王显政：“十二五”我国煤炭工业前景广阔

　　尤其是在承德露露方律师坚持要求核对对方当事人的身份文件时，王显政国煤汕头露露方律师颇为愤概，指责对方浪费法庭时间和资源。

智云图品牌咨询公司创始人姜晓峰则认为，炭工业百度的转型已见成效，AI布局完成闭环，2019年应该会开始全面发力，在落地上有更多应用、跨界融合。卡位产业互联网相比百度的AI+信息流战略，前景广李彦宏几乎从未提及产业互联网，但这并不意味着百度在这一领域毫无想法和布局。

在多个公开场合，王显政国煤好看视频也强调了AI对短视频赋能的意义。百度信息业务算是完成了小转型，炭工业让百度搜索从信息分发转型为以搜索引擎与信息流并重的模式。我们能帮助企业降低成本，前景广提升效率，不断激发新的消费需求。以无人车和百度智能音箱为例，王显政国煤只有少数几款无人车实现量产，智能音箱则在用价格策略争夺市场。2017年，炭工业百度总营收为848亿元，2016年度为705亿元。

前景广北京商报记者 魏蔚/文 代小杰/制表。1月2日，王显政国煤李彦宏以内部信的形式宣布百度2018年营收突破1000亿元。截止目前，炭工业该案件未有最新进展的通告，法律部门也并未对外公布详细情况。

根据用户同批次的产品，前景广品牌检验后未发现质量问题。此前，王显政国煤消费者曝光加拿大鹅官方出具的网易考拉商品的假货鉴定。加拿大鹅官方回复并致歉，炭工业表示两次鉴定的鉴定结果都是非正品。与此同时，前景广网易考拉还将向国家市场监督管理总局进行投诉，前景广要求约谈加拿大鹅中国代表处，就其在品牌鉴定流程中的不透明、不严谨，向消费者与销售平台致歉。

此后，据海淀法院公告，去年6月，因不满网易考拉海购销售的商品被认定为假冒商品，杭州优卖网络科技有限公司(网易微商城实际运营方)及网易环球购有限公司将中国消费者协会、雅诗兰黛(上海)商贸有限公司、雅诗兰黛公司、北京盛拓优讯信息技术有限公司(IT168)诉至法院，要求四被告删除涉案报道、刊登道歉声明、赔偿损失2100万元。另据科技生活快报报道，去年12月，上海消费者陈女士在网易考拉上买了进口葡萄籽胶囊，发现和她之前在澳洲买的不一样，疑似买到假货。

对此，网易考拉方面表示，用户图片中对比的瓶子来自不同批次，品牌表示在2018年初对标签进行了修改。截至目前，网易考拉卖的到底是真鹅，还是假鹅仍未有定论。鉴定结果数次反转近期，来自黑猫投诉的消息显示，网易考拉所售的加拿大鹅女款羽绒服，被加拿大鹅官网认定为假货，涉及金额达到了5567.04元，消费者线女士为此投诉网易考拉客户服务部，要求其按照购买时的承诺——假一赔十。随后，公关发来邮件称包装差异是因为年初进行过更改，但陈女士认为这些文件有P图痕迹。

多次陷入真假疑云除了近期的这起加拿大鹅事件外，网易考拉还曾多次陷入真假疑云，其中去年将中消协、雅诗兰黛告上法庭一案最是出名。本文综合证券日报、IT时报、北京青年报、科技生活快报等媒体报道。陈女士再请澳洲朋友去商场拍了包装，并没改变包装，对此，客服又改口产品是针对国内销售的。1月8日，网易考拉又出具了加拿大鹅官方的正品鉴定。

网易考拉将尽力与品牌方沟通，争取能有机会和消费者一起到现场监督和见证，并承担由此产生的所有费用。1月9日，消费者再向媒体爆料，称加拿大鹅官方其实在1月7日已经推翻了网易考拉出具的正品鉴定。

原标题：网易考拉又陷售假罗生门 鉴定结果数次反转近日，网易考拉陷入真假鹅纠纷，并且事件发展多次反转。报告称，发现网易考拉海购所售雅诗兰黛ANR眼部精华霜15ml裝是仿冒品。

陈女士接受媒体采访时表示，商家坚称东西没问题，只是因为批次不同所以包装不同。对于粉末颜色不一致，网易考拉回应称， 颜色差异与不同批的原料有关，因原料葡萄来自不同季节、地理位置、加工细节，所以有些微差异，颜色的变化不影响其功效和质量。1月9日，最新消息称，线女士向媒体表示，由于两次鉴定结果不一样，她向加拿大鹅官方提出质疑我们正与相关当事方沟通、促进合约的持续履行，并会依据合约及法律维护我们的正当合法权益。碳酸饮料在C端失宠已是不争的事实。可口可乐在中国市场推出乔雅咖啡、淳茶舍、怡泉苏打水、雪碧纤维等产品。

在国际层面，可口可乐收购了英国的咖啡连锁品牌Costa咖啡，并投资功能性饮料品牌Dirty Lemon和运动饮料BodyArmor等。根据亚特兰大政府的统计，其所属学区自动贩售机禁止销售的垃圾食品从2006年的30%上升到了2017年的44%。

导读：在业内人士看来，在C端市场的碳酸饮料消费持续下滑时，可口可乐和百事可乐对B端市场的争夺，也显露出双方的转型焦虑。该事件后，百事可乐并未迅速作出回应。

在业内人士看来，在C端市场的碳酸饮料消费持续下滑时，可口可乐和百事可乐对B端市场的争夺，也显露出双方的转型焦虑。资料显示，在美国市场上的39家主流连锁餐厅中，可口可乐的合作伙伴包括麦当劳、汉堡王、达美乐在内的25个品牌;百事可乐的合作伙伴包括肯德基、必胜客、DQ、IHOP、棒!约翰在内的14个品牌。

百事则宣布将以32亿美元收购家用气泡水机制造商SodaStream。这意味着汉堡王中国与百事五年的合作告一段落。据北京商报记者调查，吉野家、真功夫、嘉和一品等快餐连锁品牌多为百事可乐的客户。而在路胜贞看来，B端市场是碳酸饮料不可或缺的一个重要渠道，两者会有竞争，也会对业绩有一定影响。

北京商报记者 李振兴/文 代小杰/制表。B端角力实际上，双方在汉堡王这个品牌上的角力早已开始。

净利润为18.2亿美元，同比下降了14%。最晚在下月前完成所有百事可乐旗下饮料的更换工作。

涨价之 外，可口可乐还瞄准了其他饮料市场。这也是对双方去碳酸化战略的一次大考。

由于碳酸饮料市场的低迷，双方的业绩也并不乐观。自2017年詹鲲杰上任CEO以来，可口可乐共推出500余款饮料，同比增长25%。不过，可口可乐在微博中转发了汉堡王中国的声明，并留言称：堡堡们久等了，小可和汉堡王的路程正式开始啦!2019年在‘王堡的每一天，‘堡卫你的快乐!营销专家路胜贞认为，就目前汉堡王在中国的体量而言，对百事可乐业绩有一定的影响，更重要的影响是对百事可乐声誉的影响，但对可口可乐的业绩影响则不大。2018年，转型的焦虑让可口可乐选择了20年来未采用的价格策略，寻找突破点。

五年前，百事可乐作为胜利者，挤掉了可口可乐成为汉堡王中国的饮料供应商。据了解，该事件源于1月4日，汉堡王中国在官方微博发布公告称，自2019年1月1日起，汉堡王售卖的百事可乐品牌饮料产品将陆续由可口可乐品牌饮料类产品替换。

一位不愿具名的法律界人士表示，可口可乐与汉堡王的合作，若未违反相关法律规定就是合法的。2017年，可口可乐实现净收入354.1亿美元，同比下滑15%;实现净利润48.57亿美元，同比下跌23.26%。

虽然频推新品、强化渠道，但双方要再打造一款可以媲美可口可乐和百事可乐的超级大单品几乎是不可能的事情。但B端是一个存量市场，不是增量市场，两个品牌只会取得动态平衡，而不会通过这个渠道的争夺获得绝对优势。