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河北省唐山市交通运输局强制要求当地两客一危一货驾驶员每年完成固定学时的应急培训课程,玻璃并以此作为从业资格证诚信考核的必要条件。
组织专业人员全面梳理与煤改电相关的配网线路、吊带配变台区等关键设备,建立完善供电网络图,提前组织开展拉网式排查,及时发现并消除各类缺陷。截至目前,玻璃该公司已走访企业客户20余家,现场解决用电问题3处,为用电客户的安全正常取暖打下坚实的基础。
吊带双湾镇天生炕村村民何利其笑呵呵地对妻子说道。建立煤改电客户日常用电安全检查工作机制,玻璃组织共产党员服务队开展延伸服务,玻璃对煤改电客户逐户开展入户排查,对客户表后线、室内线和电取暖设施精心测试、细致检查,指导客户选择与之相匹配的开关、插线板等设施,现场讲解电能替代技术要求和安全注意事项等,建立客户服务档案和常态联系制度,定期对供暖企业的用电设施进行检查,跟踪解决用电疑难杂症,全方位向客户提供供电服务和技术支持,全力保障采暖期间供电的安全可靠,尽最大努力让用户正常取暖、实惠用电。吊带今年我们家能过一个干净暖和的冬天了。煤改电是减少冬季燃煤污染,玻璃改善空气质量,提高人民生活水平,推动社会能源结构转型的利民工程。当笔者来到宁远中学,吊带了解该校刚刚完成煤改电的情况时,该校校长对金川区供电公司工作人员表示衷心感谢,并对该公司电保姆式服务点赞。
同时,玻璃安排专人及时对接现场勘查、玻璃供电方案答复、竣工验收、供用电合同签订等关键环节,缩短业扩报装实现,高效推进中小学电采暖改造项目该公司负责该项工作的负责人介绍说。为满足双湾镇政府、吊带机关及事业单位、吊带学校等供暖需求,同步助力金川区双湾镇全国建制镇试点镇、全省新型城镇化试点镇及市级美丽乡村的建设,金川区供电公司帮助供热公司架设10千伏绝缘架空线路1.25公里,铺设10千伏电缆线路0.07公里;新建1250千伏安配电变压器6台,安装10千伏开关柜8面;安装电锅炉两台,负荷达到6300千瓦。2020年,玻璃庆阳公司党委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,玻璃深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想和国网公司战略目标大学习、大讨论,不折不扣贯彻落实上级党组织工作部署,充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。
今年以来公司组织集中学习80次,吊带研讨发言160人次,吊带各级党组织开展三会一课、主题党日活动1500余场次,引导干部职工切实增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。启动开展的党建+投诉百日攻坚和党建+配网跳闸治理百日攻坚成效显著,玻璃优质服务投诉数量同比下降45.86%,实现全业务零投诉210天。11月9日,吊带庆阳供电公司总经理崔威在党委(扩大)会上对下阶段的理论学习教育工作给出明确定位。聚焦专业提升,玻璃创优工作业绩在核心业务和关键指标管控上,玻璃不能满足于完成上级下达的目标任务,要建立创新创效、先人一步、拔高标准的发展思路。
该公司整体工作不断在凤凰涅盘中完成一次次蜕变。2020年9月29日,银西铁路供电工程的最后两个330千伏出线间3G2019乐宁牵I线和3G2020乐宁牵II线的正式投运,给银西铁路330千伏供电工程建设打上了一个完美的句号,这是庆阳供电公司为银西铁路建设交付的完美答卷。
在黄土高原的千沟万壑上筑梦高铁,唱响了新时代的建设者之歌。一步一个脚印,一处一个亮点。面临在项目组织管理,人力物力资源调配安排等工作上的诸多困难,公司总经理、党委副书记崔威的发言掷地有声。从平稳推进到出类拔萃,从传统思维到转变观念,一个个成功的转身激发出了全员推进的强大合力,每个人摩拳擦掌、跃跃欲试,信心百倍。
高损台区治理达标1872台,治理达标率91.23%。为确保此项目的顺利实施,公司在各项目中设立了党员先锋队和青年突击队,党员佩戴好党徽,亮出党员身份,一面旗帜就是一团火,一个党员就是一盏灯,充分发挥党员先锋带头作用,引领全体干部员工全身心投入到各项目的实施工作中。发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,用工作业绩来说话,为公司和电网高质量发展提供坚强的思想、政治和组织保证。在9月的支部联建活动中,庆阳公司党建部、纪委办和合水县公司的20余名党员在太白镇陕甘红军革命纪念馆前,谈重温习近平总书记重要指示的认识体会,谈自己身边党员带给自己的感动与激励。
在历时27个月的时间里,9家参建单位的数千名工程建设者日夜奋战,建成投运330千伏变电站2座,扩建330千伏出线间隔16个,新建330千伏线路16条570.6公里。公司党委书记、副总经理杨武的一席话给公司党建工作提升提供了更加广阔的空间。
年初,庆阳西峰区公司结合自身实际情况,提出了0-10%台区线损合格率必须达到99%以上的年度必保目标和0-7%台区线损占比争取达到93%以上的奋斗双目标计划。在工作过程中,该公司不回避,不护短,认真查找梳理存在的每个问题和短板,重点通报台区线损主要指标、高损台区里程碑计划完成及落实情况,总结治理成效、安排部署治理任务,通过对线损波动台区进行深入分析和原因追溯,抓住可控因素,制定有效措施,确保梳理一台、整改一台、达标一台。
为实现预期目标,该公司在日常管控中,健全公司、供电所、台区经理三级管控网络,明确各级人员职责及各专业分工,靠实责任、倒排工期,全力保障线损精准管理。全体参建人员要以匠心情怀打造精品工程,为庆阳革命老区人民圆梦高铁贡献汗水和力量。聚焦遵章守纪,发扬优良作风2018年6月21日,银西高铁330千伏供电工程正式开工建设。在内因和外因的联合推动下,上半年庆阳公司企业负责人业绩指标中售电量目标完成进度、线损率完成值、营销服务规范率排全省第3,高损线路治理达标63条,治理率91.3%。庆阳公司将全面贯彻落实贯彻党的十九届五中全会精神、国网公司和2020年省公司四季度工作会议精神,自我加压抓执行,争先进位干精彩,持之以恒把党建工作做实、做细,深化开展党员素质培优工程,把党建优势转化为推进企业建设的红色引擎,有效发挥党组织和党员的凝聚力、战斗力、影响力,为企业发展注入源源不断的动力截至目前,深信服能源事业部已打造20多个电力行业整体解决方案及一系列细分场景方案,在五大发电集团、国家电网、南方电网以及地方大型能源集团、地方电力公司都有相关落地案例。
国网福建省电力有限公司副总经理 李功新今年是数字福建建设20周年,数字经济已成为福建经济高质量发展的重要引擎。深信服发布电力行业网络安全模型 为电力行业打造原生安全能力大数据、云计算、AI、5G、物联网等信息技术在电力行业的深度应用,为电力行业的数字化转型提供了技术支撑,同时也带来了新的安全威胁。
其三,通过促进开放共享,与政企协作组建东南能源大数据中心,全国首家发布电易+7大板块、32款数据产品;与高校、名企共建储能、5G两个实验室,助力能源产业升级。数据具备边际成本递减和规模效益递增的双重优势,因此数字化的效果由微而著,会越来越好,发展价值巨大。
针对当前电力企业业务数字化转型在网络安全管理模式、安全管理职责、工作机制、网络安全人员能力水平等方面的问题,深信服在本次大会现场发布了电力行业网络安全模型,通过夯实合规底座、强化业务保护、进化安全能力三步走战略,帮助电力企业培养出自己的原生网络安全能力。对此,曾志峰表示,新基建背景下,以云为核心,以网络安全为底座的新IT架构可以助力企业打造更灵活弹性、安全可靠的数字化转型模式。
中国南方电网有限公司特聘研究员王志英围绕从信息化到数字化的发展路径展开分享,他认为,企业信息化发展已经有几十年的历程,从电算化到信息化再到数字化是一个连续的过程,有其客观性和必然性。国网福建省电力有限公司作为国家电网有限公司的全资子公司,以投资建设运营福建电网为核心业务,承担着保障福建省安全、经济、清洁、可持续电力供应的使命。全社会的数字化转型正从局部向全局化发展,电力行业是数据化和智能化率要求相对较高的行业,虽然当下电力行业的数字化只有发展程度的不同,但这个机遇期不是无限的,未来五年,是电力行业推进数字化的关键期。电力行业不仅是关系国计民生的支柱型产业之一,也是推动数字经济的发展关键力量之一。
数字化转型的投入是看得见的,但是收益却是短期难以看见的,可能成功也可能失败,但问题的关键在于,如果企业不作为,不进行数字化转型,可以确定的是这样带来的发展风险会更大。可以说网络安全需要成为数字化转型的原生能力,才能全面保护电力企业的数字化转型,在安全的状态下,助力电力企业高质量发展。
据悉,国家电网公司不仅将网络安全列为未来业务发展所面临的三大核心风险之一,还将网络安全列为数字化转型的六大抓手之一。曾志峰透露,深信服将发布数字引力计划,以开放的态度,与电力企业、行业协会、研究院所、专业高校等全产业链的参与方达成深度合作,围绕电力行业数字化、智慧化转型的核心议题,展开联合探讨与攻坚,以生态能力加速电力行业数字化转型,助力电力行业高质量发展。
李功新在致辞中表示。深信服科技首席安全专家 曾志峰电力行业进入数字化转型快车道 未来5年是黄金窗口期在王志英看来,每个企业会因信息化基础的不同而有不同的发展路线图,但具体目标大致是一样的,那就是提升数字化管理水平、快速满足各方自然化需求、培植数字化业态、推进AI有效应用。
数据显示,2019年福建省数字经济总量达到1.73万亿元,占GDP比重达到40.7%。在技术上需要从IT架构升级为DT架构;在战略上要统筹推进业务数字化、 服务数字化、产业数字化和电网数字化建设。其一,通过打造数字底座,上线三大平台(云平台、数据中台、业务中台),推进万物互联、平台集成,构建智慧物联体系。深信服科技能源事业部运营总监 杜昊阳深信服科技能源事业部运营总监杜昊阳表示,随着能源电力革命的纵深发展和能源互联网建设的不断推进,电力企业在业务形态、管理模式、服务方式等层面正在发生变革。
加之新基建在电力行业的不断深化,网络开放与数据共享程度将前所未有。但信息化与数字化最大的不同在于信息化强调合规管控,先固化再优化;数字化强调赋能创新,变不可能为可能。
数字化转型需要思维、平台、工具、组织四维一体的保障体系王志英表示。五年之后完成数字化转型的企业和没有完成数字化转型的企业将是两类截然不同的物种。
其二,通过拓展智能应用,重点赋能企业运营、电网发展、客户服务,打造数字驾驶舱;65.5%的变电站实现一键顺控,配网故障自动研判率达82%。截至目前,国网福建省电力有限公司以数字技术为传统电网赋能、赋智、赋值,加快向能源互联网转型升级,取得了三大积极成效。
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