“年三十”时有时无原来跟月亮有关！专家详解

余玲特别举了一个具体的例子——合规经营：无原卡特彼勒的合规化经营一直为业内称道，但在实际经营中会遇到一些现实困难。

国机集团将一带一路沿线国家作为海外业务拓展的重点加以深耕，跟月亮有针对性地选择沿线重要战略支点作为切入口，跟月亮以提升一带一路沿线国家工业化水平为着力点，利用自身优势，积极参与当地铁路、公路、电力、港口、机场等基础设施建设，实现合作共赢，为促进所在国经济发展、技术进步，人民生活质量提高，贡献着自己的力量。来自斯里兰卡、有关专乌拉圭、有关专乌兹别克斯坦、沙特阿拉伯、阿联酋、俄罗斯、埃塞俄比亚、特立尼达和多巴哥、哈萨克斯坦和孟加拉国等一带一路沿线国家的驻华使节，丝路国际人才联盟、国际产能合作行业联盟有关机构和走出去企业代表共约400余人参会。

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颁奖仪式据悉，无原本次论坛由国家发展和改革委员会国际合作中心指导，丝路国际产能合作促进中心、丝路国际人才联盟主办。国机集团党委书记、跟月亮董事长任洪斌任洪斌表示，跟月亮国机集团将企业发展规划与一带一路倡议紧密结合，以全球视野谋划推动国际化经营，目前在一带一路沿线中的48个国家开展业务，推动中国制造产品、国机产业走出去，实现国际化经营水平迈上新台阶而五局下面没有一个直属企业，有关专刘赞平和局领导研究，决定接收一些工厂作为直属企业，动员地方划出部分企业转产工程机械，以便尽快起步。

经过努力，家详解部属企业逐渐增多，同时也使得我国的工程机械制造业已初具规模。而长期在部队政治部门工作的他有些犯难，无原再三推辞。然而，跟月亮编制方案却进展得尤其顺利。1961年4月24日，有关专工程机械局正式对外办公，从此拉开了中国工程机械制造业发展的序幕。

1960年初，中央军委对国防工业和军队武器装备的建设提出了发奋图强、自力更生、突破尖端、两弹为主、导弹第一，积极发展喷气技术以及无线电科学，建立现代化、独立完整的国防工业体系的方针。在时代大背景下，他的一番个人经历也铸造了不朽的传奇。

在中国工程机械历史上，他更是当之无愧的拓荒者，奠基人。当时，我国除了能少量生产一些简易、小型的工程机械及配件外，可以说基本上没有自己的工程机械制造业。段部长一番鼓励后，刘赞平最终接受了军令状。之后，地方陆续同意将抚顺重型机器厂、沈阳风动工具厂、宣化机械厂、韶关重型机器厂等划归为五局直属厂。

知识改变命运，知识更能延缓衰老。在中国工程机械行业，刘赞平是个不可忽略的标杆性人物。然而，在这样的丰功伟绩下，说起对中国工程机械行业的贡献，刘赞平老先生却低调、谦逊。中国工程机械行业的奠基人--第一机械工业部（简称一机部）五局（即工程机械局）首任局长刘赞平先生半世纪的耕耘，让刘赞平得到了非同一般的赞誉：他亲历了中国工程机械行业自1960年以来的整个成长与发展过程，以其睿智和卓见打造出行业框架，堪称行业的主要奠基人。

1960年12月9日，军委工程兵徐德操副司令员突然召见刘赞平，表示国务院决定在第一机械工业组建工程机械局并由其担任局长。河南洛阳建筑机械厂作为归口厂生产压路机，湖南湘潭机械厂准备生产液压件，上海建筑机械厂生产挖掘机，华东钢铁建筑机械厂生产混凝土机械，上海工程机械厂生产打桩机

申柯表示，农机业务将推进新商业模式探索和市场服务创新，使公司由单一的装备制造商转变为装备制造+服务提供商。农业机械板块的表现则让詹纯新坚定了卖环卫反哺农机的决心。

通过现在的腾挪布局，詹纯新希望3-5年后的工程机械行业，中联重科能三分天下有其一。申柯表示，目前工程机械行业已基本摆脱低谷期，公司将加大投资力度，通过自建或者并购，发力高空作业平台、土方机械等领域，使公司形成较为完善的工程机械优势板块群。2016年上半年被詹纯新认为是工程机械行业的最低谷，但在下半年开始触底反弹。本次大会颇受关注的一项决议《公司关于出售长沙中联重科环境产业有限公司控股权暨关联交易的议案》在现场获得股东高票通过。中联重科陆续推出了高端大马力拖拉机、甘蔗收获机、生物制料机等高端产品，拖拉机、小麦收割机、水稻收割机等产品全面升级，市场占有率进一步提高，烘干机销量继续领跑行业。2016年，中联重科进一步控制成本，农机产品毛利率稳步提升。

中联中科董秘申柯表示，在此过程中，公司经营逐步找到新的平衡。2016年，中联重科工程机械板块持续深化转型，于下半年企稳向好，泵车、塔机、汽车起重机等主打产品持续领跑行业。

与此同时，农业机械化的推进将给农机产业带来大量机会。被寄予厚望的农业机械则将通过并购和自主研发，重点加强高端农机装备研发，引领国内农机装备向高端迈进。

此外，所获资金更重要的是反哺公司的两大核心业务：工程机械和农业机械。詹纯新说：我看好未来3-5年后的工程机械行业，中国新型城镇化建设将带来市场空间。

与此同时，为在3-5年后的工程机械产业占据市场制高点，中联重科从未放弃通过并购拓展现有业务。詹纯新透露，一直在接触海内外合适标的。虽然当前调控让房地产开发放缓，PPP项目运行未达此前预期，但詹纯新仍然看到了工程机械产业的曙光。同时，公司严控风险成果显现，工程机械应收账款开始下降，公司产品存货总量下降。

在海外业务方面，中联重科已形成两横两纵的海外发展格局，重点布局一带一路，目前企业在一带一路沿线拥有9个生产基地、20个贸易平台、10个备件中心库，产品覆盖沿线31个国家。詹纯新介绍，此次交易获得的116亿元，将用于消化前期资产包袱，实现工程机械板块轻装上阵，中联重科盈利能力将会迅速恢复。

从财务报表看，公司经营性现金流同比明显改善，较去年增长165%。工程机械行业将进入平稳运行常态，在6月27日召开的中联重科(000157,股吧)(000157)2016年度股东大会上，董事长詹纯新说，最坏的时候已经过去。

有如此的判断，公司出售中联环卫的行为就找到了其战略逻辑我们在中国有许多机遇，那里是一个大幅增长的市场，卡特彼勒中国事务总裁鲍勃·德朗热（中文名杜乐谦）日前在接受新华社记者专访时说。

作为全球500强企业和领先的建筑工程机械和采矿设备制造商，拥有百年历史的卡特彼勒最初是靠生产农用拖拉机起家的。卡特彼勒是美国的一家出口企业，其生产的大型工程机械超过80%都销往海外。1928年，它生产的20型履带式拖拉机漂洋过海到了中国，订单只有１台。他明确指出，卡特彼勒期待着中国的长期繁荣，因为那里是我们在北美以外拥有最高增长的市场。

随着行业下行触底，股价回涨的卡特彼勒更寄希望于中国市场和一带一路倡议的实施。我们是中国政府‘一带一路倡议的坚定支持者，德朗热说。

德朗热表示，卡特彼勒倡导自由贸易，反对保护主义，主张公平竞争，希望美中两国能保持积极的建设性关系。如今，卡特彼勒在中国设有28家制造厂、3个研发中心及3个物流和零部件中心，拥有员工1万多人，销售的工程车辆及设备之多，连德朗热本人也难以说清。

德朗热说，‘一带一路关乎互联互通、改善基础设施并提高世界各国人民的生活水平，而卡特彼勒能依托已有布局，将自己的大型设备提供到世界各地，帮助中国和相关国家企业完成一带一路建设项目。他表示，中国国有企业在一带一路框架下深入阿尔及利亚、博茨瓦纳、赞比亚和中东国家，卡特彼勒愿意并正在提供设备上的支持。