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目前,百为网制约动力燃料替代的因素主要有三个方面。
延迟焦化装置实施极限操作法等,络空间流确保了各项节能目标完成。公司充分发挥节能领导小组的领导协调作用,汇聚正定期召开生产节能优化会议,研究部署全厂重点节能工作。
硫磺回收、量暖污水汽提和溶剂再生装置的卡边操作。根据节能目标,百为网制定全年节能分解计划及年度燃动费用分解控制计划,并与车间签订年度目标责任状。年初开始,络空间流公司就制定年度节能分解目标,络空间流逐级签订责任状,并把节能节水指标纳入各单位生产经营业务考核体系,强化日常监督管理工作,完善能耗考核标准,加大节能考核力度,实行细化指标管理,将工作任务层层分解到各装置。通过生产优化,汇聚正原油加工损失大幅度降低,今年上半年加工损失量为0.57%,较去年同期0.62%减少0.05%。今年,量暖公司全面开展比学赶帮超活动,量暖制定扛红旗,争第一提升经济技术指标活动实施细则,以对标、达标为抓手,各基层单位根据装置特点制订了相应措施,如动力车间的电站、供水系统的小指标考核。
今年,百为网沧州炼化继续加大节能降耗力度,百为网1-6月份沧州分公司万元产值综合能耗为0.198吨标煤/万元,与去年同期相比减少0.058吨标煤/万元,实现节能量49731吨标煤,完成年度节能量目标的78.14%年初开始,络空间流公司就制定年度节能分解目标,络空间流逐级签订责任状,并把节能节水指标纳入各单位生产经营业务考核体系,强化日常监督管理工作,完善能耗考核标准,加大节能考核力度,实行细化指标管理,将工作任务层层分解到各装置。将树木作为能源而利用,汇聚正是人类使用能源的起始阶段,也是人类从蒙昧步入文明的标志
7月25日,量暖壳牌统一(北京)石油化工有限公司发布了2012~2015年企业业务发展新战略规划凤凰战略。壳牌统一将依托品牌建设,百为网为客户提供更贴近需求的服务,最终成为客户信赖、喜爱并且最愿意选择的公司和品牌。作为凤凰战略的一部分,络空间流全面提升经销商能力的翡翠项目也同时发布。壳牌统一总经理陈翠薇表示,汇聚正凤凰战略是到2015年与市场环境及统一企业能力相匹配的、切实可行的业务发展战略。
尤其在第一季度,壳牌统一的主打产品之一柴机油CH-4升级产品实现了销量和品类占比同比两位数提升。摩机油销量第一季度也超额完成目标。
该战略在继续保持成本领先优势、改善价值链以及重塑企业组织文化等方面都有指导意义。该战略明确了业务发展重点,提供了帮助经销商业务发展的行动方案。工程机械油CH-4升级产品销量同比翻了一番。据介绍,在中国工业经济增长放缓的不利形势下,壳牌统一润滑油上半年的销售仍然取得了良好业绩。
汽机油第一季度整体完成了全年任务的三分之一,保持了两位数增长该技术具有工艺流程短、能耗低、三废少、产品质量高等特点。通过采用大型辐射段钢结构计算软件、管道应力分析软件-CAESARⅡ、PDMS三维配管软件,经过反复研究论证,优化设计方案,多次调整管道布置,有效消除了高温大口径压力管道的热应力,解决了一系列技术难题,实现了装置一次开车成功和安全稳定运行。该装置以焦化干气、加氢干气、苯乙烯尾气和低分气为原料,通过焦化干气、加氢干气的加氢饱和、脱硫净化后,与工艺蒸汽进行转化反应,进一步变换生成富含氢气的变换气,再与苯乙烯尾气和低分气混合进入变压吸附(PSA)系统,最后制得氢气,工艺流程分为压缩、石脑油汽化、净化、转化和变换、变压吸附等主要生产工序。
发展加氢工艺,选择廉价制氢原料,降低氢气成本是炼厂清洁生产和提高效益的主要对策之一。截至7月26日,由四川天一科技股份有限公司承担设计的中国石油抚顺石化分公司6万标准立方米/时焦化干气烃类大型制氢装置已稳定运行38天,产品氢气纯度达99.9%,各项指标完全满足合同要求。
其成功投运表明了我国已具有雄厚的大型化烃类转化制氢技术工程开发实力,具有重要的示范意义。该项目不仅成功实现了烃类转化装置的大型化,还解决了高温应力和钢结构等技术难题。
2007年8月,抚顺石化分公司委托天科股份对该公司原油集中加工、炼油结构调整技术改造工程6万标准立方米/时焦化干气制氢装置进行工程设计。抚顺石化烃类转化制氢装置是天科股份采用自主知识产权和技术建成的最大规模装置。天科股份工程技术人员首次面对原料焦化干气烯烃含量高(7%)、氧含量高(0.7%),转化炉炉管和管道复杂系统存在高温应力,转化炉钢结构跨度大,工程放大难度高等挑战,积极进行研究、探索和实践。此前国内采用自主技术建成的最大烃类制氢装置规模为4.5万标准立方米/时,超过此规模的工程均采用国外工艺软件包通过采用大型辐射段钢结构计算软件、管道应力分析软件-CAESARⅡ、PDMS三维配管软件,经过反复研究论证,优化设计方案,多次调整管道布置,有效消除了高温大口径压力管道的热应力,解决了一系列技术难题,实现了装置一次开车成功和安全稳定运行。该技术具有工艺流程短、能耗低、三废少、产品质量高等特点。
截至7月26日,由四川天一科技股份有限公司承担设计的中国石油抚顺石化分公司6万标准立方米/时焦化干气烃类大型制氢装置已稳定运行38天,产品氢气纯度达99.9%,各项指标完全满足合同要求。该项目不仅成功实现了烃类转化装置的大型化,还解决了高温应力和钢结构等技术难题。
该装置以焦化干气、加氢干气、苯乙烯尾气和低分气为原料,通过焦化干气、加氢干气的加氢饱和、脱硫净化后,与工艺蒸汽进行转化反应,进一步变换生成富含氢气的变换气,再与苯乙烯尾气和低分气混合进入变压吸附(PSA)系统,最后制得氢气,工艺流程分为压缩、石脑油汽化、净化、转化和变换、变压吸附等主要生产工序。2007年8月,抚顺石化分公司委托天科股份对该公司原油集中加工、炼油结构调整技术改造工程6万标准立方米/时焦化干气制氢装置进行工程设计。
此前国内采用自主技术建成的最大烃类制氢装置规模为4.5万标准立方米/时,超过此规模的工程均采用国外工艺软件包。天科股份工程技术人员首次面对原料焦化干气烯烃含量高(7%)、氧含量高(0.7%),转化炉炉管和管道复杂系统存在高温应力,转化炉钢结构跨度大,工程放大难度高等挑战,积极进行研究、探索和实践。
发展加氢工艺,选择廉价制氢原料,降低氢气成本是炼厂清洁生产和提高效益的主要对策之一。抚顺石化烃类转化制氢装置是天科股份采用自主知识产权和技术建成的最大规模装置。其成功投运表明了我国已具有雄厚的大型化烃类转化制氢技术工程开发实力,具有重要的示范意义洛阳石化油品质量升级改造一期工程,是中国石化十一五期间的重点项目,主要包括140万吨/年延迟焦化装置、220万吨/年蜡油加氢处理装置和4万标立/时制氢装置、4万吨/年硫黄回收装置以及800万吨/年常减压装置减压系统改造和公用工程和储运配套项目。
该项目总投资为24.19亿元,2005年2月批复可研报告,2006年9月28日开工建设,2007年12月至2009年9月30日各装置陆续建成中交,并先后投料试车,产出合格产品。项目对于洛阳石化应对原油高硫化、重质化趋势,优化产品结构结构、提升企业生产经营水平、提升经济技术指标、促进企业清洁化生产等都有着十分重要的意义,也为促进和带动地方经济的发展发挥了重要作用。
在本次正式竣工验收前,在总部有关部门的指导下,洛阳石化陆续完成了消防、环保、安全设施、职业病防护设施、档案、审计等专业验收。7月25日,洛阳石化油品质量升级改造第一阶段实施工程顺利通过集团公司竣工验收委员会验收。
为组织好项目施工,洛阳石化专门成立了油品质量升级改造项目部,制定了翔实的项目管理手册,编制了总体统筹控制计划及相应的规章制度,并在项目建设过程中重安全、保质量、抓费用、促进度,为项目的顺利实施奠定了基础,确保了各装置的按时建成投产。洛阳石化油品质量升级改造一期工程的竣工投产,使得企业原油综合加工能力由500万吨/年提升到800万吨/年,汽油质量达到国Ⅲ标准,原油加工总量和油品质量实现较大提升
美国允许委内瑞拉在美国境内建设石油储备、炼化、销售一条龙服务,以此来锁定委内瑞拉的石油供应。其核心顾虑就是:当沙特和中国的关系密切到双方同意用人民币结算油气贸易的程度,那将是对美元国际货币地位的致命性打击。在相当长的一段时间内,进口将是美国满足国内需求的必要选项,只不过是来源地所占的比重有变化。这三个因素相互交织,又各具结构性。
由此看来,尽管美军在中东的存在会有所调整,但中东地区不存在美国留下的真空由谁去填补的问题。中国与中东的石油合作尚不具结构性。
美国军方为准备未来可能的中东地区之外战事而部署基地的做法,需要纳入我们观察的视野。军事设施因素是指美国在中东部署军事力量,一方面是维持在当地的军事威慑力,另一方面将中东作为向地区外投放军事力量的基地。
现在学术界有一种观点,认为既然美国能源独立很可能意味着美国对中东地区的油气出口依赖降低,从而导致中东在美国战略中重要性的降低。若将美国在中东的战略存在仅仅理解成为石油而战,则是只见树木不见森林。
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