一气呵成！维尼修斯内切低射破门，为皇马扳平比分！

在多数机构看来，气呵成并购潮正面临着最好的货币政策环境。

苏雪晶：维尼修社区市场与互联网孕育着一个巨大的市场 我们认为社区服务是有四个环节，完全吻合互联网化的要素。互联网思维下，内切低射房企如何转型升级 事实上，自2015年3月两会互联网+概念被写入政府报告后，在房地产业内互联网营销愈演愈烈。

融创中国上海区域总经理，破门田强有着更生动的解读：对于转型我们是持学习的态度。苏雪晶：皇马扳平过去一些年营销能力得到了检验，但是壁垒不是特别高。从目前门槛情况来看，比分门槛还在上升，五十强增长14%，这个比例相对来说比较高。贺寅宇：气呵成我觉得短期没什么太大问题，尤其是一二线市场。另外一手房减少的部分可能由二手房补充，维尼修一手二手的交易额我也不认为会下降。

市场的情况短期来看和今年上半年相比增速已经开始放缓了，内切低射热销的情况有所缓解，二季度井喷式爆发的负面效应，表现为金九成色不足。破门很多公司都提出来做社区O2O做物业管理的互联网化。或者有特色，皇马扳平有差异化。

亿邦动力网：比分刚才谈到的都是爱鲜蜂为小店输出价值，那么小店有没有更大的价值回馈给爱鲜蜂？ 张赢：小店是社区的服务入口。气呵成他们认为线上流量对线下是有威胁的。维尼修最难被打败的是品牌的力量。有了高频的品牌认知，内切低射看见爱鲜蜂的小店就愿意进去看一下，我觉得就有信心了。

爱鲜蜂是个长生意，是自己人。如果不是爆单，他一定会超出你的预期。

关于商品丰富度，爱鲜蜂可以通过整合上游的供应链，开通产地直采。我们流量够的话把多余的流量开放给别人，但按摩、美甲会荒废我们的主业。亿邦动力网：711或其他连锁品牌愿意和爱鲜蜂合作吗？ 张赢：我们会开展与他们的合作，但更多的是选择那些非品牌化的小店，使他们品牌化，爱鲜蜂化。以前离着汉庭酒店800米，但是我是不知道里面有个小店的。

只要没达到这一点，就永远是危险的。O2O实际上不是一种模式，我认为是一种运营的方法。因此，要回归商业本质，仔细分析消费者需求。小店管理存在诸多难处，送货不及时，比如我喝了点儿酒一高兴不送了，这种事儿挺多的。

能不能买了烟酒也买水果，增加客户到店频次？便利店这个生态，不管电商发展到任何程度，它都不会消失。沃尔玛、家乐福（需求面积:3000-15000平方米）的客流，大概是5000人一天，但是它们比小店的面积可是要大1000-2000倍，所以小店单面积的人流不差。

爱鲜蜂移动端App 亿邦动力网：小店自身运营最大的难题是什么？没有电商的帮助，社区小店也不一定就会倒闭。我们给小店穿上了一件战衣，让它们能够在这个世界上生存下来。

日本电商也很发达，但日本711还是在飞速发展。如果流量增大就继续开店，增加小店的密度，良性竞争。全世界最大的便利店是美国的7-11，15000家店。爱鲜蜂在小店密度更大的时候，达到十五分钟到半个小时就完成了。在做社区O2O这件事情上，爱鲜蜂遵循的是一寸近、一寸金，专门做小店联盟的好处是，巨头也会觉得拈轻怕重。马云以前讲，要把敌人拉到小河沟里面来打仗，实际上我们需要有那种精细化运营的思路，把每一个商户作为一个运营中心来思考，把它周围的用户跟它作为一个整体思考，能够真正把线上和线下流量都吃透。

用一位投资人士的话来讲，这个时候拿到的投资才是真的投资。亿邦动力网：说起O2O，都在谈城市网格化，包括京东、顺丰等很多企业都在不同方面切入。

陷阱在于消费者对O2O的期望值比B2C高。亿邦动力网：既然我们掌握了很好的供应链，为什么不能直接2C呢？ 张赢：这个问题我们也在思考。

想成为巨头 先要舍命狂奔 亿邦动力网：O2O里有没有一些大家看不到的陷阱，或者明明知道但不愿戳穿的问题？ 张赢：小店并不是一块金子，而是一个苦差事。亿邦动力网：舍命狂奔如同一开始你提到C轮也没有安全感，那么真正的安全线在哪里？ 张赢：真正的安全感是消费者给我们的。

爱鲜蜂可以通过互联网技术和线上的营销，让小店从被动变主动。家涉及客户的隐私，进家是个门槛高的事情，要有成熟的信用体系和道德标准。亿邦动力网：爱鲜蜂接入的小店有多少？ 张赢：全国10000家，北京有4000多家。不太重是说自己不开店，和小店进行合作。

亿邦动力网：商超会碰吗？ 爱鲜蜂：不会。把商品送到客户手上就很好了，不奢求进家跟别人讲互联网什么的。

从那时就开始积累小店、技术队伍，产品队伍。客户的某些需求难以满足。

亿邦动力网：如果别人也把服务标准化了，差异化不存在了，这个问题要怎么解决？ 张赢：我们的服务标准化已经做到极致了。留给我们的，能让我们创造价值的就是比较苦的小店这块了。

他说O2O是个苦力活，千万别太天真，也别太浮夸。如果把O2O作为一种单独的概念，这是欺骗。所以，我们要合作的20000家小店还是很现实的目标。第二，给小店的一个武器，多了50%的线上订单增量。

爱鲜蜂并不太轻也不太重。C轮代表规模已经到了10万单以上，任何一个小的运营动作，都会带来更大程度的流血

所以，我们对新一轮的态度还是：少花钱，多办事。这样的前提下，会不会对线下零售结构造成冲击？ 张赢：肯定会，这就是为什么现在所有的行业都在做O2O的原因，不想放弃线上。

小店不能满足人们的核心需求，我没有核心需求要去便利店，但商超可以，比如人们周末要到商超去购买大量商品。不管是资本市场、上游供应商，还是小店。