晋控电力塔山发电公司自主设计完成火检冷却风风源改造

据统计，晋控电力塔雷普索尔公司第一季度的纯利润同比增加了29%，达到了6.54亿欧元（9.412亿美元）。

南通市委书记丁大卫表示，山发电公司陈主席具有世界级的企业家的眼光，看问题的视野不一样。凭着坚定的信念和前瞻性眼光，自主设计完陈江和坚持不懈，推动着项目一步一个脚印地稳步前进。

如东洋口港，成火检冷迎来了它第一艘天然气船的到港，意味着该项目将投入商业运行，十年磨一剑，终于修成正果。作为印尼几大产业的先锋人物，风风源改造他成功的经营之道使之名声鹊起，成为华商的领军人物。这是福建LNG项目的重要子项目之一，晋控电力塔也是中国首家外商独资燃气电厂项目，晋控电力塔该项目自2009年已经在为城市源源不断地输送着清洁的能源，缓解了当地的供电紧张，实现能源供应的多元化。十年前位于江苏南通的如东洋口港是怎样的情景？据当年随陈江和参与项目开发的员工回忆：山发电公司那时候那里是一片滩涂，山发电公司没有路，需要坐船前往，很多地方还有危险，很少人看好这地方可建深水海港。在此，自主设计完 他希望各地政府能够进一步鼓励和支持华商企业参与中国能源行业的建设，自主设计完让华商们能够充分发挥自己的独特作用，共铸中国清洁能源的千秋大业。

对于江苏如东LNG接收站良好的发展态势，成火检冷陈江和主席感慨万分: 今天的盛况是江苏省、南通市、如东县各级政府和金鹰一起努力的结果。风风源改造特种溶解木浆和粘胶纤维--赛得利控股有限公司。不料这位外表谦和的BP新总裁又一次栽在相同的战场上，晋控电力塔回顾往事，这次挫败或许并非偶然。

另一个可行性稍强的计划，山发电公司是BP与Rosneft先进行股权置换，暂不执行被法院禁止的合作协议。西方媒体普遍认为，自主设计完BP采用这种解决方案的可能性几乎为零。对于俄国人的习惯性敌视，成火检冷杜德利或许应该在自己身上寻找原因。杜德利站在BP的角度，风风源改造希望合资公司将重心全部放在俄罗斯国内的石油开采。

然而，不久前维基解密公布的一则美国外交密电却为此事提供了另一种解释。杜德利并未完全失败，BP在海洋石油开采方面具备很大的技术优势，它依然将是俄罗斯人优先选择的合作伙伴。

这份2008年左右的美国使馆报告写道：BP希望合资公司TNK-BP在两至三年内被俄罗斯政府接管，并交给国有公司Rosneft和Gazprom控制。如果这种说法为真，那就意味着欺瞒合作伙伴、跟Gazprom勾结的其实是BP或杜德利本人。1997年9月，美国阿莫科石油公司与俄罗斯尤科斯石油公司筹备4年之久的合作计划宣布破裂，此事的美方负责人正是杜德利。如果你想再婚，至少要跟前妻办完离婚手续。

很多分析师预测，即便BP与Rosneft的喀拉海合作协议无法执行，未来也还会有其他机会，一次挫败不见得会给BP带来实质性影响。AAR透露，他们对BP采取的每一步法律行动都事先通知了总统梅德韦杰夫与总理普京，他们答复说，如果你的法律权利受到侵害，就应该站出来捍卫。TNK-BP的俄方股东又被称为AAR，由三家公司构成：金融巨子米哈尔弗里德曼的阿尔法集团(Alfa Group)、美籍俄裔银行家布拉瓦特尼克(Len Blavatnik)创办的Access投资公司以及俄罗斯能源投资大亨维克托斐克塞伯格(Viktor Vekselberg)的Renova投资公司。三人都是被外界津津乐道的俄罗斯犹太金融寡头集团成员，亦是传说中普京极力震慑的对象。

就在三个月前，舆论还普遍认为，笼罩在墨西哥湾漏油事故阴影下长达一年之久的能源巨头英国石油(BP)将迎来复兴的曙光。现在看来，该计划可能不会被BP股东所认可。

对于Rosneft而言，5%的股权将为其在BP董事会中争得一席之地，而英国公司更将在俄国人所不擅长的深海钻探技术上提供帮助。例如1998年《福布斯》记者就尤科斯事件采访杜德利后，做出了俄罗斯市场就像轮盘赌博的著名结论，批评俄国人不遵守市场经济原则。

一位莫斯科基金经理评价道。胜败之因果回顾杜德利在俄罗斯的三次失利，第一次或许可以解释为俄方率先毁约(虽然协议是在法制不健全的环境下签订的)，但第二次与第三次失利，他本人都负有不可推卸的责任。1993年，当他所在的美国阿莫科(Amoco)石油公司尚未被BP收购时，他便是阿莫科在俄罗斯的战略总经理，那时他的合作对象是尤科斯石油公司。俄方股东米哈尔弗里德曼(Fridman)表示。TNK-BP的俄方股东单方面宣布杜德利被解雇，俄罗斯当局更以此为理由取消了杜德利的工作签证，他最后只得狼狈离境。双方都认为这是笔划算的交易。

11年后的2008年，时任合资公司TNK-BP(秋明BP)总裁的杜德利与俄罗斯资方爆发严重冲突，以致失去签证被迫离境。俄罗斯政府的态度合情合理，正如一位俄罗斯私人银行家所说：梅德韦杰夫一直想向外界证明，俄罗斯是一个自由的投资天堂，这件事恰好成为绝佳的试金石。

杜德利为何敢于无视白纸黑字的协议？外界众说纷纭。时值俄罗斯谋求加入世贸组织的关键时刻，普京更不可能搬起石头砸自己的脚。

一种解释是他企图打法律的擦边球，因为在谈判过程中他确实知会了TNK-BP的俄方股东，只是没有透露细节，更没有事先将1月14日的突然签约告知对方。英国《卫报》毫不客气地批评道。

这将使收购成本高达300亿美元以上。从18年前的尤科斯、3年前的Gazprom到今年的Rosneft，杜德利寻找合作伙伴、并争取对己方有利合同的能力无可置疑。但事实上，俄罗斯市场经济的稳步发展已被世界公认，本次TNK-BP俄方股东走出国门，成功通过欧洲法院争取利益，在某种程度上也反应了该国法律水平的进步。这句话贴切地形容了BP股东目前的沮丧，尤其是他们还发现，鲍勃杜德利已经不是第一次从俄罗斯这片土地上铩羽而归了。

政府与寡头然而这个计划从一开始就包含着巨大的危机，普京和Rosneft方面不知道(或许是假装不知道)、而杜德利显然知道、但却有意忽视了BP的俄国合资公司TNK-BP(秋明BP)的重要角色。外界普遍猜测，杜德利遭驱逐的原因绝非逃税和间谍嫌疑那样浅显。

目前BP与Rosneft股权置换的截止期限已经从4月14日推迟到5月中旬，杜德利还有机会挽救这笔生意(以及他的声望)。不久前俄罗斯政府经济顾问杜沃科维奇(Dvorkovich)接受美国彭博社访问时，再次被问到BP合同纠纷是否将影响俄罗斯的投资环境，他略带讽刺地答道：(在你们眼中)俄罗斯的投资环境已经糟糕透顶了，所以应该不会有影响。

完美计划1年前的4月20日，BP位于美国墨西哥湾的海上钻井平台在一片火光中轰然倾塌，在这场深海石油开采史上最严重的污染事故后，BP用160万美元的分手费送走了名誉扫地的前总裁中文名唐熙华的英国人托尼海沃德(Tony Hayward)，取而代之的是55岁的美国人鲍勃杜德利。《华尔街日报》援引内部人士的话说。

在新任总裁鲍勃杜德利(Bob Dudley)的领导下，BP在能源大国俄罗斯的业务取得突破性进展，与俄罗斯石油公司Rosneft签署的合作与股权置换协议，看上去已经将其他竞争对手远远甩在身后。考虑到之前在俄罗斯的遭遇，杜德利本来应该比其他人更清楚眼前的困难。为促进企业的市场化与透明化，2011年3月底，俄罗斯政府要求所有高级官员辞去在国有企业的任职，BP-Rosneft合作协议的积极推动者、副总理伊戈尔谢钦首当其冲。面对漏油事件后美国来势汹汹的诉讼与索赔，起用一位美国籍总裁显然是BP的明智之举。

然而这次，普京没有站在他们的对立面。大部分西方媒体倾向于另一种可能的解释，即杜德利在赌俄方股东不敢提起诉讼，因为这是普京的生意。

普京的发言人则表示：对于TNK-BP股东间的争端，政府无权干涉，也不想干涉。BP若想顺利完成与Rosneft的合作，必须向TNK-BP的俄方股东支付一大笔分手费，其数额很可能令BP董事会难以忍受。

霍多尔科夫斯基认为杜德利有意排挤俄方股东，并怀疑该协议是前尤科斯高管收受贿赂的产物。杜德利则控诉霍氏公然撕毁已签订的协议，双方争执愈演愈烈，两家公司的合作关系在1997年宣告破裂，4年的努力付之东流。