小长假第二天崂山景区纳客3.65万人次 同比增长41.4％

据中国煤炭工业协会统计与信息部统计，小长假第2020年1-2月，小长假第协会直报大型煤炭企业原煤产量完成3.9亿吨，同比减少1639万吨，下降4.0%;营业收入(含非煤)为3858.4亿元，同比下降12.2%;利润总额(含非煤)为99.2亿元，同比下降50.7%。

综合来看，天崂山景区由于基本面缺乏利多题材，动力煤价格很难扭转目前的弱势，同时基差也将限制期价反弹空间。警惕政策风险上周，纳客神华公布了4月份长协价格，纳客所有外购品种降幅均在25元/吨以上，首次创下外购煤价全面低于自产的纪录，且量大采取价格优惠政策。

从产地来看，人次同比目前煤矿生产基本步入正轨，产地煤炭供应稳定充足。一方面，增长春夏之交，增长气温适宜，居民用电需求进入传统淡季;另一方面，社会公共事件防控仍在继续，第三产业短期难以恢复至正常水平，且国际贸易停滞对国内经济影响也将逐渐显现。受现货主动下调影响，小长假第期现价差已经处于近年同期高位水平，这将制约期价反弹空间为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，天崂山景区深刻汲取事故教训，天崂山景区防止煤矿超能力、超强度生产引发事故，国务院安委会办公室定于2020年4月至7月，由各省级安委会牵头，省级煤矿生产能力主管部门会同煤矿安全监管监察部门具体实施，国有资产管理等有关部门协同参与，科学确定正常生产的冲击地压矿井和煤与瓦斯突出矿井(以下简称两类煤矿)开采强度，重新确定两类煤矿的生产能力，并对违规核增产能项目进行清理。新增或重新恢复生产的两类煤矿，纳客在正常生产前，纳客由省级煤矿生产能力主管部门会同煤矿安全监管监察部门，组织开采强度评估和生产能力重新核定工作。

随着煤矿开采深度不断增加，人次同比冲击地压、瓦斯等灾害加重且耦合叠加，加之有的煤矿超能力、超强度开采，重大风险不确定性居高不下。二、增长重新核定生产能力。一些煤炭企业近年来在智能化技术开发方面做了大量工作，小长假第智能化的市场需求有利于技术成果市场转化。

在收益方面，天崂山景区从目前来看，智能化不会特别明显地增加企业短期成本，长期来看成本是下降的。纳客这就需要煤炭企业有一个集成平台。人次同比《指导意见》的发布表明了国家对煤矿智能化建设的高度重视。目前，增长十矿每个月新增产量3万吨，一年可增加30多万吨，吨煤成本显著降低。

目前，我们应通过煤矿智能化技术创新联盟聚合煤矿、设计院、研究院、高校、装备供应商等形成产业联盟，达成行业共识，脚踏实地，通过不断持续研究和技术深耕，共同规划、分步实施、由点及面、突出重点、示范先行，逐步实现煤矿由传统自动化向智能化的稳步迈进。如，北京天地玛珂电液控制系统有限公司的综采工作面自动化系统实现了在顺槽或地面远程控制井下工作面自动化采煤，天地(常州)自动化股份有限公司在传统主运输煤流集控系统的基础上率先应用机器视觉技术、多传感融合分析技术，建立了煤流协同经济运行新模式，并在山东能源临矿集团鲁西煤矿、甘肃华亭煤业集团东峡煤矿成功应用。

但是，要看到的是，煤矿的掘进工作面、辅助运输系统的自动化程度和协同控制能力仍然相对较低，离智能化的目标还比较远。所谓的一张图，就是井下采、掘、机、运、通所有的系统在一张数字化图纸中。智能化不会特别明显地增加企业短期成本，长期来看成本是下降的。首先说减人，十矿24130工作面上了智能化工作面以后，现在每班9人，原来每班需要25人至30人。

具体到煤矿层面来看，《指导意见》提出要实现煤矿开拓、采掘、运输、通风、洗选以及安全保障、经营管理等过程的智能化运行。在技术方面，煤矿智能化的概念和标准还在逐渐形成阶段。张良：拓智慧矿山发展空间 促煤炭安全高效开采最核心、最急需、最难实现自动化和智能化的煤矿生产环节有两个，一是采煤，二是掘进。平煤神马集团计划于2019年至2021年让15个矿井全部实现智能化，总预算大概为25亿元。

(作者系中国煤炭科工集团天玛公司董事长)王留根：建一个网，制一张图煤炭企业可以先从示范矿井入手，分门别类推进。首先，在顶层设计和标准引领方面，与煤矿智能化相关的国家或行业标准很少，发布的仅有《煤炭工业智能化矿井设计标准》和《智慧矿山信息系统通用技术规范》。

四是集成安全六大系统平台，比如瓦斯监测、人员定位等。实现采煤无人化的两条路子都有需要攻关的核心技术，目前都有机构在研发，中国煤炭科工集团采用两条腿走路的方法，在其中央研究院专门分别设立研发机构，按两条路线同步开展研发工作。

既要加快现有煤矿的智能化改造，又要提升新建煤矿智能化水平，以2035年各类煤矿基本实现智能化为最终目标，涉及所有生产矿井和新建矿井。对于煤炭企业而言，有三方面利好：一是市场利好。2019年底，该公司研制的UWB精确定位系统在山东兖矿集团赵楼煤矿成功应用并通过验收。对于煤炭企业而言，不是说上了智能化系统，就一定能实现智能化采煤。现阶段煤矿智能化技术和建设重点应是将现有的物联网、机器人控制、机器视觉、人工智能、边缘计算、大数据分析等技术应用到井下受限空间的各底层系统中，真正实现井下固定岗位无人化和移动岗位少人化。近日，八部委印发的《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》(以下简称《指导意见》)，明确了煤矿智能化发展的目标、主要任务和保障措施，对采煤、掘进、运输、通风、供电、选煤等环节的智能化发展具有重要的指导意义。

煤矿智能化全面加速发展为煤机装备带来新的、更大的需求。从设备角度分析，宁夏天地奔牛公司的刮板输送机只是井下工作面生产系统中的一种装备，还需要其他的设备、系统在智能化方面得以提升改进，如液压支架、采煤机、皮带机、安全系统等。

在煤矿生产环节，综采、主运输、供排水、供配电的自动化程度相对较高，并逐步向局部智能化方向发展。《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》的印发，坚定了煤炭企业智能化发展的信心。

煤矿的掘进工作面、辅助运输系统离智能化的目标还比较远。目前，中国平煤神马集团集成了六大平台。

因此，要落实好《指导意见》，加快煤矿智能化建设，实现煤矿安全、高效、绿色开采，需要国家部委的统一领导、协调和政策支持;需要技术、装备研发生产厂商切合煤矿实际下大力气攻关核心技术、提高产品的可靠程度和质量;需要广大煤矿增加人才储备，加强操作使用者、维护管理者的培训，提高管理水平。传统的采煤是用人工操作支架和采煤机的，现在要用智能控制系统来进行控制和操作，这些控制系统相关的设备跟技术，包括软件、传感器技术都要进行升级。一些民营企业，比如百度公司等也在向煤矿智能化和智慧矿山方向投资和攻关。以中国煤炭科工集团天玛公司2014年成功研发的我国第一套智能化综采工作面控制系统为例。

在比较好的地质条件下，国内有的煤矿可以阶段性实现采煤工作面内无人生产，但是建设长期连续的无人化工作面，现在还有一些技术问题需要解决。目前，最核心、最急需、最难实现自动化和智能化的煤矿生产环节有两个，一是采煤，二是掘进。

(作者系中国煤炭科工集团天地(常州)自动化股份有限公司工业控制分院院长、高级工程师、辅助运输产品线产品经理)王进军：给煤炭企业带来三大利好一是市场利好。所谓的建一个网，就是在井下建万兆网络，原来网络一般都是千兆网，要升级成万兆网，还要建5G的无线网。

建设一个智能化矿山，大概要5亿元到10亿元的投资。智能化为煤机装备带来新的更大需求。

简单估测，未来几年，全国每年有300套到500套综采成套设备进行数字化、智能化改造。让专业人员满足智能化改造升级的需求不是一蹴而就的，需要煤炭企业在项目的建设中锻炼团队，在学习中掌握技术，这需要一个过程。六是移动信息平台，让决策者通过手机、平板电脑随时掌控整个矿井。但是，安全系统的智能化程度还有待提高，尤其是利用信息化和大数据分析技术来进行煤矿灾害预测预判还没有实现。

不少企业在刚接触智能化时，止步于高投入和高门槛，望而生畏。不是上了智能化系统，就一定能实现智能化采煤。

从煤矿垂直角度分析，煤矿智能化既需要覆盖现有矿井及新建矿井，又要覆盖煤矿的各个环节。五是集成大数据分析系统平台，为集团决策提供数据支撑。

平煤神马集团人工成本占吨煤成本的一半左右，人员的减少对成本增加有正向作用。2019年，平煤神马集团搞了3个智能化示范矿，分别是中煤层煤矿、薄煤层煤矿和厚煤层煤矿。