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但是否只有本国公司才是最适合的伙伴?其实,金黄在全球范围内,选择与实力可观的外国公司合作,也是一条不错的出海路径
托市中国铝业根据最终协议,什填与力拓合资的主体从中铝换成了上市公司中国铝业。目前矿山的预可研工作虽已完成,词语但新方案下基础设施的预可研工作必须重启,词语也至少需要一年半,再花上两年时间进行可行性研究,建设也需三年时间。
BSGR的西芒杜铁矿权益一度曾属于力拓,年级金2008年被几内亚政府强制收回。而中铝进入后,填词我们签署了非常严格的时间表,必须加快往前推进。金黄一位接近交易的人士对本刊记者分析。而且最根本的风险是没有的——开出来的话,什填中国人肯定会要。8月3日,词语标准普尔发布报告称,词语考虑到中国铝业投资西芒杜铁矿石项目带来的潜在风险,标准普尔将中国铝业的BBB+长期企业信用评级列入负面信用观察名单。
知情人士透露,年级金中铝与BSGR从去年8月即开始接触,一直谈到今年1月。西芒杜项目注入上市公司的消息公布后,填词中国铝业的股价连续三个交易日持续上涨,上涨近8%。消息人士说,金黄科研院所就舒服地过着 小富即安的日子,不愿意被划进国新。
不过,什填一把手人选由国资委主任李荣融提出,企干二局只负责考查。为此,词语7月23日,李荣融在央企负责人会议上试图消解这种不安情绪,要被装进去的企业,你们也不要觉得不光彩,我们并不会一卖了之。淡马锡影子在国资委内部人士看来,年级金国新让国资委多了一个手段,让企业多了一个选择。此外,填词许多央企的内部管理体系并不足以‘吃下一家企业。
国资委的摇摆也在一定程度上阻碍了国新成立进程。2004年,成立一家像淡马锡一样的资产管理公司在国资委内部被提出。
[page]重组重任国新待产并不会阻止央企新一轮重组大幕开启。被称为金融国资委的汇金公司主要对国有重点金融企业进行股权投资,而国资委打造的国新则是运营经营性国有资产的产业中投。国资委内部人士表示,央企重组的最大博弈在于利益重划,空降兵或门外汉都难当重任,这个人一定要对国新的宗旨、目标、任务非常熟悉,也要对国资委领导的意图非常熟悉。消息人士说,其他人选仍由国资委企干二局考查选拔,但会听取谢和刘的意见,会综合考量人员搭配效率、经历互补等因素。
而为增强话语权和掌控力,国资委将国新安排在53家之外,其一把手可由国资委直接选派任命(若一把手为副部级仍需报中组部审批),国资委能做到有效地上传下达。而根据《公务员法》第53条规定,国家公务员不能从事或者参与营利性活动,不能在企业或者其他营利性组织中兼任职务。在国资委内部,从2004年起,国新即被纳入整体规划。消息人士说,国资委关于央企整合的思路主要包括央企之间强强联合,优秀央企对一般央企的以强并弱,科研院所并入产业集团,非主业资产向其他中央企业集中等。
李荣融对刘亦颇为赏识。从企业起步的刘东生曾任原国家经贸委改革司副司长、国资委企业改革局局长,一直是邵宁部下。
被约谈企业主要集中在商贸领域和科研院所。接近国资委的内部人士分析。
[导读]国新控股原定的挂牌时间已过,管理层人选初步敲定,但哪些公司、哪些资产将会被注入,仍是未知数。接近国资委人士对《财经》记者说。2010年农历新年之前,该处就开始与目标企业试探性商谈,征求企业的想法和意见。一位不便具名的原国资委人士评价。以前是一家一家退,一家一家重组,国新成立后,就可以一下子打包十几家进去。国新成立波折国新一度被业界称为中投二号——这是相对于中国投资有限责任公司旗下的汇金公司而言的。
除上述两名人选,国新领导班子的其他成员均未敲定。4月《批复》下达后,谈判工作旋即提速,话题主要围绕企业是否愿意进,进入后享受何种待遇等。
我们现在就是做了一个篮子,着急去买菜,买到菜篮子就满了,买不到菜篮子就是空的。国资委内部人士如是形容。
对此,国资委参与国新筹建的人士对《财经》记者表示,挂牌时间仍不确定。淡马锡的主要任务是掌握政府对企业的投资,管理所有政府关联企业,其所持股票市值约占该国股票市场的47%,几乎主宰着狮城经济命脉。
原宝钢集团董事长谢企华、中国商用飞机有限公司董事长张庆伟、国资委原改革局局长刘东生、诚通总经理马正武、国资委改革局副局长刘文炳等被纳入考查视野。据透露,可能挂牌之初只有3人-5人,企业运营步入正轨后,可能增至7人-9人。若置入企业运营糟糕,国新会在做好职工安置后实现资产剥离、变性和退场,或与外部同类企业重组,或出售给外部战略投资者。效仿淡马锡一直是国资委的夙愿。
刘东生任国新总经理的可能性99%,谢企华任董事长的可能性有八九成。但夙愿的美好可能敌不过现实的残酷。
国新早点挂牌,整合效果就能早些显现。个中艰难实非国资委负责人当初所能预想。
8月初,在国新一把手露出真容后,曾有媒体预测国新将于本月挂牌。刘东生接受并遵循了邵宁的国企改革思路,对国企改革状况较清楚,有利于实现国资委目标。
此外,如何安置被重组企业的职工也成为一大难点,至今国资委也未找到稳妥、有效的方案。但这与国资委当初设定的目标相差近四倍。理由是,淡马锡产生于法治化大背景,而国新则是在行政化模式下探索国资管理模式。但是,国务院并没有对国资委方案全盘接纳,其提出的注册资本要求和领导人选安排被否决。
此时,国资委就认为,需要成立一家资产经营公司,代表国资委对央企资产进行处置和管理。企业的意愿并不强,谁都不愿意自己被重组,这本身就是一个博弈过程。
但如果100多家都很强,那也没有关系,去国务院汇报也比较容易。8月中旬,接近国资委人士对《财经》记者透露。
接近国资委的人士告诉《财经》记者,陈述国新成立之必要,成为撰写呈送国务院报告中最头疼的问题,最担心国务院不支持,觉得没必要做,那就黄了。2009年6月,李荣融在钓鱼台国宾馆会见淡马锡控股公司(Temasek Holdings,下称淡马锡) 掌舵人时,刘作为不多的几个陪同人员之一参与会谈,并对国资委和淡马锡控股的合作问题交换意见。
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