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25年前,打开文件杨阳还是一名留学日本靠洗碗端盘子维持生计的大学生,25年后,他逆袭成拥有四家公司、营业额超两亿元的老板。我那时就明确了要创业的想法,应用学习国外先进的管理经验和创业理念。高昂的学费、程序无法正常生活费只能通过勤工俭学来供给。日本食品专家技术研发、启动先进的生产加工设备、启动规范的管理链条,公司过硬的产品质量受到了国内客户的一致好评,远销云南、四川、广东、浙江等地。
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在产品质量控制方面,公司通过国际公认的食品规范BRC认证,严格按照质量体系的要求控制产品生产过程,以保证产品品质。在实习过程中,杨阳了解到胶东半岛是花生的重要产区,日本每年从这里进口很多花生产品,于是把花生出口作为创业的突破口。多年来,公司产品远销日本、加拿大、泰国、欧洲等国外市场,自有品牌三昌食品坚果水果燕麦、小鱼干坚果等系列产品也在国内不断发展壮大。我感到最庆幸的是,在创业最困难的时候,我坚持下来了,敢于尝试和执着努力是我创业的最大动力。
我一直认为青岛是我的创业福地,这里拥有良好的营商环境、政策优势和发展机遇。开办工厂初遇挫 开工厂和做贸易公司不一样,贸易公司可以凭借几个人单打独斗;开工厂办企业,方方面面都要兼顾,考验的是创业者全方位的综合能力,需要一个团队作战的实力。
借助中国加入WTO的东风,作为外贸强市,青岛的外贸行业出现了前所未有的机遇,杨阳着手试水外贸生意。杨阳的岳父退休前在一家国企负责过多年外贸出口业务,就把杨阳介绍到一家集团外贸部实习。
公司最困难的时候,我想过放弃,甚至写好了求职简历。瞅准外贸市场的商机,杨阳一方面积极加强与日本的客户联系,另一方面多方与胶东半岛的生产厂家沟通贸易事宜。殊不知,这在小杨阳的脑袋瓜里埋下了生意的种子。这一年,合作客户日本三昌贸易株式会社找到杨阳,想要与他合资成立威海三昌食品有限公司,在胶东半岛建立起食品加工基地。杨阳通过参加各种展会、电话联系等多种渠道慢慢积累和开发客户源,平时一有时间就开车到威海、烟台等胶东半岛城市联系供货商,拓展供货链,一单、两单、三单公司外贸订单越来越多,生意做得越来越顺风顺水,经过3年的创业,公司年出口量从最初的几十吨、几百吨发展到4000多吨,年营业额最高达到了4000万元。目前,公司已先后与三只松鼠、王饱饱、胖东来、小米有品、永旺、全家、711、罗森、伊藤洋华堂等国内外知名品牌建立起合作伙伴关系。
2018年,杨阳在青岛市城阳区与日本三昌贸易株式会社合资成立青岛三昌食品科技有限公司,实现了从原料种植、生产、研发、国内销售、进出口等综合型管理模式,成为一家专业从事麦片、坚果制品等研发、生产、销售的技术型企业。留学生涯,杨阳积累的不仅是创业知识、管理经验、人脉关系,还收获了甜美的爱情。
杨阳旗下的4家公司总销售额超过两亿元。与此同时,他还要聘请专家团队和核心人员、招募工人、培训员工一系列团队组建工作紧锣密鼓地进行。
试水外贸获成功 21世纪初,经济全球化趋势日益显现杨阳开始反思经营管理教训,开始学会从管理者的角度和思维培养和选树核心人才,从而带动整个团队运营,自己则把精力放在完善运营管理模式和开拓经营渠道上。
公司采用国际领先的生产线,确保每一个产品的优异品质。1996年,杨阳高中毕业后,在父母和大哥的支持下,来到日本留学,经过两年语言学习后,顺利考入日本东京都国士馆大学的政经学部攻读经营学。杨阳近20年的创业之路,写满了艰辛、收获、挫折和喜悦,个中滋味只有他自己能够体味。多年来,公司产品远销日本、加拿大、泰国、欧洲等国外市场,自有品牌三昌食品坚果水果燕麦、小鱼干坚果等系列产品也在国内不断发展壮大。
我一直认为青岛是我的创业福地,这里拥有良好的营商环境、政策优势和发展机遇。在一家上市公司的餐厅打工期间,杨阳结识了一位谈得来的日本同事,人很年轻,做事勤奋努力。
我感到最庆幸的是,在创业最困难的时候,我坚持下来了,敢于尝试和执着努力是我创业的最大动力。在产品标准控制上,公司制定颁布了高于中国国家标准的企业标准,产品根据企业标准进行生产工艺控制和检验。
如果说,创业是在一条孤独的路上不断试错的冒险旅程,那么,创业者就是这趟旅程中最勇敢的探险者。杨阳显示出与同龄人不一般的成熟与主见。
在2019年的一次展会上,麦片界黑马王饱饱看中了三昌食品的产品,双方经过洽谈合作,王饱饱成为公司的最大合作伙伴。瞅准外贸市场的商机,杨阳一方面积极加强与日本的客户联系,另一方面多方与胶东半岛的生产厂家沟通贸易事宜。2020年,青岛公司销售额突破8000万元。一开始,我什么事情都喜欢亲历亲为,没有学会抓大放小,每一件事情都自己去做,结果往往事倍功半。
功夫不负有心人,杨阳终于争取到一家日本企业的花生采购订单,他加紧与乳山一家花生制品厂联系备货出口,最终谈成了第一笔生意,这单外贸生意让杨阳赚到了第一桶金。25年前,杨阳还是一名留学日本靠洗碗端盘子维持生计的大学生,25年后,他逆袭成拥有四家公司、营业额超两亿元的老板。
杨阳通过参加各种展会、电话联系等多种渠道慢慢积累和开发客户源,平时一有时间就开车到威海、烟台等胶东半岛城市联系供货商,拓展供货链,一单、两单、三单公司外贸订单越来越多,生意做得越来越顺风顺水,经过3年的创业,公司年出口量从最初的几十吨、几百吨发展到4000多吨,年营业额最高达到了4000万元。经过了半年的摸索和打拼,杨阳于2003年9月在与家人一起创办青岛怀诚贸易有限公司。
注册公司、调研选址、审批土地、规划设计、开工建厂、建设验收一项项工程对于当时30岁的杨阳来说就是一个个全新的挑战。在工厂的蓝图设计方面,我借鉴了日本工厂的模式,在电脑上一点点完成草图设计方案。
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