韓國Hydis員工三度來台 矢言對永豐餘進行更激烈抗爭

Haulotte是一家工业公司，韓國Hydis員工對永豐餘進爭但我们的产品正在采用越来越多的数字技术。

带头人的成长历程2009年，度來台矢初入公司的牟建强，进入车间开始实习。试验场上的拼命三郎公司在MC386HH混合动力项目研发试验阶段，行更激烈抗为跟踪机器使用情况，采集完整数据，他先后五次进入山西煤矿。

正是他对事业的狂热态度和吃苦耐劳精神，韓國Hydis員工對永豐餘進爭造就了他如今扎实的专业技能今年，度來台矢他30岁了，自他首次献血至今已有12年，期间他经历过退役、转业、结婚、生子……虽然社会身份转变多次，却从未改变过无偿献血者的身份。行更激烈抗刘永刚荣获临沂市无私奉献奖刘永刚话语轻松从容。韓國Hydis員工對永豐餘進爭因此他有了另一个崇高的身份——无偿志愿献血者。实际上，度來台矢每次血小板采集，都要经历长达一个半小时的全身血液成分分离过程，与透析十分相像。

刘永刚的勇气，行更激烈抗就来自于那颗甘愿又迫切想要救人的善心，而他那颗救死扶伤的善心也不亚于医者。现在，韓國Hydis員工對永豐餘進爭为了能救助更多人，他依然是一名流动着一腔热血的最美装配工。除此之外，度來台矢还有产品标准、执行标准、先进的产品设计，都引领了中国工程机械行业的发展。

记者：行更激烈抗对中国市场来说，2019年卡特彼勒会做出哪些调整？陈其华：从市场看，2018年是增长的，尤其是挖掘机市场。当时投资比例是中方40%，韓國Hydis員工對永豐餘進爭卡特彼勒60%。从产品设计来说，度來台矢智能产品也是非常重要的环节。和改革开放同步，行更激烈抗1978年，卡特彼勒在北京成立了第一家办事机构，并由此根植中国。

陈其华表示，卡特彼勒徐州工厂是卡特彼勒中国乃至全球的旗舰企业，在卡特彼勒的战略中发挥着重要作用。2017年，我们庆祝了徐州工厂下线第10万台挖掘机。

2014、2015年对全球建筑行业来说是比较艰难的两年，卡特彼勒全球业务在这两年下降了25%。在磨合发展的过程中，卡特彼勒和徐州乃至整个中国工程机械行业实现了共同进步。卡特彼勒全球副总裁、卡特彼勒（中国）投资有限公司董事长陈其华对记者如是表示。2003年3月，山工机械开始与卡特彼勒洽谈合作事宜，并于2008年正式成为卡特彼勒全资子公司。

当时中美还未正式建交，卡特彼勒团队与中方代表不得不在加拿大渥太华频频见面会谈，谈判签约最终耗时3年之久。对话陈其华：卡特彼勒始终倡导自由贸易记者：中美贸易摩擦对你们有没有影响？陈其华：对卡特彼勒会有一些影响，对我们全球业务的影响可能是1亿多美元，但还是要看接下来形势的发展。这是卡特彼勒全球唯一一家可以提供全序列挖掘机的工厂，既生产履带式又生产轮式，小、中、大都可以提供，这是我们的优势。强强联手使双方都获得了发展机遇，山工机械对本地市场的了解为卡特彼勒在中国产品线的扩大提供了助力，卡特彼勒资金与技术的支持则让山工机械进入飞速发展阶段。

1975年下半年的一天，卡特彼勒美国总部办公室收到了一份来自中国的简短电传。记者：目前随着人工智能的发展，很多制造企业都在推出智能工厂，一个工厂做到什么程度才能称之为智能制造、智能工厂？陈其华：业界都在讨论这个问题，实际上智能工厂有很多的定义，狭义地讲就是自动化、无人化、无纸化的信息输入等等。

同时，对工程机械的需求也较大，包括机械更新换代和城镇化发展、新农村建设、机器代替人等等。在这一合作中，中方和外方发生了多次碰撞和摩擦。

陈其华说得更加明确，他认为中国已经成为全球最大的工程机械设备市场，中国工程机械行业尤其是挖掘机行业2018年持续稳定增长。而广义的智能化是如何能够用最低的投入/较少的人为干预，不断地提升整个生产效率和产品质量，给社会的回报越来越高。值得一提的是，这批寿命超过40年的机器到今天还在正常使用。2008年底，经过双方多次协商，卡特彼勒徐州工厂成为卡特彼勒独资子公司。记者：对2019年工程机械行业的判断是怎样的？陈其华：对2019年工程机械行业的预判为谨慎乐观，由于全球经济形势存在不确定因素，预测2019年销量增幅在正负10%左右。如果说上个世纪80年代卡特彼勒是通过技术合作的方式开启了中国之旅，那么进入90年代以后，卡特彼勒和中国企业之间的合作则更显荡气回肠，既有互掰手腕的较量，也有更加深入的伙伴合作。

虽然现在业务增速较平缓，但卡特彼勒将继续加强在中国和其他核心市场的投入。中国工程机械工业协会原会长杨红旗评价说：在80年代初，卡特彼勒和12家中国工程机械主要制造商进行技术合作，其实不仅仅是12家企业，还有许多主机和配套件制造商都得到了卡特彼勒在产品、技术和管理上的支持。

国家对基础设施的投资在增强，房地产行业、煤炭价格也很稳定，钢材价格也很好。这说明卡特彼勒产品的质量非常棒。

这是卡特彼勒在中国的第一笔订单。卡特彼勒在自己90多年的历史中，始终倡导自由贸易。

卡特彼勒的专家还曾到过国内知名钢铁企业对原材料生产给予指导。徐工集团原董事长陆志昌表示：现在回顾当年，卡特彼勒不仅是合作伙伴，更像是产业导师。回想这段往事，陈其华十分感慨，上个世纪80年代，是卡特彼勒在中国发展具有重要意义的时代，我们和中国政府以及行业伙伴进行了一系列的技贸结合的合作项目，为当时的中国工程机械制造业起步和升级做出了积极的贡献。为进一步促进本地化发展，卡特彼勒还提高了后市场服务的相应速度，提出2小时响应服务承诺：在50公里、2小时内，卡特彼勒的代理商都会及时地应对任何一个客户对产品设备服务的需求。

在这之后，国内很多重点工程项目纷纷展开，对于工程机械的需求日趋紧迫。后来卡特彼勒增资扩股，徐工仅剩下15.87%的股份，合同还约定徐工不能生产自己的挖掘机。

全球新战略，服务是重点在2018年中国工程机械工业协会挖掘机械分会年会上，业界预测2019年挖掘机销量增幅在正负10%左右。2018年是中国改革开放40周年，卡特彼勒在中国的业务发展已有43年，卡特彼勒见证了中国经济社会发展的各个阶段，卡特彼勒也和中国的合作伙伴一起，共同支持了中国经济建设。

从2017年开始好转，在过去的18个月里，卡特彼勒的全球业务增长了50%左右。卡特彼勒要继续在全球范围内不断推进后市场战略，给客户提供优质的产品和后市场服务，在整个产品的生命周期内确保客户的重大工程和重大项目设备完好，可持续健康运营。

在2018上海宝马展上，卡特彼勒负责基础建设业务的集团总裁Pellette表示。卡特彼勒从2017年开始在全球推出了新战略，其中一个重点是服务，在服务里又包含了后市场。次日，时任卡特彼勒副总裁Lammers将电传的消息和时任美国驻华联络处主任乔治·布什进行了沟通。现在有一个误区是：所谓的智能就是把现有的设施、系统全部废弃，然后花巨资引入自动化和机器人。

卡特彼勒(中国)董事长陈其华两年一度的宝马展是中国最大的工程机械行业展会，在2018上海宝马展上，全球工程机械和矿山设备巨头卡特彼勒展出了30余种机械设备，包括新一代液压挖掘机、非公路卡车、轮式装载机、平地机、迷你挖掘机和路面机械产品，涵盖卡特(CAT)和山工机械(SEM)两个品牌，其中很多产品都是中国本地化生产。徐工董事长王民曾对记者表示，徐工交付了高昂的技术转让费，但是外资强势的态度和苛刻的条件让徐工后来彻底退出。

尤其是1994年，徐工集团与卡特彼勒(中国)投资有限公司共同出资8200万美元合资组建了亚洲最大挖掘机生产企业卡特彼勒(徐州)有限公司。根据该协会统计数据，2018年1—6月，挖掘机销量为120123台，同比涨幅69.6%。

既有互掰手腕，也有深入合作从上世纪80年代开始，中国工程机械设备制造商与卡特彼勒陆续签订了技术合作协议，开始生产卡特彼勒许可产品，这其中以装载机、推土机技术转让为主。在后市场中，卡特彼勒看到了增长机会，尤其是液压挖掘机和工程机械、矿山设备这些主机产品。