日本登月探测器着陆月球表面但出故障

　　　　集团成立了，日本登对抗风险的能力也增加了。

民警同志，月探测月球表我们是从汉源运送一名伤员紧急到天全去医治的车辆，能不能放我们过去？前方道路被中断，救护车是无论如何也无法通过的。王博赶往现场时，器着陆降雨几乎达到了峰值，道路一侧的山上不断有泥石滚落。

越往前走道路受损也就越严重，面但出民警们一路指挥被困的车辆往安全地带转移，一路疏散被困的群众。这次，故障两名消防队员同时下水进行操作，故障先由一名队员将吊车小吊钩上的钢绳绑在遇险车辆的后轮轴上，使吊车将遇险车辆提出水面，之后再由另一名消防队员将大吊钩上的钢绳穿过汽车的后大梁，遇险车辆终于被成功吊起。日本登病人承受不起剧烈的震动。在8月20日的强降雨中，月探测月球表路基下沉进一步加剧，使国道108线彻底中断，滑坡的山体随时都有垮塌的可能，时刻危及着在这一路段通行的人员和车辆安全。当时雨下得非常大，器着陆我们几个人拉开了距离前行，突然我看到前面的一个人回过头来向我挥手并大喊。

我们早上8点就来到了国道318线雨城区茶马古道广场至多营镇路段，面但出当时来的时候雨下得特别大，路面积水最深的地方甚至有齐腰深。民警们的心里何尝不想把每一位遇险群众都救上来，故障但是面对水位暴涨的周公河，缺乏必要救援设备的民警们只能在自己能力范围内开展救援工作。集团公司全新的企业模式，日本登将改变原有企业的资本构成、管理模式、财务制度、运销理念等等。

名山县每年由茶业所形成的产值高达10亿元，月探测月球表但有90%以上的茶叶流到省外变成了别人的品牌，产值达20亿元。而要赢得市场，器着陆建立品牌是关键。如果集团成员能拧成一股绳，面但出朝着一个方向前进。集团公司的出现，故障将会促使现有的名山家族式企业向现代化企业转变。

打造集团将扭转雅安茶产业以原料输出为主的现状据名山县茶业发展局调查发现，名山90%以上的茶叶被贴牌，摇身一变，成了西湖龙井、黄山毛峰。但这一区域品牌在实际中的运用，并不甚理想，各种品牌各自为阵的局面仍然没有根本上的改变。

在名山县评选的茶业十强企业中，目前品牌产品的销售率不到50%。如果集团运作成功，对名山的茶企来说，绝对是一次质的提升。显然，集团的好处不仅仅于此。对集团公司的前景，张跃华表示看好，靠一个人一个企业很难成事。

张跃华给自己开出的药方是，企业负责人必须改变观念，提高认识，要学习学习再学习。还是想做点事业，渐渐有了一些社会责任感，一定要把品牌做响。他说，包括我在内，都只有家族式企业的管理经验。上市都有可能就做大做强茶叶企业，树立自己的品牌，雅安茶业界早就已经在思考。

陈书谦认为，雅安茶业要发展，需要这么一种企业。此外，被确定为培育扶持对象的集团公司，将可得到20万元的资金扶持。

集团公司成立次年后，销售收入必须达到1亿元，且年增幅不低于20%。但是，雅安茶也面临着外部激烈的市场竞争——各地茶园纷纷崛起，各种茶叶的品牌打造活动持续推进。

成立集团，可以让原来分散和实力薄弱的企业形成一股合力，对抗可能出现的各种风险。雅安拥有46万亩优质茶园，拥有深厚的茶文化历史，发展基础厚实，这是有目共睹的。集团公司成立后将形成区域品牌+企业品牌的双品牌企业产品。杜晓认为，集团的成立，将有助于名山茶业敲开品牌市场大门，名山县的优势是企业群体优势，而不是依靠三五个龙头企业。阵痛不可避免《名山县扶持茶叶集团公司发展暂行办法》的出台，目的在于有效整合全县茶叶资源，提升茶叶产业集约化水平，强力推进蒙顶山茶的市场影响力，发挥蒙顶山茶品牌效应，促进名山县茶产业又好又快发展。《办法》要求，在市场的开拓上，茶叶集团公司要实行统一品牌、统一标准、统一管理，统一价格的模式，树立名山茶业的良好形象，全力打造和提升蒙顶山茶品牌。

但如果，我们因此就停滞不前或前进缓慢，那么，名山茶叶在品牌市场的份额，会减少或缩水。如果，洪水再大一点，对一些小企业来说，可能形成灭顶之灾。

如何在现有的、没有管理现代化企业经验的家族企业负责人中，选出一个领导人，就是一个难题。在现在全国茶叶市场竞争激烈的情况下，人才供不应求。

其次，政府在此过程中不能强行规定，而是应该有效引导。但尚未成立的这个集团，将会面临怎么样的困难呢？对类似于家族企业的名山茶叶企业来说，这样的转变是要经历阵痛的。

杜晓说，这段时间不断有茶企负责人向他咨询、交流成立集团公司的可能性和可能面临的问题。其实，很多企业也同样认识到品牌这一问题。集团的成立，将有助于名山茶业敲开品牌市场大门。这正是整个雅安茶业面临的最大的瓶颈。

陈书谦说，集团公司既然要成立，还面临着管理人才、经营人才匮乏的局面。子公司和集团总公司的关系如何相处、利益如何分配，如何达到蒙顶山茶区域品牌和企业自主品牌的有机营销，真正达到统一品牌、统一标准、统一管理，统一价格的模式，也是集团公司成立后立即面临的问题。

对名山茶企来说，他们也从《办法》之中，看到了机遇。可是，一旦被加工成干茶和更高端的成品，价格便急剧下跌。

那么，集团公司上市都是有可能的。市茶业协会副会长兼秘书长陈书谦说。

更多的企业，还只是停留在干茶加工、一买一卖的原料和粗加工等附加值最低的生产模式上。这种正在形成的强大合力，对提升附加值来说至关重要。首先是集团公司不能成为空架子。在今年的洪灾中，名山县部分茶企受损，工厂进水、基地被淹。

张跃华也认同这一观点。蒙顶山茶并不仅仅是一个品牌，更重要的是它整合了本土茶业内部的资源，麾下聚集了有实力的本土茶企业，形成了具有相对统一标准和目标的产业集群。

雅安，名山，有这样的基础。而集团公司必须引进专业人才，不管付出多大的代价。

对发展多年的名山茶业来说，总结起来仍是小、弱、散三个字。陈书谦说，价差的形成，就是产业附加值的流失。