健康饮品成市场潮流，燕小唛，重新定义燕麦！

全年实现利润总额104.7亿元，健康饮品同口径相比创历史最好水平。

作为代表先进生产力的整合主体，成市场潮主营业务必须是煤炭，成市场潮因此，一些主营业务不是煤炭的大型骨干企业如太钢、国际电力公司等，也必须退出所办煤矿的控股权，转由国有大型煤炭企业来控股经营，这样有利于重组以后的煤炭企业做大做强。为此，流燕各级党委和政府作为组织领导的主体，流燕按照中央关于加快转变经济发展方式的要求以及我省总体发展的战略目标，依照有关法律法规统筹协调兼顾各方利益，实现了煤炭资源的和谐整合。

在政策层面要求整合后的煤矿要继续实行以煤补农，唛重新并且建立以煤补农的长效机制，唛重新使以煤补农的安排不因企业负责人的改变而改变，建立和谐的矿村关系，更好地推进新农村建设。因此在煤炭资源整合中我省确立的原则是被兼并企业合法权益依法予以保护，定义燕麦正当权益受到损失给予合理补偿，原有的合法利益关系保持不变。如山西华美奥能源集团有限公司就是一个民营企业，健康饮品通过这次煤炭资源整合，兼并重组了朔州市四座煤矿———平鲁区三座、怀仁县一座。一、成市场潮依法推进，成市场潮保障被兼并方的合法利益，促进民营煤矿企业的转型发展，实现新的利益增长在此次煤炭资源整合中，受影响最直接的是被兼并的企业，尤其是民营煤炭企业。同时根据我省资源禀赋和产业特点，流燕颁布了《关于做大做强农产品加工龙头企业的意见》，流燕提出凡资源型企业转产和省外资本来山西投资农产品加工项目，投资额在5000万元以上的，均享受省级龙头企业的政策待遇。

在整合过程中，唛重新省委、唛重新省政府始终强调兼顾各方利益，使整合煤矿、地方政府、合作伙伴、当地群众组成了责任和利益共同体，形成了和谐的整合环境，实现了和谐整合。采矿权人获得的采矿权是一种益物权，定义燕麦采矿权人对资源没有处分权。郑煤集团派来了总经理和一个矿长，健康饮品矿上原来的管理人员经过培训考试，健康饮品有4个被任命为五职矿长，资产评估结果还没有出来，现在还不知道集团能给我多少钱，但他们是国有大企业，不会坑我们的。

1994年，成市场潮钱国伟投资兴建了这个煤矿，后来经过技术改造，年产量达到15万吨。用新密市市长谢霜云的话说就是安全上交了，流燕税收留下来了，流燕何乐而不为？他坦承，煤炭企业在新密的地位非常重要：直接就业6万人，煤炭总产值占了全市GDP 的一半，贡献税收占了全部税收的45%，贡献收入占了地方一般预算收入的1/3，我市共有煤矿103家，有83家被郑煤集团兼并重组，这样，今年我们市的财政收入会减少2个亿。在登封市成立了嵩阳煤业有限公司，唛重新负责新密市以外的矿井。我大概算了一下，定义燕麦几年下来生产时间不到1/3，投资还没有收回来。

集团派来了总经理和一个矿长，安全有人负责了，我可以睡个安稳觉了。如何做到三方满意，是保证兼并重组能否完成的关键。

他的煤矿是2006年8月开始建的，总投资2.9亿元，借债1亿多元，设计年生产能力30万吨，六证齐全。郑州市煤炭管理局局长李书峰介绍，郑州市共有地方煤矿211家，年设计生产能力4122万吨，按照省政府的规定，郑州市第一批参加兼并重组的小煤矿13家（占全省的29%），是所有省辖产煤市中数量最多的一个市。小矿浪费严重，整合后走规范化发展的路子，更重要的是，安全问题交给郑煤集团了，我们可以专心搞经济建设了。他说，我们已经预计到了兼并重组的难度，所以采取了一些策略：比如，第一批先选择既有经营头脑，又比较开明的矿主兼并重组，他们的头儿带好了，典型做好，后边就容易多了。

郑煤集团 承担社会责任兼并重组的双方，都有各自的算盘。从企业自身来说，都不是非常愿意兼并这些小煤矿。但即使是这样，他也感到很高兴，在他看来，兼并重组的意义非常大：符合科学发展观和可持续发展的要求。为了做好兼并重组工作，郑煤集团在新密市成立了全资子公司郑新煤业有限公司，负责新密市的90多家新矿井。

小煤矿主 早整合就好了谁整合得早，谁就能获得主动权。登封市金鑫煤业集团是登封市第一家和郑煤集团签订兼并协议的。

不但是被兼并重组的小煤矿主有些不理解，就连兼并主体也有一些想法，郑煤集团子公司嵩阳煤业有限公司总经理焦绪文介绍，实际上，刚开始时，他们也不想去搞兼并重组。正在进行的煤矿整合，牵动着小煤矿主、兼并重组主体和当地政府的心。

现在，一吨煤卖六七百元，真让我们羡慕啊。在新的公司中，郑煤集团占了51%的股份，钱国伟占49%，他担任了董事长。由于采取了种种措施，截至目前，除一家有产权纠纷、两家有遗留问题等待省里批复外，郑州市132家小煤矿已全部完成兼并重组任务，加上还有未列入名单的9家小煤矿主动参与，全市共完成兼并重组煤矿141家，任务完成率在104%。昨天上午，新密市瑞金煤业有限公司董事长钱国伟告诉记者，像新密市2005年被郑煤集团整合的30多家小煤矿，都沾光了，他们这几年一直在正常生产，不像我们三天两头被关闭。但后来省政府领导多次做工作，明确告诫我们，国有大型企业是共和国的长子，不能光算经济账，还要承担社会责任，我们就开始了这项工作，并积极推进。郑州市进行了有益的尝试，并取得了明显的效果。

此前，煤炭企业的安全监管工作是新密市工作的重点，从市领导到一般干部分片包干，每个矿井都有专人负责另外，新疆、内蒙古成为各大煤炭集团争夺市场的重要场所，通过重组山东在省外开发资源的话语权价将加重，也有利于形成山东煤炭的品牌优势。

山东最大的煤炭企业兖矿集团在此次资源整合中将得以继续保留，而其他6家矿业集团将重组整合为山东能源集团有限责任公司，重组后6家煤企将仍然以独立法人身份保留原来的生产管理格局，新集团有望3个月内在济南挂牌。记者近日从省工商部门获悉，山东能源集团有限责任公司近日已在省工商局获得企业名称预先核准登记。

根据目前煤炭行业局势，6变1后的山东省能源集团有限公司今年煤炭产能7500万吨，2011年将达到1.5亿吨，将成为全国第三大煤炭企业集团。通过重组，各矿形成统一的价格联盟，可以根据不同时期的煤炭市场来调整价格抵抗外省煤的冲击。

卓创资讯分析师耿珍说，未把兖矿列入重组名单的重要原因是因为兖矿集团为上市公司，且海外购煤成绩突出，若重组牵扯到一系列债券问题，整合过程将十分复杂。省工商部门有关负责人表示，这次整合必将对推动山东行业资源整合、促进企业做大做强发挥重要的作用。而淄矿、新汶矿业等6家集团为非上市公司，整合起来相对容易。另外，若形成两家大型煤炭企业对立的格局，省内煤炭市场形成良性循环，也是整合的另一深意。

多位业内人士预计，今年年底整合工作将基本完成。至此，山东酝酿已久的大煤炭集团重组框架得到初步确定。

山东省管煤矿企业共有兖矿集团、枣庄矿业、淄博矿业、新汶矿业、龙口矿业、肥城矿业、临沂矿业7家。业内人士透露，山东煤炭价格相对其他省份来说较高，而山东省大部分电厂锅炉是根据山东省煤炭质量来设计的，外省煤只能作为配煤使用

中煤能源集团企业发展部副总经理白金虎透露，国资委给中煤集团核定的主业有七个，下一步公司将重点发展煤炭、煤化工、煤机装备、发电、煤矿施工五大核心产业。据白金虎介绍，中煤集团2009年产量达到1.2亿吨。

十二五期间，集团将实现产量翻番，达到两亿吨，产值达到2000亿元以上，收入达到1500亿元，净利润达到200亿元。发展区域从目前以山西为重点扩展到山西、江苏、黑龙江、新疆、蒙陕五大基地，重点区域是新疆和蒙陕发展区域从目前以山西为重点扩展到山西、江苏、黑龙江、新疆、蒙陕五大基地，重点区域是新疆和蒙陕。十二五期间，集团将实现产量翻番，达到两亿吨，产值达到2000亿元以上，收入达到1500亿元，净利润达到200亿元。

中煤能源集团企业发展部副总经理白金虎透露，国资委给中煤集团核定的主业有七个，下一步公司将重点发展煤炭、煤化工、煤机装备、发电、煤矿施工五大核心产业。据白金虎介绍，中煤集团2009年产量达到1.2亿吨

报告期内，公司生产原煤408.94万吨，与上年同期相比增长了5.57%。另外，公司拟向唐山中浩化工有限公司增资15.44亿元，并授权公司总经理根据工程项目进度和资金需求依法分次办理投资事宜。

在半年报中，开滦股份表示，公司积极推进煤炭资源的扩张和整合开发工作，主动参与国内煤炭资源整合，深入分析研究加拿大Gething煤田勘探资料，认真做好后续开发基础准备工作。8月10 日，公司全资子公司加拿大中和投资有限责任公司与河北钢铁集团公司及德华公司签署了《关于合作开发加拿大墨玉河北部煤田协议》，拟共同投资勘探加拿大墨玉河北部煤田。