中央党校中央直属机关分校学员到南盘江镇考察

其中，中央党校中央直属百世物流展示了其新开拓的东南亚自邮寄服务，同时也发布了企业吉祥物Skye(老鹰)。

在液化气行业专项整治中，机关分校赣州市共发现安全隐患122处，发出特种设备安全监察指令书32份，立案查处违法案件5起。赣州市市场监管局统一抽调人员，学员到南组成专家检查督导组，学员到南对全市液化石油气瓶充装站的充装、管理等行为进行过筛式监督清查，确保各项整治措施全面落地，发挥实效。

充分发挥互联网+智慧监管平台作用，盘江镇考探索建立《气瓶二维码信息追溯体系》，实现气瓶动态监管信息化，隐患排查精准化。目前，中央党校中央直属该市液化气经营者均能按要求明码标价，在经营场所显著位置对气体价格、充装净重、服务收费等信息进行醒目公示。发生在石城县气霸的案例，机关分校引起了赣州市市场监管局的高度重视，机关分校他们举一反三，迅速提出了高广实严的要求，在全市范围内全面铺开液化气行业乱象整治行动。学员到南首先是经营行为更加规范。盘江镇考认识站位求高。

通过整治，中央党校中央直属经营者随意叫价、漫天要价等行为得到了纠正，特别是串通涨价、民间执法等现象得到全面遏制。江西省市场监管局执法稽查局有关负责人告诉记者，机关分校通过半年多的专项治理，赣州市的液化气行业秩序焕然一新。学员到南卡倍亿每股的发行价为18.79元/股。

8月24日，盘江镇考卡倍亿在创业板上市，系创业板注册制下首批上市的新股之一。在9月16日晚间下发的关注函中，中央党校中央直属深交所称，部分媒体提及卡倍亿涉及特斯拉概念。北京商报记者注意到，机关分校此轮创业板注册制新股遭遇爆炒下，以游资为主。截至9月10日，学员到南卡倍亿盘中最低价跌至60元/股。

上市首日，卡倍亿涨幅为743.27%。临近尾盘，在买盘的推动下，卡倍亿封上涨停板

换句话讲，看得见、摸得着的只是数字化链路里的尾巴，犀牛智造工厂是阿里数字化链路的一个载体。淘宝天猫总裁蒋凡在发布会现场的发言更为直接：犀牛智造平台定位中小商家的智能化制造平台，通过数据驱动帮助商家实现更聪明的生产排期。犀牛智造工厂的登场，意味着自新零售之后，阿里对新制造表现出了热忱。所以90%的客户都是中小商家，尤其是淘宝天猫上的新品牌。

所有的声音指向阿里只是为C2M反向定制包装了一个新概念，阿里坚决否认犀牛智造的数字化生产等同于反向定制。烈儿宝贝与犀牛智造工厂在2018年底达成合作，前者借助柔性供应链能力，预售周期缩短60%，无货退款率显著下降。他们都是按需生产，但C2M反向定制是迎合个别消费者的个性化、定制化需求，而犀牛智造的数字化是解决小B商家难以发现空缺市场的痛点，用小批量生产间接满足消费者的诉求。我们采取的直播预售模式，预售当天常常卖爆，我们忙着加单补货，后续又因消费者过久等待退单、不合适退货，造成库存积压。

阿里巴巴犀牛智造CIO张帅认为，传统制造业在做数字化升级时，会用IT的视角切入;传统的软件制造业会以数字化解决方案视角切入，但终归都是在管理项目上进行改进。这是满足极致个性化的需求，但从行业来看，这种需求不是大规模存在。

通过对传统服装供应链进行柔性化改造，犀牛智造工厂将行业平均1000件起订、15天交付的流程，缩短为100件起订、7天交货。背后实则是数字化程度的体现以及各自对数字化理解程度的不同。

据悉，目前已经有200多个淘宝中小商家、产业带商家、直播主播进驻了犀牛智造工厂。不过新制造对商家是否具有吸引力，以及在复制的可行性上，均存在诸多问号。全链路数字化 接棒新零售？阿里给犀牛智造工厂贴上了很多标签，包括新制造的一号工程数字化工厂等，强调其数字化的作用。春节期间，阿里尝试过一条生产线5天完成了一万件个性化商品的生产，每件都不一样。9月16日，阿里公布了新制造平台犀牛智造，犀牛智造工厂也在杭州正式投产，阿里将后者称为阿里新制造一号工程。现阶段，大量为小B商家提供生财之道并解决库存积压问题的电商平台实现了快速发展，阿里力推的犀牛智造显然也想抓住此类商机。

伍学刚给出的承诺是：犀牛智造平台希望建立云端制造生态，服务10万个商家。伍学刚认为，按需定制其实不是个性化定制，将消费者的设计、尺码等诉求转化成生产企业的订单，是C2M。

中国制造业正处在转型升级的历史关口，但数字经济时代，大数据、人工智能的广泛应用让中国的产业转移不会像前几年所认为的那样去往东南亚，因为新制造这种模式让它进入了另外一个生产函数，将产业、产能锁定在我们自己的市场。从阿里自身来看，服装算得上是阿里最大的消费类目，早已积累了大量的经验和数据，能率先实现精准开发和设计，意味着让新制造在服装行业先行落地。

不同于此，犀牛智造强调的是帮助淘宝、天猫上的商家发现市场上没有被充分满足的消费蓝海市场、空缺市场，通过小批量、多批次的数字驱动方式完成生产。现阶段是服装行业，箱包、鞋履等也具有时尚属性，未来会考虑复制。

当下所说的制造不是孤立存在的制造，是从消费者需求到最终交付，从端到端的全链路数字化的过程。阿里对能与犀牛智造工厂牵手的商家有一定的要求，表现出了对小B商家的明显倾向。调整的目的就是为中小企业提供小单量、多批次、高效的生产选择。我们是通过服务好商家，间接to C。

阿里巴巴犀牛智造CMO兼天猫服饰负责人危昱解释，结合淘宝不同的生态，首先会考虑与淘宝关系密切的商家;此外，商家需要具备小单快反的特点，且在面料、设计等方面具有创新性和接纳性。犀牛智造平台CEO伍学刚对犀牛智造工厂的目标群体十分明确，即需要低起订量的小B商家。

按照云计算、大数据逻辑均是为了按照消费者的需求，准确理解消费者需求。同时，阿里生态里，新零售与新制造又如何才能打好配合?犀牛工厂是座数字化工厂， 运转效率可达行业平均水平的4倍，实现100件起订，7天交货。

毋庸置疑，服装行业现有的高库存率特点，甚至是高毛利特质，让阿里在新制造概念的落地上迈出了第一步。当然，行业并不想让数字化概念一直飘在空中，更希望看到犀牛智造工厂作为阿里新制造的试验田、实验室能够快速复制，以证明其可行性。

烈儿宝贝产品经理曾扬健介绍道。阿里又多了一块试验田，或许又要捧红一个词新制造。瞄准中小商家 小单快反生产小B商家显然是门好生意。而在同一时刻的国内其他大型工厂里，则会看到正在生产的是明年春季服装。

在工厂车间，小订单同时开工的就有十多个，不同品牌的衬衫、T恤等秋季款在同一条生产线流转不停。伍学刚对于以服装切入给出了理由：犀牛智造平台一开始就定下了要瞄准可以做大、做深的行业，服装行业正是符合该标准的大垂直行业。

现场工作人员也表示，全部是100件起订，为低起订量，犀牛智造工厂完成快速交付。北京商报记者在工厂看到，悬挂的棋盘式吊挂可将吊挂衣架自动分配至相对空闲的工位，解决吊挂单向流转、容易拥堵的问题。

不过，按需生产、柔性供应链等熟悉的词汇在犀牛智造平台公开发布时频繁出现，质疑声音也接踵而至。区别C2M 服装成试金石3万亿、高库存、商品周期短以及阿里在服饰行业的先天优势，让犀牛智造将服装行业视为试点。