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吕梁教父倒了,吨黄金但是,对当年的煤炭行业重组,又该如何评价?这或许也是一个值得继续反思的契机。
自2010年下半年开始,儿去唐钢每年有5000多名职工逐步离开总部厂区,向非钢产业转移。妈扫货我的任务还没完成。
转型重启时,央行看客煤炭市场的寒冬马上又来了。中国煤炭工业协会数据显示:吨黄金龙煤集团2014年煤炭产量为4905万吨,吨黄金在国内煤炭企业中排名第17位,产量仅为煤炭龙头企业神华的10%,在岗职工却与神华集团数量相当。大部分留在存续企业的职工现在依旧认为:儿去他们为龙煤奉献毕生,龙煤要对他们负责。龙煤集团2014年传出欠薪8亿元,妈扫货并且还在不断降薪,目前执行的是除井下工人以外全员只有1500元左右的月薪水准。柳雪试图淡忘这些回忆,央行看客但太难了。
五王成报名了农垦总局的岗位,吨黄金但他并没有追问,与龙煤集团几无瓜葛的黑龙江农垦总局为何愿意接收他们。在煤炭黄金十年当中,儿去龙煤集团多数年份利润过十亿元。另一方面煤基产业角度,妈扫货一是煤基多联产与太阳能、核能、风能(制氢)耦合。
而核电、央行看客太阳能、央行看客风能则可以通过电解水、热化学循环分解水、核能高温热裂解等多种方式获得氢气,实现清洁能源就地利用,从而避开清洁能源并网难题。煤炭企业在这一战略机遇期,吨黄金应将自身定位重点从传统矿业转向矿业与能源产业并举。微电网即可采用与外部电网并网运行的模式,儿去也可以选择孤立脱网的运行模式。笔者对能源互联网的理解通过整合各类型能源的产、妈扫货转、妈扫货输、储、配、用各环节,对环节中信息流、能量流(或物流)、资金流进行优化和重构,增强能源价值创造环节(产、用)功能和体验,提高能源价值传递环节(转、输、储、配)效率,构建高效、绿色、智能能源产业的一套体系。
因此煤炭应向能源产业靠拢,能源的转型未来空间无限。传统认为,煤炭相对风、光能源而言是一种相对集中式利用的能源。
关键问题是要掌握用户,谁掌握用户,谁就能真正掌握未来市场的主导权。煤炭产业在此过程中,一方面可以积极参与矿用乃至工业领域使用的电动车辆研发与制造,发挥煤机装备制造的既有优势。煤炭作为基础能源,长期以来处于供应链的最前端,供应链长、效率低下,亟待改善,而互联网B2B、O2O等模式有望提高煤炭供应链的整体效率。同时,在平台上还集成了供应链金融、物流等服务功能,构成了煤炭交易的电子商务生态圈。
煤炭的气化分散式供能主要通过煤炭的气化形成合成气,供城市煤气,分布式热、电、冷联产。能源互联网时代煤炭转型发展之路具体有以下5个方面:一、抢抓能源消费终端用户思维是互联网思维里的最高法则,能源互联网首要特征是需求导向。(作者:左前明,博士,中国煤炭工业协会咨询中心副处长,从事煤炭及能源产业相关研究咨询。未来能源互联网时代,伴随能源真正回归商品属性,尤其完全市场化后,谁很好地满足用户需求,抓住终端用户,谁就能占据能源产业主导权。
从能源供应链角度,国家力推电能替代,今后将大幅提升电煤占煤炭消费的比重,即煤炭的价值传递将更多的体现在煤炭-电力-传输-终端用户这一过程。从世界发达国家和一些东南亚国家发展经验来看,发展分布式燃气发电系统,具有节能、减排、提高供能安全性、电力与燃气供应削峰填谷、及促进循环经济发展等众多的优势。
伴随平台间的竞争与整合,今后或涌现出一到两家全国性的平台,最终实现煤炭大宗物资的电子商务化。除了以上五个方面,能源互联网时代对于煤炭而言,还有数字矿山建设、行业大数据平台以及基于云的煤炭SaaS服务等等,此方面已有大量研究,篇幅关系不再展开。
近两年,伴随国家大力推进互联网+战略,尤其国务院在今年又出台了《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》(国发〔2015〕24号),找钢网、一亩田等各类垂直领域的B2B平台快速发展,找煤网、易煤网等煤炭资源垂直B2B电子商务平台也应运而生,这类平台诞生于煤炭产能过剩的时期,旨在通过打造集信息流、物流、资金流为一体的煤炭资源淘宝,帮助煤炭企业寻找销路,帮助用户找到最适宜的煤炭资源。发展储能和电动汽车(不仅民用汽车,还包括矿用卡车、无轨胶轮车及其他油驱动车辆设备)应用新模式。因燃煤电厂可以达到甚至低于燃气电厂的排放标准,没有必要先转化成气再发电。我国物流成本占比是17~18%,发达国家只占8%至10%,我国物流综合成本是发达国家的2倍。同时,考虑到未来能源互联网的分布式特征及新电改明确发电侧热电联供优先调度,煤炭企业可积极发展煤气化为核心的热-电-冷多联产,延伸煤基产业链。其可以与常规的整体煤气化联合循环(IGCC)结合构成更为清洁、高效的先进发电系统,对进一步促进煤炭资源的合理开发利用,打造煤基多联产能源系统具有重要的战略意义。
诚然,把煤变成气,再输送到电厂进行集中发电,这个思路值得商榷。在煤基多联产中,需要大量氢气参与化学合成。
同时,也可以以煤制气分布式能源为核心,辅以光伏、风电、低位热能、储能等能源形式,利用物联网、云计算及大数据等手段,将能源的前台和后台进行有机结合,构建多位一体的微能源网,重点集中在园区、公共建筑、城市综合体和交通枢纽等用能较为集中的业态上进行项目实践。而煤炭物流成本所占比例更高,占比约为最终价格的50~70%。
煤炭转化为电力,可实现超低排放。随着直购电、配售分开等一系列改革措施的落实,原来完全封闭的电网系统将逐步开放,未来可作为独立的运营商去经营微电网,在微电网内向用户进行售电。
另一方面,传统观点认为,煤炭是一种破坏环境的能源,氢燃料电池则是一种清洁能源,但新一代直接碳燃料电池却向这一传统观点发出挑战更重要的是,煤炭企业通过抓住能源消费终端,即掌握了能源供应链的两端,变被动为主动,提升在能源产业话语权和硬实力。一方面在煤炭交易领域。二是煤基燃料电池分散式供能。
埃森哲国际咨询公司能源领域资深专家曾对笔者指出,未来在能源互联网的驱动下,重的能源形式应向更为轻的形式转变,比如煤炭很重,但如果在相应场景下被合理的气化便有出路。实际是提升电能在能源终端消费中的比例,无论对我国能源发展还是环境改善,都十分有益。
此外,向终端用户方面大力延伸煤基产业链。一方面从煤矿角度,本轮电改明确,对于纳入规划的风能、太阳能等可再生能源发电,调峰调频电量等可以优先上网。
煤炭转化为电力,可实现超低排放。三、积极参与煤炭供应链的B2B、O2O平台能源互联网重要特征是线上线下一体化,其本质是通过互联网手段和思维,提高能源产业整体效率。
有专家指出,今后煤炭产业已从企业间竞争步入供应链竞争。发展储能和电动汽车(不仅民用汽车,还包括矿用卡车、无轨胶轮车及其他油驱动车辆设备)应用新模式。首先,要抢抓新一轮电改对售电测改革的机遇。随着直购电、配售分开等一系列改革措施的落实,原来完全封闭的电网系统将逐步开放,未来可作为独立的运营商去经营微电网,在微电网内向用户进行售电。
正是这种外部环境和内在要求的双重背景,给煤炭的分布式清洁转化带来了新契机。传统认为,煤炭相对风、光能源而言是一种相对集中式利用的能源。
鸡蛋从外打破是食物,从内打破是生命。未来能源互联网时代,新能源将会有更加广阔的发展空间,尤其是伴随储能、微网、需求侧管理等技术发展,这一趋势将更加明显。
伴随平台间的竞争与整合,今后或涌现出一到两家全国性的平台,最终实现煤炭大宗物资的电子商务化。诚然,把煤变成气,再输送到电厂进行集中发电,这个思路值得商榷。
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