发布时间:2024-04-19 00:01:50源自:本站作者:PB2345素材网阅读(14)
月初港口成交有一定恢复,壳上水泥厂等用煤对于价格敏感度不高,电厂方面因库存较高仍以零星采购为主,对高价煤有一定抵制。
、市什上市什意思大同5500坑口含税价,470元(无变动)。2018年11月2日丰矿动力煤指导价:意思秦港5500FOB价,645元(涨1元)。
曹妃甸港5500FOB价,壳上646元(涨2元)。曹妃甸港5000FOB价,市什上市什意思586元(涨3元)。东胜4500坑口含税价,意思230元(无变动)。秦港5000FOB价,壳上585元(涨2元)动力煤市场说变就变,市什上市什意思前些天还是港口跌坑口涨,没想到刚进入11月份就出现了反转,变成了港口涨坑口跌。
而就贸易商心态来说,意思目前无论是全国重点电厂还是沿海六大火电的库存可用天数,意思已经接近一个月,11月底沿海电厂可以开始降库存等着明年1月份进口煤松绑,现在如果不涨价将失去最后的涨价机会。为什么港口动力煤价格能涨?最直接的原因是愿意低价成交的贸易商在减少,壳上而导火索则是11月份的年度长协价557元/吨环比10月份上涨3元/吨,壳上根本原因则是在进口煤受限后,市场短期内仍然处于基本平衡状态。为了让员工接受这套系统,市什上市什意思左云长春兴煤业打造了自己的支付系统,并且在员工食堂正式投入使用。
我们又完善了自主培训系统,意思并把考勤也纳入其中。现在,壳上小到锚杆的个数都有备案,出借领料记录清晰明了,倒卖煤矿物资的问题根本不会发生。煤矿工人的思想也在转变,市什上市什意思以前压根就不敢想的事情现在已经实现了。以前打饭的时候要排好长的队,意思现在采用线上支付,只要一扫,账就付完了,速度很快,基本不用排队。
一些人拿到手机后说,你现在给我换手机,以前的卡怎么办。在人员培训考核方面,这套系统也有着它的独到之处。
通过研发的移动互联网+煤矿云平台,我们打造了煤矿第一座云控矿山。主要是因为在过去,我都是零点下井,零点班是煤矿最容易出问题的时候。同时,智能化、机器人正在将人从井下解放出来,煤矿人在井下感到踏实。员工在下井前,需要完成十道题的测试,系统会直接打分,分数自动与工分挂钩,如果分数不及格,就自动扣罚工分。
保守地说,也应该在上亿元吧。这是左凌云常挂在嘴边的一句话。记者还注意到,该APP还具有三违曝光、隐患排查治理模块,将三违处罚情况、隐患排查治理情况及时在井口房、联建楼工业视频以及手机终端进行通报公示,对于已整改隐患由责任部门通过信息平台提出验收申请,经验收合格后给予销号,减少了环节,提高了效率,实现了隐患跟踪到位、整改到位。现在的产煤量,驴车可拉不动。
那时,他有个外号叫左零点。两次成功的实践彻底激发了研发热情,我们继续增加移动互联网+的内容,并开发了煤矿云平台,即云储存云计算和大数据中心。
安全得到有效保障,每次带班下井也更加安心。你要不断去想,要从源头创新。
为了推广新系统,当时统一为管理层配备了手机。我们研发的第一批全息电子矿工和矿井AI智能机器人已经入井上岗,并取得成功。现在不仅员工支持使用这套手机系统,员工家属也十分喜欢。据了解,按照初步设计,该矿投产后,员工人数应配置1066人。建立了材料管理模块,将材料领用、消耗等动态信息及时上传到互联网系统中,除具备传统的材料仓库管理功能外,做到了信息共享与互通,结合原煤生产情况、成本控制指标,对材料消耗进行综合管理,极大方便了管理人员对库存、材料消耗的有效监控,降低了库存成本。我们就想,考驾照都可以网上培训,我们是不是也可以做一套自己的网络培训系统?接下来,左凌云便带着他的技术团队开始了网络培训系统的研发工作。
左凌云还告诉记者一个小故事。走进第三届一带一路城市绿色经济发展大会,成为山西省大同市能源革命重点示范项目。
左凌云说,如今的云控矿山已开发八大类,46个模块,涵盖了煤矿日常管理80%的内容,实现一机在手,漫游全球,矿井管理,尽在掌中。其实作为家属,并不太了解他平时都在干些什么,以前只是简单地听他说说,并没有切身感受。
同时,该矿将员工考勤、工分实时上传,方便员工随时随地查询,实现了薪酬管理合理化、公开化、透明化。这种以测促学的方法取得了明显的效果,员工纷纷主动学习,练好理论基本功。
煤矿早期做下井人数统计的时候,都是将名字写在纸上,而且不能是白纸黑字,一定要用红纸,为了吉利。只能解释,这是双卡双待的手机,原来的卡不会作废,不用换号。如果不答题,便没有办法下井,将进行一天的安全学习。左凌云说,现在得益于云控矿山,不管在何时何地,只需要拿出手机,轻轻一点,便能全面即时精准地掌握全矿井上井下信息,实时对井上井下进行管理,不仅管理效率提高了,而且实现了全时空全天候、移动远程智能管控井下。
家属和我们一起来督促工人工作,让工人注意安全,这就相当于拓宽了安全教育通道。现在,管理层已习惯了在手机上办公,都对这套系统竖起了大拇指。
打造全新的管理模式走在矿区里,并没有见到以往煤矿的热闹,反而显得有些冷清。记者看到,有一座宿舍楼、一座生产楼,大门紧闭,处于闲置状态。
保守估计,这两座楼每年的管理成本最少节省60万元。员工可以利用移动互联网+网络智能培训系统,自主完成培训考试,弥补了传统的教室+老师培训模式的不足。
它就是山西煤炭进出口集团左云长春兴煤业有限公司。这从侧面反映出大家对煤矿安全不放心,对下井有一种恐惧。因为该矿有超过一半的员工是外地人,很久才能回一趟家。记者手记喜看矿区新变化●本报记者 谢吉东在山西煤炭进出口集团左云长春兴煤业有限公司的这几天,记者最大的感受是,煤矿真的变了。
左凌云说:其实这就是我们想要的效果,只有这样我们的云控矿山才能得到推广。煤炭正通过铁路、公路、水路等方式运送到全国各地及千家万户。
通过左凌云的演示,记者看到,安全生产信息、现场监测监控、实时视频监控、隐患排查处理、远程指挥控制、网上技能培训、设备动态监控集控、材料设备跟踪管理、考勤工资管理、班组建设、MOA办公、文化宣传等全部集成在一个手机APP上。但由于我们定员少,抽调理论培训老师成为一个大难题,即使满负荷培训,22个工种需要10多个培训老师和多个培训教室,对人力物力都是一种考验。
仓库一位保管员说道。记者印象最深的就是长春兴煤业矿长左凌云,头脑灵活,敢想敢干。
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