久龙牌压缩式对接垃圾车拔头筹

这种变化，久龙源于中国经济在调整，经济结构在调整，用户构成也在调整。

所谓的3×3合作模式，牌压即共建物流、电力、信息三大通道。2015年5月，缩式中国中铁发布公告称，其旗下的中铁二院集团工程有限责任公司与俄罗斯企业组成的联合体，已中标俄罗斯莫斯科-喀山高铁项目的勘察。

最强推销、对接最佳代言人……上海合作组织成员国政府首脑（总理）理事会第十四次会议期间，人们再次把这样的标签与国务院总理李克强联系在一起。如果没有总理的推销，垃圾可能什么都做不出来。2013年11月访问中东欧时，车拔除高铁之外，李克强还推荐了4G技术、核电、水电、风电等，并收获了多笔大单2007年，头筹柳州柳工机械附件制造有限公司成立。久龙柳工又将ZL30E装载机委托给该公司装机。

有备而来的救火救急 1999年的冬天，牌压柳工领导找陈建明谈话，牌压希望他到一个由小工厂改制为公司的单位任总经理，这个公司是柳州柳工机械附件制造有限公司。通过学习，缩式他在识图、工艺学等方面打下了牢固的基础。王民董事长主旨演讲受到与会者的高度评价.JPG徐工在世界产业版图的广拓深耕，对接让我们拥有了忠诚的全球用户，对接在主要发展中国家市场做到了世界行业前三位并进入了发达国家。

王民董事长作主旨演讲王民董事长演讲中在回顾徐工品牌的发展历程时说，垃圾徐工是一个让国人为之骄傲的中国装备工业标志品牌，垃圾这个品牌根正苗红，它诞生在1943年抗日战争炮火中，当年是八路军鲁南第八兵工厂。王民董事长与联想控股董事长柳传志、车拔大连万达董事长王健林、车拔浙江吉利控股集团董事长李书福等知名企业负责人，以及国务院发展研究中心、中国社科院等单位的专家学者共聚一堂，就做大做强民族品牌、提升中国品牌国际影响力和竞争力交流经验、分享心得、分析把脉、建言献策。世界工程机械第一品牌美国卡特彼勒董事长说：头筹中国企业中我们要特别关注徐工，要特别关注徐工在大吨位装备上的发展。徐工集团董事长、久龙党委书记王民作为嘉宾受邀出席论坛，久龙并在论坛上作了题为《真正为国家贡献一个高端装备制造的世界级品牌》的主旨演讲，精彩的演讲赢得与会者的热烈掌声和高度评价。

同时，王民董事长还走进人民日报多媒体演播室，就中国品牌走出去与国际竞争力提升主题，与主持人进行了精彩的高端对话。尤其这十几年的发展打拼及创新、人才、全球布局的快步提升，让徐工奠定了世界工程机械产业强有力竞争者的全球市场地位，主导产品移动式起重机市场占有率世界第一，其世界级品牌的崛起步伐在提速，已是代表中国自主工程起重装备品牌形象的一个最亮的牌子。

这个有精神、有文化、有核心价值观、有一定科技含量并在强劲成长发力的中国品牌，也给世界同行带来了前所未有的品牌冲击。全国人大常委会副委员长张宝文、人民日报社社长杨振武等出席开幕式并致辞。7月16日，由人民日报社主办、以中国品牌中国力量为主题的中国品牌论坛在北京隆重开幕。历经72年产业积淀，徐工成为中国工程机械产业的奠基者、开拓者并始终是行业第一品牌。

中国品牌论坛会场王民董事长正在演讲论坛上，国务院新闻办公室、国家工商总局、国家质检总局、全国人大财经委领导先后致辞。中国品牌传播中国价值，中国品牌彰显中国力量但成功转型还需要一个较长的过程。经济新常态下，今年上半年中国装备制造行业持续低迷，产能过剩短期内难以化解，同质化竞争问题突出，企业生存发展压力加大。

海外并购企业总体经营向好，其中德国凯傲继续保持了较强盈利能力，法国博杜安扭亏为盈，意大利法拉帝逐步走上正轨。而中国的装备制造业要想突出重围，还要抓住中国制造2025、互联网＋行动、一带一路战略、国际产能合作等机遇，坚定信心，加快产业结构调整，推动转型升级步伐，提升发展动力，推动企业从一般技术向核心技术转型、从投资拉动向投资消费双驱动转型、从国内发展向全球发展转型、从制造型企业向服务制造型企业转型。

（本文来自潍柴动力）。降本增效一直是潍柴抓的重点工作，通过建立以项目为抓手、以考核为手段、以创新为动力、以文化为统领的管理模式，围绕采购、设计、制造、销售、管理，探索出了横向到边、纵向到底的全价值链降本增效路径。

谭旭光董事长在经济座谈会上对装备制造业现状及未来发展向国家建言献策谭旭光认为应该将稳增长放在更重要的位置，希望政府能够针对当前装备制造业面临的挑战和困难，更多地出台一些稳增长的政策措施，使企业在稳增长和调结构的平衡中，实现转型升级。行业优化产能和优胜劣汰的趋势加大，一些持续亏损企业将会走向破产或重组，国内外领军企业正加速产业链整合。二是要推进链合创新，立足产业链协同提升，打造行业整体竞争力。目前，海外业务占比已经超过30%以上，成为企业持续发展的重要保障。要敢于走出去，在国际市场的舞台上提升竞争力。三是要引进创新人才，形成中国装备制造业人才集聚高地。

在政府引导下，装备制造业转型效果逐步凸显，新能源产业、服务型制造等逐步发展起来。事实上，尽管面临的压力不小，潍柴一直在努力将压力转化为动力，在科技创新、降本增效、国际化经营方面取得了一定突破。

要坚持创新驱动发展，一是要坚持开放式创新，将自主创新与开放合作相结合，充分利用好全球技术资源。国际化经营也取得了不俗的业绩。

把脉行业态势，7月10日，作为装备制造业的代表，谭旭光董事长在李克强总理主持的经济座谈会上，对装备制造业现状及未来发展向国家建言献策。上半年，潍柴推出技术领先、高效可靠的智慧动力平台，融合了全新WOS运营系统、全球研发共同体、优选全球供应链系统、全生命周期会员制专属服务系统等智慧结晶，实现了全球资源的整合与共享，并基于智慧动力平台，发布了WP13重型发动机、国Ⅵ轻型发动机等新产品

降本增效一直是潍柴抓的重点工作，通过建立以项目为抓手、以考核为手段、以创新为动力、以文化为统领的管理模式，围绕采购、设计、制造、销售、管理，探索出了横向到边、纵向到底的全价值链降本增效路径。海外并购企业总体经营向好，其中德国凯傲继续保持了较强盈利能力，法国博杜安扭亏为盈，意大利法拉帝逐步走上正轨。上半年，潍柴推出技术领先、高效可靠的智慧动力平台，融合了全新WOS运营系统、全球研发共同体、优选全球供应链系统、全生命周期会员制专属服务系统等智慧结晶，实现了全球资源的整合与共享，并基于智慧动力平台，发布了WP13重型发动机、国Ⅵ轻型发动机等新产品。行业优化产能和优胜劣汰的趋势加大，一些持续亏损企业将会走向破产或重组，国内外领军企业正加速产业链整合。

谭旭光董事长在经济座谈会上对装备制造业现状及未来发展向国家建言献策谭旭光认为应该将稳增长放在更重要的位置，希望政府能够针对当前装备制造业面临的挑战和困难，更多地出台一些稳增长的政策措施，使企业在稳增长和调结构的平衡中，实现转型升级。二是要推进链合创新，立足产业链协同提升，打造行业整体竞争力。

但成功转型还需要一个较长的过程。要敢于走出去，在国际市场的舞台上提升竞争力。

在政府引导下，装备制造业转型效果逐步凸显，新能源产业、服务型制造等逐步发展起来。把脉行业态势，7月10日，作为装备制造业的代表，谭旭光董事长在李克强总理主持的经济座谈会上，对装备制造业现状及未来发展向国家建言献策。

要坚持创新驱动发展，一是要坚持开放式创新，将自主创新与开放合作相结合，充分利用好全球技术资源。事实上，尽管面临的压力不小，潍柴一直在努力将压力转化为动力，在科技创新、降本增效、国际化经营方面取得了一定突破。经济新常态下，今年上半年中国装备制造行业持续低迷，产能过剩短期内难以化解，同质化竞争问题突出，企业生存发展压力加大。（本文来自潍柴动力）。

三是要引进创新人才，形成中国装备制造业人才集聚高地。而中国的装备制造业要想突出重围，还要抓住中国制造2025、互联网＋行动、一带一路战略、国际产能合作等机遇，坚定信心，加快产业结构调整，推动转型升级步伐，提升发展动力，推动企业从一般技术向核心技术转型、从投资拉动向投资消费双驱动转型、从国内发展向全球发展转型、从制造型企业向服务制造型企业转型。

目前，海外业务占比已经超过30%以上，成为企业持续发展的重要保障。国际化经营也取得了不俗的业绩

从2002年12月成立到现在，三一集团党委充分发挥民营企业机制优势和党组织的先锋模范作用，积极探索并建立健全与三一自身发展要求相适应的党建工作模式，将三一集团打造成了非公企业党建的标杆。据统计，在2014年就解决落实员工意见建议500余项，便民活动惠及千百员工。