涉疫人员就医怎样操作？宁夏实行“红黄绿”三色管理

山西、涉疫人员实行红黄河南等地焦煤价格保持稳定。

近期，医样焦煤、焦炭期现表现迥异，现货坚挺的同时，期货大幅下跌，期货由升水转向贴水。近期，操作宁夏美欧对中国钢材出口的表态及政策：操作宁夏美国华盛顿时间5月20日，美国国际贸易委员会发布公告，认定进口自韩国、法国、日本、意大利、巴西、中国等12个国家或地区的普碳和合金钢板对美国内产业构成实质损害。

2015年，绿色管理炼焦原煤产量合计为 48322万吨，同比增速分别为-14.2%，进口量同比跌幅更为明显，减少23.16%。从期货角度看，涉疫人员实行红黄目前煤焦近月贴水幅度偏大，追空缺乏足够的安全边际，建议回避近月合约。放眼未来，医样我们应该畏惧趋势的力量，对轧钢利润也是如此。短期内稳增长和调结构之间可能存在矛盾，操作宁夏需要处理好稳和调的关系，调结构实现更优经济模式是目的，稳增长创造改革条件是手段。焦煤、绿色管理焦炭涨幅同样明显，绿色管理焦化利润也实现了较大幅度的改善，焦化利润超过100元/吨，复产意愿较强，但碍于资金与焦煤紧张，复产进度整体弱于钢厂，开工率与产量增速均不及粗钢。

从总供给数据来看，涉疫人员实行红黄炼焦煤供给收缩更为明显。医样Jm1701合约贴水Jm1609合约12.5元/吨。该集团制定了《推进互联网+行动的指导意见》，操作宁夏对内打通生产层面智能制造管理信息系统电商综合服务平台的互联互通，操作宁夏对外打通电商综合服务平台和用户及其他第三方专业平台的对接。

面对市场低迷，绿色管理陕煤化集团对所属企业按照在盈利、绿色管理可盈利、可止亏、可减亏、治亏无望五种类型进行全面梳理，并指导各企业编制了治亏创效三年规划，明确了向六个要效益发力的具体路径。在已完成关闭8对矿井、涉疫人员实行红黄缓建4个煤矿项目的基础上，涉疫人员实行红黄今年，该集团计划再关闭已停产的5对矿井、启动5对矿井关闭退出工作，化解过剩产能近3000万吨，安置分流职工近5万人。医样一退即坚决关闭退出渭北老矿区没有竞争优势煤矿。操作宁夏一进即优化投资结构。

二是向盘活存量要效益。同时，在渭北矿区建设坑口电厂，以解决煤炭销售问题，同时安置退出煤矿人员。

六是向深化改革要效益。五是向开拓市场要效益。去年，该集团累计减少用工总量1.1万人，今年计划继续减少用工1.5万人。另外，从今年4月1日起，除内部供应外，该集团所有地销煤全部通过煤炭交易中心，实现网上交易。

加快推进彬黄和榆林两个矿区在建项目的核准和建设，使优质煤炭占陕煤总产能的90%。精简管理机构，提升人员效率。按照将集团总部打造成国有资本投资运营公司的思路，在纵向上实施放权与扁平化，在横向上实施大重组与大整合。5月5日，陕西煤业化工集团陕铁投公司所属宝麟铁路正式开通运营

以晋煤集团的王台铺矿区为例，已经有近5%的人选择了停薪留职或提前退养。此外，我们还将实行内部轮岗、内部招聘的方式进行人员精简。

和黄金十年相比，现在真的是跌到脚底板了。井下的高强度工作让秦俊平褶皱的脸上有些疲倦，他继续说道，行情不好，大家都受影响。

在集团内工作满5年的员工，可以申请停薪留职，到期后可继续申请。事实上，早从2014年下半年开始，晋煤集团等山西省属煤企就陆续开始采取一些措施分流职工。记者随机采访了几个晋煤不同岗位的工作人员，普遍表示工资水平降幅在40%以上。工资是一个高频敏感词和黄金十年相比，现在真的是跌到脚底板了在矿区走访，工资是一个高频敏感词。在山西省属七大煤炭企业的2016年规划中，多数提到了具体的人员分流事宜。具体说来，员工在距离法定退休年龄10年内，可以提前进行退休申请，由晋煤集团每月支付固定的生活费。

转入一线，工作强度加大不少。采访中有矿区负责人说：煤炭企业现在的行情，提前退休是企业降低成本、减轻负担、去产能的必然要求。

但国家现在推行延迟退休的政策，这就造成了和大政方针的冲突。晋煤集团一位行政人员对记者说：今年过年有半个月的假期，这是之前从来没有过的事情。

二线转一线人员安置工作得反复做除了流向非煤产业，主业煤炭的一、二线井下工作人员也要减。今年38岁的她，刚转岗后有点压力。

刚转到一线时，挺不适应：以前当服务员比较省心，现在工作责任变大了。该矿党总支书记杨健康刚开完动员宣传大会，说道：形势任务教育工作每天都在进行。文件要求集团内各子公司、各单位依据实际情况，确定轮岗、轮休的办法，每年在岗员工可内部休假一个月，按照基本工资计算支付内部休假待遇。此外，晋煤集团还实行了提前退养和离岗休养的办法。

此前召开的国务院新闻发布会上，人力资源和社会保障部部长尹蔚民称，在煤炭、钢铁两行业供给侧改革职工安置过程中，将有180万职工被分流，其中煤炭行业约130万人。侯进波现在在井下一线上班，家中老中青三代都在晋煤工作，行业下行给他们带来的影响能够真切感受到。

不去吧，眼前这个机会确实很难得。具体怎么安置？近日记者来到了晋煤集团，对员工安置问题进行了采访。

除了精干一线，优化二线，压减三线，晋煤集团从去年开始，相继出台了《晋煤集团薪酬调整及相关单位内部休假暂行管理办法》等文件，鼓励员工内部休假，配合目标的达成。原本在凤凰山矿区餐饮服务部当服务员的张兵霞，现在是一名井下的主扇司机。

改革有红利，也难免要经历阵痛，人员安置是煤企化解过剩产能的重中之重。停薪期间劳动合同中止执行，而五项保险金中的企业部分由集团继续缴纳。此外，各个矿井的使用寿命、开采技术设备参差不齐，去产能应该根据各煤矿的具体情况推出目标，而并非一刀切。记者见到魏福晋时，他正在超市的鲜肉专柜，一边擦汗，一边指挥柜员摆货。

现在为了降低成本，把外包工作收回，而原本在井下从事安检、机电的二线工作人员，则转入一线。记者碰到了一线煤炭工人秦俊平。

和张兵霞一样，李志平也是一名主扇司机。转岗就是给活路啊，你看看现在整个都在岗位分流，早一步行动还能占据主动呢。

作为我国的煤炭大省，山西去产能目标最终落子。从矿长到普通职工，都在感慨此一时、彼一时。