法国科西嘉岛遭暴风雨侵袭至少6人死亡

经营阶段首先确保REITs本身管理的稳定性，法国科除此以外还有一个增长，法国科我怎么样选择合适的新的资产，不断增加REITs的规模，还有等等的融资安排，我们REITs也需要大量的银行融资，以及投资者关系的管理。

邱明华：西嘉岛前面的问题是比较宽泛的，让四位嘉宾热热身。我们做一个住宅类的REITs，遭暴风至少而且我们做的是独栋别墅，遭暴风至少这个市场在金融危机以前是没有的，现在为止一共4个上市公司，最大的市值是30亿美元，这样的一个市场的出现我觉得有两个原因，一个前面说的金融危机导致价格下降，价值下降意味着收益率上升，对于机构投资者来说，这样的资产变得有吸引力，包括我们听到的巴菲特、索罗斯也好，都买独栋别墅的资产。

从2010年到现在，雨侵袭美国最大的地产ETF大概翻了一倍，雨侵袭从2010年40块钱涨到82块钱，在中国或者亚洲做这个REITs就变得非常困难，刚才陈锐彬一直在强调，为什么我们错失了做REITs的最佳时期，当地产价格在比较低谷的时候，投资者投REITs期待两块收益，一块是来自租金的收益，为什么是7%魔幻一样的数据，在美国是4%，为什么是4%，这里面有深层的原因，因为你的资金成本是不一样的，在香港如果做一个资产置换，如果达不到7%的收益率大家不会做，相对低的风险，在美国资金成本比较低，2%、3%，可以达到4%，所以4%里面分红可以去投，但是投的另外一个期待它有一个稳定的成长。人死亡接下来问题是比较聚焦一点的。邱明华：法国科用互联网的理念把社区服务的O2O做成上市公司，未来的经营效果和发展有待时间考验。众筹是很大的热点，西嘉岛我想请白总和辛总中国特色的众筹模式在美国有没有案例？ 辛威廉：西嘉岛众筹类似小额贷款一样的，基金是另外的模式，受监管，一个基金，私募基金受人数的限制，在美国基金的发行，不能超过399个人，如果发行的众筹的模式，要做一个基金几乎是不可能的，余额宝是大家把钱存在那，这还不一样。陈锐彬：遭暴风至少这个问题不太具体，遭暴风至少好像又是一个大的问题，怎么样在市场不好的情况下，怎么样募集一个基金，我觉得不管是募集基金还是投资地产，都是看基本面的环境，目前前景还是非常不明朗的，这个环境下，怎么募集一个、怎么很快的募集一个基金，这个问题我确实不知道怎么回答。

往往打折就1%了，雨侵袭这个东西是不可能发大财的，不可能出首富的。我觉得这个问题太大了，人死亡首先卖不卖重资产先放一边，现在也不太容易卖，抛开重资产不谈，你发展轻资产需要什么准备。另外，法国科在商务配套服务上，卓越也是用尽心思。

不仅如此，西嘉岛卓越E+商务也为行业提供了平台战略的新思路、新策略，或将成为未来行业标准模式的基础。核心提示：遭暴风至少据悉，遭暴风至少E+商务包括金融服务、资产管理服务、商务物业服务、商务配套服务四个维度，将扩展商务地产的业务边界，甚至颠覆商务物业的既有生意模式。而商务物业服务是卓越集团的传统优势，雨侵袭2006年即成为深圳市首家国际金钥匙物业联盟成员。其中，人死亡金融服务方面，人死亡卓越将整合包括银行、担保公司在内的内外部各类金融资源，为客户定制专业化金融服务，协助完成个性化融资方案，提供购房首付款融资、小额信用贷款担保、消费贷款等，并通过组合贷款等方式，为客户提供资金解决方案。

凭借项目运营经验和对商务客户的深度了解，卓越将为旗下各物业的规划构建均融进多元化的商务硬件配套，如会议室、会所、银行、餐饮、便利店、咖啡馆、商务中心、购物中心等，以全方位满足商务客户办公及生活需求。如今，E+商务体系进入市场，卓越商务服务软实力地位及作用将会更加凸显。

除了深圳本土之外，卓越也积极全国拓展布局，已在上海、青岛等核心城市落子，同时去年首进西部市场，为西部大战略奠定基础。其中，为满足国际金融机构客户24小时办公的特点，卓越将引入24小时定制化商务办公服务，涵盖空调设施、商业及生活配套的全时段服务标准。卓越集团相关高层领导表示，卓越E+商务品牌的推出，是基于卓越集团在商办物业管理领域的长期经验、对商务客户需求的深入研究，以及关于商务方式和生活方式变迁的准确分析。而作为商务地产领域首个进行平台资源整合的企业，卓越E+商务将转变传统地产行业的被动理念，主动为客户提供融合金融、资产管理、物业服务与商务配套的多领域、跨平台服务，为卓越商务物业提供新的价值增长点。

与此同时，卓越E+商务也将率先在这四大商务综合体落地，届时，卓越集团将通过金融服务、资产管理服务、商务物业服务、商务配套服务四个维度，为客户提供全程、全时、全方位服务中融信托创鸿广场项目有关人士称，南海创鸿广场现已由中融集团接管，其不打算自己操盘，近期将完成转手。WIND数据显示，二三线的信托兑付压力正在向一线城市蔓延。非银地产金融服务可以归纳为三类：信托、资管计划和有限合伙。

佛山汇苑集合资金信托计划，投资于创鸿佛山灯胡左岸项目，规模13亿元（优先：劣后=7：6）其中，劣后级由项目公司股东创鸿集团旗下广东创鸿房地产开发有限公司以现金形式投入6亿元。然而，并不是所有的房地产信托都有如此严格的风控措施。

主要参与者包括信托公司、基金子公司、券商资管、房地产私募基金、国有四大资产管理公司，以及银行的投行部门、理财部门。这种合作模式的问题是，一旦地产市场调整，销售流动性降低，或者房价下跌，非银地产金融机构将更容易被暴露在风险之下。

数据显示，2013年房地产信托新增8000亿元的市场规模，已经接近当年国内房地产开发贷款19673亿元的41%。房地产信托整体的风险正在加大。瑞信经济学家陶冬认为，中国信托的违约潮被拖后了，但风险并没有被化解。中融信托是创鸿的商业合作伙伴，双方在多个项目中进行融资合作。自去年下半年以来，多款房地产信托出现未能按期兑付的情况，不得不寻找下家接盘或进行拍卖、清算。因创始人黄鸿明被拘，广东创鸿地产多个项目面临难以为继的境地，其中，与中融信托合作的数个项目后期兑付引发投资人强烈关注。

自2010年以来，为开发商提供银行开发贷之外的债权融资和夹层融资的非银行房地产金融服务市场发展迅速，体量从百亿级跨入近万亿级。这样的话，即使出现极端情况，如创鸿集团还不起钱、想赖账，或者实际控股人因法律纠纷使得公司瘫痪，或者跑路等等，受托人依旧可以从容地应对这些风险。

今年5月份，一线城市开始出现兑付困难的房地产信托产品，随着一线城市楼市成交萎靡，开发商依靠信托产品借新还旧的比例提高。从具体项目来看，目前较为激进的商业模式是开发商与非银地产金融机构以1：2的出资比例合作拿地，其中开发商资金劣后，非银地产金融机构出资部分作为夹层融资，部分作为纯债务。

创鸿内部人士认为，创鸿广场项目位置绝佳，合作伙伴不会放弃投入，还有新的信托企业希望加入。核心提示：因创始人黄鸿明被拘，广东创鸿地产多个项目面临难以为继的境地，其中，与中融信托合作的数个项目后期兑付引发投资人强烈关注。

黄鸿明被拘，引发中融信托投资者的担忧，融资方董事长个人司法问题，是否会影响到信托计划的实施，尤其是资金的安全？一位购买了佛山创鸿广场项目信托计划的投资者说。是年9月，黄鸿明刚以84亿身家跻身2013胡润地产富豪榜第39位。随着规模的膨胀及地产行业本身可能出现的调整，非银地产金融市场的风险也在加剧。信托业内人士指出，中融信托在创鸿合作信托计划中有严格的风控设计，如采用结构化设计，优先次级的比例为9：7，信托持有项目公司100%的股份，是唯一控股股东，并更换法定代表人。

相比2013年四季度的2097亿元，环比更是回落30.28%。另外一款由中融发起的信托是中融-创鸿集团。

其研究显示，由于银行展期、地方政府救助和资产管理公司（AMC）的购买行为，信托产品的偿付高峰将从2014年中推迟到2015年初。2013年11月14日晚，广东创鸿集团有限公司（以下简称创鸿）董事长黄鸿明被刑拘，原因是涉嫌行贿揭阳前市委书记陈弘平。

其中，信托在2013年前一直是最主要的通道。目前控制的资产是足值的，足够偿还投资者的收益。

该信托计划发起之时，中融方面称项目已四证齐全，部分已获得预售证，信托期限内预计销售回款39亿元。此前发行的信托产品已经如期兑付。不过，该人士也承认，高息资金也加大了创鸿的资金链压力。接近中融信托的人士称，目前中融与创鸿存续的信托计划只有一个，而且该项目运营正常。

信托业协会最新公布的数据显示，2014年一季度房地产信托新增规模1462亿元，相比2013年一季度的1532亿元，同比下降4.57%。这款仍在存续期的信托是中融-创鸿集团佛山创鸿广场集合信托，集资16亿，其中优先级9亿，劣后级7亿，收益率在9%-10.5%，由黄鸿明夫妇提供担保。

公开资料显示，中融信托是创鸿的商业合作伙伴，双方在多个项目中进行融资合作公告显示，国瑞置业以往业绩记录期间取得快速的盈利增长，2011年、2012年及2013年，销售额分别为19.46亿元、32.83亿元及50.57亿元，复合年增长率为61.2%。

国瑞置业旗下北京国瑞购物中心。公告称，未来，国瑞置业计划战略性地增加物业组合中投资物业所占比例。