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最新华为7x录屏而这正是复旦大学牵头的上海市级科技重大专项 国际人类表型组计划（一期）工作的关键部分。

更新系统校长面对面上海医学院学生座谈会在治道楼和汉堂举行。在为期一个月的团课活动中，华为老师们每周两次都会为医学生提供专业咨询和指导服务，华为引导医学生应对学业和生活上的压力，缓解焦虑以及如何改善人际关系等，我在这些活动中更好地理解了自己的职业和生活，我希望医学院能开展更多这样的活动，帮助大家塑造积极阳光的心态。

她希望参与更多医学人文的实践活动，最新华为7x录屏与医学小伙伴们做志愿、做调研，做多学科交叉的社会实践，回归人文医学，让医学更有温度。割裂感和融合感，更新系统我觉得这个提法特别好，实际上人生始终在不断地完成一次又一次‘相变，有时候‘相变让学生感到不适，但未必是件坏事。2019级预防医学专业本科生郭鲲也表达了对全面发展的期冀，华为对宽口径知识储备的渴求。这是2018级预防医学专业本科生张玥对自己的要求，最新华为7x录屏作为复旦大学学生会枫林校区办公室主任，最新华为7x录屏从枫土人情后勤体验岗到杏林讲堂分享多元医学知识，她致力于为同学们提供有温度的服务。座谈会上，更新系统来自上海医学院的任宇辰、更新系统王晓鹂、张玥、姚飞白、杭桢、麦麦提敏·麦麦提阿卜杜拉、郑璐涵、袁昕儿、郭鲲、杨厚江、杨康绮、陈天慧、叶全伟、马中慧、王政民、刘晟瑶等16位学生代表结合自身学习、科研、学生工作等经历，以发展为主题，从医学生角度畅谈个人体会与思考。

为人群服务，华为为强国奋斗，这句话我一直牢牢记在心里。在这一方面，最新华为7x录屏枫林学生组织要搭建更多平台，发挥更大作用。坚持统筹推进人才发展体系改革，更新系统为人才心无旁骛钻研业务创造良好条件。

华为要统筹推进各类战略人才力量茁壮成长。坚持人才引领发展的战略地位，最新华为7x录屏把人才队伍建设放在最优先最核心位置。要让人才引得进、更新系统留得住、长得大，将复旦打造成人才培育和成长的沃土，建成一流人才队伍。同时要清醒看到，华为目前学校还存在许多与高质量人才队伍建设不相适应的问题。

体现在分配上，让贡献大者获得大收益。各级党政主要负责同志要落实好人才工作一把手工程，寻觅人才求贤若渴、发现人才如获至宝、举荐人才不拘一格、使用人才尽其所能、服务人才推心置腹。

还必须做到四个坚持：坚持党管人才。要深化人才评价机制改革，立新标、破五唯，分类推进。抓好基础研究拔尖人才源头培养。在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际人才竞争，是当今人才竞争的一个重要特征。

做好人才工作，是激发人才创新活力的关键环节。体现在尊荣感上，提升从教治学的职业荣誉感与责任感。怎样松土、施肥？金力强调，一是抓紧落实一把手工程。只有一流的人才队伍，才能造就一流的大学。

只有顶尖的人才队伍，才能成就顶尖的大学。信任人才，为人才积极松绑。

坚持项目牵引，让更多人才在大攻关大协作中崭露头角、脱颖而出。枫林、张江和江湾校区相关院系单位的教师代表在视频分会场参加了大会。

做好人才工作，是应对人才竞争的主动作为。人才怎样用好，用人单位最有发言权。2014年总书记作出建设第一个复旦重要指示以来，学校党委高度重视人才工作，全校在人才工作上下了很大功夫，一流人才加快集聚，各类人才蓬勃生长，人才创新活力激发，人才环境不断优化。落实党管人才原则，把党的政治优势、组织优势、制度优势转化为人才发展优势，构建党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门密切配合、二级单位主动作为、全校广泛参与的新时代人才工作格局。新时代人才工作怎么做？总体上，应该实现人才工作供给侧和需求侧的统筹平衡，实现学校和院系的良性互动、同题共答。人才特区能不能建好，关键在院系。

要坚持和加强党对人才工作的全面领导。助力各方面人才成长成才。

成果评价要分类，健全适应不同学科特点和融合创新要求的评价标准。1月6日，复旦大学人才工作会议暨建设第一个复旦系列研讨人才专题研讨会召开，校领导、中层干部、专家学者集全校之智共同研讨学校未来人才工作。

坚持人才队伍及建设与学科建设目标的一致性。无论是教学为主型教师、专职思政队伍还是党政管理人员、技术支撑团队，都是复旦人才队伍的重要组成，都要给予充分关心支持。

建设第一个复旦，人才是根基、是灵魂。提升统筹协调服务能力，坚持围绕人才链延长服务链，营造创新有平台、干事有舞台、发展有空间、协作有团队的事业发展环境。总的来看，人才在学校的发展中发挥了重要作用，各类人才在不同维度上各有所长，但还存在活跃度不高的群体，存在制约人才发挥作用的问题。加强对人才的团结引领。

强化实践锻炼，让更多人才在火热实践中汲取养分、丰富思想、收获成长。要坚持问题导向深化人才发展机制改革。

焦扬：谋划实施大人才战略，让复旦因人才更精彩、人才因复旦更出彩发布焦扬指出，党中央在建设世界重要人才中心和创新高地战略进程中，赋予上海率先建设高水平人才高地的重大使命，为学校人才队伍建设和高质量发展带来新的重大战略机遇。建设第一个复旦，首要靠人才。

制图：实习编辑：张洁玲责任编辑：李斯嘉。坚持人才强校战略，坚持人才引领发展的战略地位。

信任院系，向院系充分授权。拔尖人才精选优育，在基础学科领域实施未来顶尖人才培养计划，配置优质教育资源，实施全程个性化培养。岗位评价要分类，细化评价要素、完善评价标准，积极探索过程评价和结果评价、短期评价和长期评价、个人评价与团队评价相结合的评价方法，合理设置评价周期。强化政治引领，把更多优秀人才团结汇聚到党的旗帜下。

二是供给侧和需求侧都要顶天立地。要关注每一个人，每一名师生都是宝贵财富，每一支队伍都是一支人才力量。

坚持弘扬科学家精神和优良传统，教育引导各类人才矢志爱国奋斗、勇于创新创造、全心全力争创一流。各院系、各单位都要树立强烈的人才意识，要有时不我待的紧迫感，把握好机遇、直面问题、补齐短板、主动发掘人才、关心人才、成就人才、敢于担当、有所作为。

金力表示，踏上全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新征程，学校的发展已与民族和时代的号召紧密相连，要凝心聚力，砥砺奋进，将建设第一个复旦和实现中华民族伟大复兴的宏伟目标紧密结合，同频共振。要深入学习贯彻习近平总书记新时代人才工作的新理念新战略新举措，谋划实施大人才战略。