具有完全自主知识产权、性能不逊于欧洲同时期产品的大功率车用发动机。

到各地投资洽谈，许多当地政府部门都会跟他说，给你商业用地让你来开发，他从来都不理会。潍柴发动机从单一配套重卡，实现了向多元配套市场的转型，在工程机械、客车、农业装备等领域成为最佳主导配套动力，彻底改变了我国发动机的被动局面。

十年来，仅发动机板块的研发投入就超过了 150 亿元，每年研发占比超过 5%。他最擅长的就是整合全球优质资源，用最好的事业平台揽人留人用人。那种对未知事物的不懈探求、对个人得失的毫不在意、对任何困难的从不畏惧，在他身上浑然天成。你可以用无数的词语来评价他，但他就是他，从来都是从容自若，心无旁骛，因为他心中想的只有潍柴，因为事业比生命重要是他的人生格言。

或许你我都会好奇，他是怎么样保持勇立潮头的？又是如何始终保持对市场的敏锐嗅觉的？一个人总归力量有限，难道他就是真有超能力？ 其实不然。善于用人，招才引智，而不是一个人单打独斗，发挥团队的能力，真正体现了他的有勇有谋。

从 1998 年他开始担任厂长的那天，至今正好 20 年。在他看来，潍柴从来就不只是一个本土企业，而是要跨出国门、走向世界。

而后，当着一千名员工的面，把 100 多台质量不合格的发动机全部砸烂。专注主业，牢牢掌握动力总成核心技术。