上锦儿科消防演练出新招

重组新冠病毒融合蛋白疫苗是否会有不良反应？哪些人群适合接种?重组新冠病毒融合蛋白疫苗整体安全性良好，上锦不良事件发率低，上锦主要为轻度、常见疫苗不良反应。

经过近几年的转型发展，儿科这座城市生态环境改善，空气指数逆袭，变身成为绿色城市。一百多年前，消防人们在石头河西岸刨地意外发现煤田，拉开鹤岗市煤炭开发的历史序幕。

演练黑龙江省鹤岗市欣虹湖公园一角和部分棚户区改造安置房（2022年12月8日摄）。住在公园附近的鹤岗市民王雪见证了这里环境越来越好，出新配套越来越完善。十三五期间空气质量综合变化率排名黑龙江省第一，上锦是全省空气质量改善幅度最大的城市之一。寒冬时节，儿科记者来到占地20多公顷、依山傍水的鹤岗市区欣虹湖公园，不少市民正在这里锻炼身体，栈道上一排展板是公园改造前后的对比照片。栽植上百万株树木，消防增加绿地140余万平方米……为净化空气、美化城市，鹤岗市多措并举进行城区绿化。

因煤而兴，演练也被煤所困，煤炭产业曾让这座城市饱受空气污染之苦。目前，出新全市林木覆盖率达到44.67%，晋升为全国水生态文明城市和全国黑臭水体治理示范城市。惠帮企服务平台上线后，上锦进一步升级为惠帮企@链上沈阳专项行动，线上线下结合，为企业送政策、送服务、解难题，形成了服务企业的新模式。

线下，儿科开展春风送暖政策落实月活动，累计发动2.3万名党员干部上门，为企业讲解政策。这是专项行动建立的扁平化、消防实体化、消防属地化工作机制，惠帮企平台运营中心收集诉求、甄别研判、转送办理、跟踪督办等环节密切协同，沈阳市13个区县（市）、60多个部门主要领导和业务骨干481人同时在线，简单问题直传直办，复杂问题由市领导牵头会商办理。结果没几分钟，演练就收到工作人员的电话：这条路是近期打通的，已有路灯规划安排，您放心，我们马上研究提前施工。沈阳市委统战部副部长、出新工商联党组书记金翔说。

既要送政策，也要送服务。两天后，正式进场施工。

线上，开发好政策平台，拿出手机一点，相关政策一目了然。公司门前没有路灯，很不安全，能否帮助解决？不久前一天下午，看到惠帮企服务平台转来这样一条消息，辽宁省沈阳经济技术开发区管委会营商部工作人员立即拨通了对方的电话询问详情。沈阳市选派1.2万名党员干部担任1.4万家民营企业和1700多个重点项目的首席服务官，全天候帮助企业解决困难。15天后，500米的道路两旁竖起了22盏崭新的路灯。

金融部门协调金融机构为企业迅速解决久悬账户，助力企业顺利办理贷款。我们坚持日总结日通报，扁平化指挥体系高效运转，对企业有诉必应，解决问题不过夜，推进落实不停歇。营商、人社部门联动，容缺审批，解决企业燃眉之急……从厂房租赁到产品销售，从设施配套到招工用工，专项行动开展以来，多措并举助企纾困，获得企业点赞。如今在沈阳，这样为企业解难题的故事时常发生。

回应快、效率高，还提前完工。今年以来，已精准推送惠企政策15万次，惠及市场主体超过34万户。

政策落地生效，关键在于让市场主体应享尽享。刘彩娟感慨，路灯照亮了园区道路，更温暖了员工的心。

当天傍晚，管委会建设管理部工作人员就赶到现场，研究部署。同时开展各类政企、银企、企企对接活动，通过产业链合作平台，发布采购需求1400多项，实现企企对接5445户。10分钟响应、30分钟受理、3小时办复。发消息的是沈阳顶峰机电有限公司经理刘彩娟，公司刚刚投产不久，部分员工上夜班，但这条出入公司的必经之路上却没有路灯，存在安全隐患。活动开展200余天，已收集企业诉求14150件，办复14024件此外，公司优化总部机构和人员配备，构建多元化选人用人机制，搭建平台让管理人员竞争上岗、轮岗交流，加大年轻干部择优选拔力度。

资源整合，培育发展动能按照重构全区高速公路‘投融建管养运一体化运行市场主体的工作思路，落实工作要求，成立改革承接领导小组。瘦身健体，提升运营质量只有不断推动企业瘦身健体，才能为企业轻装上阵、公平参与市场竞争创造有利条件。

由于初始投资多、建设周期长，项目资本金短缺长期困扰着西部地区交通基础设施建设提速升级步伐。金虎表示，未来，将继续深化企业重组改革，对资源交叉分散、主营业务和所处行业相近的企业、资产等进行归类整合，进一步整合资源，优化国有资本布局结构，培育发展动能。

据统计，国企改革三年行动实施以来，宁夏完成区属34户两非两资企业和24户僵尸企业出清，基本完成25户重点亏损子企业治理，共处置41亿元低效无效资产，企业主业更加突出、运营质量不断提升。宁夏建设投资集团有限公司党委副书记、总经理李志国说。

缑永涛坦言，原本从事施工、规划、建设、投融资等不同领域的企业，经过整合后发挥了更大功效。改革实践中，我们不断清退‘两非（非主业、非优势）‘两资（低效资产、无效资产），解决历史遗留问题。宁夏国资委深化区属企业重组改革，对资源交叉分散、主营业务和所处行业相近的企业、资产等进行归类整合，国有资本布局结构进一步优化。宁夏建设投资集团有限公司一度因历史遗留问题多、债务重、包袱大，加之权属企业小、散、弱等，改革发展难以推进。

宁夏交投高速公路管理有限公司总经理缑永涛表示，改革后，企业体量实现规模化、经营更加市场化、发展更具协同性。国企改革，带来的是宁夏煤业公司产业布局的优化。

宁夏煤业公司的改革成效，正是宁夏不断重塑传统产业优势的体现。近年来，宁夏回族自治区加快推进国有经济布局优化和结构调整，培育绿色发展动能，着力破解改革难题，逐步建立现代企业制度及国资监管体制，让企业轻装上阵。

目前集团建立了以牛奶、葡萄酒、枸杞等产业为主体，以科技、人才、智能、文化为支撑的发展格局。国企改革中，宁夏国资委建立领导包抓机制，锁定重点、靶向发力，持续推动改革任务落实，聚焦国家重大政策导向和自治区重点产业布局，持续提高国有资本配置和运行效率。

据统计，今年1至11月，宁夏国资部门监管和统计资产企业实现营业收入1577.5亿元，同比增长17.7%，利润138.2亿元，同比增长65%。优化布局，重塑产业优势在宁东基地，一座座巨型装置高耸林立，乳白色管道布满厂区，积蓄着热力。宁夏国资委党委书记吴琼介绍。我们通过持续加大企业压减力度，对建筑板块中效益低、债务多、经营困难的企业，通过关停并转等措施逐步开展清理，减少运营和管理成本，解决困难企业、‘僵尸企业及同质化经营等问题。

曾经，公司一度面临上下游产业链集群化水平较低、产业链条较短、原料供应和产品销售两头在外的发展困境。园区不远处，一列火车正缓缓驶出，这是宁夏煤业公司此次销往泰国的1万吨聚丙烯产品。

宁夏国资委二级巡视员金虎介绍，宁夏国资委相继出台《宁夏回族自治区国资国企改革发展十四五规划》等政策文件，不断加快布局传统行业产业链的中高端环节，大力推动传统产业高端化、智能化、绿色化改造。宁夏建投的制度改革，是宁夏国资企业瘦身健体的一个缩影。

从深耕煤炭到聚焦煤制油化工，再到优化布局推进新能源产业，宁夏煤业公司的转型来之不易。国企改革三年行动实施以来，我们全力推进各项任务走深走实，国有资本布局结构进一步优化，国企创新发展步伐进一步加快，企业党建质量进一步提高，国有经济整体功能不断增强。