山东邹平携手“合伙人”打造新动能

现在经济学家普遍的观点是GDP增速将在7%－8%左右，山东产能过剩将继续持续。

斗山定期对合作伙伴进行EHS支援，邹平造新协助合作伙伴建立安全环保的管理体系。好的管理始自标准的作业流程，携手以及对一线作业者持之不懈的教育和培训工欲善其事，携手必先利其器综合服务检测车辆的设计，细节中彰显对环境的关爱和对客户设备的呵护。

斗山工程机械产品支持培训部总经理刘学功斗山工程机械产品支持培训部总经理刘学功斗山Field污染度管理措施的介绍为话题，合伙作出专题演讲。维修工程分会理事长马世宁，人打维修及再制造分会会长杜海涛，人打装甲兵工程学院教授、中国工程院院士徐滨士，工业和信息化部节能与综合利用司综合处副处长王孝洋，中国工程机械工业协会会长祁俊，斗山工程机械中国区产品服务部总经理孙培楠，千里马工程机械集团股份有限公司董事长杨义华，同济大学汽车后市场研究所所长陈荣章，山东临工工程机械有限公司副总经理姚金军，北京天顺长城液压科技有限公司副总经理杨安等行业企业领导莅临会议，现场300多名企业代表齐聚一堂，共襄后市场发展盛举山东三是编制并发布内燃机产品节能减排技术推广目录。今后一个时期要重点抓好以下五方面的工作：邹平造新一是规范行业市场秩序，优化产业发展环境。他说，携手要把推进行业结构调整和转型升级放在重要位置，携手加快技术创新和新技术应用，不断提高内燃机产品技术水平，积极推进节能减排，降低内燃机燃油消耗率，提高我国内燃机产品的节能减排水平和内燃机工业的国际竞争力。

合伙五是提升对外开放层次和水平。来自中国内燃机、人打汽车、工程机械、农机、船舶等行业协会的专家以及来自欧洲、美国、日本、印度等国家的代表共200余人参加了会议。我也了解到今年的GDP目标为7.5%，山东这仍然是一个强有力的市场，可以看到仍吸引很多投资机会。

我认为经济增长将会带来更多机遇，邹平造新也会利于达到可持续发展。我们进入中国市场已有40年，携手我们希望参与更积极的社区活动并产生我们自己的影响。随着资本市场的改革，合伙其他的产业，包括医疗、保险也有很大发展前景。我认为中国近期发生的改革是在走第三条路，人打即在环境友好的前提下推动经济增长。

我认为中国政府面临的挑战是协调不同的发展方向，以实现可持续发展。我们也将从中受益良多。

您认为中国是否应该取消GDP目标？ 爱德华莱普：中国政府对GDP目标重质量甚于重数量，是很明智的。第三，在主要的商业环节有领导层的参与，之前已有成功先例。凤凰财经：中国目前正在经济转型期间，您认为哪些领域对于外资非常具有吸引力？ 爱德华莱普：对中国的投资，大部分人都在谈论低增长率。第四，做适当的投资，并确保股东的合理收益。

高质量的GDP增长可以通过清洁能源的使用、可持续城市的发展来实现。这和我们国家的模式也有相似之处，改革时先设试点，随后复制成功经验。凤凰财经：现在外界对中国的GDP增长目标有些争议，李克强总理在政府工作报告中指出了7.5%的GDP发展目标。GDP的增长通常是通过制造业达到的。

中国目前的领导人对社会各阶层需求的注重对经济发展很有好处。凤凰财经：目前中国民众对雾霾抱怨颇深，您对治理污染有何建议？ 爱德华莱普：值得自豪的是，今年我们发布了首个中国可持续发展报告。

第五，也是很重要的一点，积极参与社区活动。假如让我把现在的中国和未来的中国作对比，可预见到未来中国有大量的发展机遇。

当然，管理一个如此大的经济体是有挑战的，但我仍对此乐观。市场经济得由市场作出决策，中国首先决定了一条经济道路，其后就是对该路线的执行。凤凰财经：您可以介绍一下，公司今后两年在中国的发展战略吗？ 爱德华莱普：大致包括5个方面：首先，是由当地的领导推动的发展，在中国，商业活动通常由当地政府所引导。2014年被称为中国全面深化改革的元年，中国新一届领导人强调经济改革中要发挥市场的决定性作用，凸显改革决心，但是鉴于目前国内外经济形势，中国经济发展仍面临诸多挑战，下行压力增大。凤凰财经：你认为现在中国经济发展和改革面临的最大挑战是什么？外界认为中国的改革充满风险，可能降低经济发展速，您是如何看待中国经济前景的？ 爱德华莱普：我认为最大的风险是政府面临不同发展方向：一方面中国政府希望竭力推动经济增长，为城镇化中的人口提供更多机遇。但有人认为，现在中国不应该设置GDP目标。

在过去的十年间，中国市场的能力得到了印证龙工总体发展思路稳健，产品创新战略清晰，核心管理团队和广大员工忠诚度高、事业心强、执行力实，产业布局合理，纵向一体化运营体系完善，各种产品与核心零部件蓄势贮能具备了发力的基础，风险控制抓早、抓准、抓到位等优势进一步凸显。

铸锻公司实现了历史性的扭亏。经过这一轮的调整，龙工人对行业、对企业自身的底子更清，持续稳健发展的信心更足，转型升级、创新发展的战略举措更加胸有成竹。

李新炎主席介绍，3月5日至13日在北京召开的十二届全国人大二次会议，紧紧围绕全面深化改革的总目标，充分发扬民主，严格依法办事，客观总结了2013年政府和各国家机关的工作，全面部署了2014年深化改革发展的各项工作任务，进一步坚定了全国各族人民在以习近平同志为核心的党中央领导下积极进取、攻坚克难的改革决心，是一次民主、团结、求实、奋进的大会。邱总裁要求各事业部、子公司和直属各部（室）要把今天会议的精神及时传达到全体员工中去，引导广大员工领会精神、掌握实质，认清形势、树立信心，树立接受挑战的观念，做好长期打硬仗的思想准备。

李新炎主席强调，要准确把握会议对宏观经济形势的判断，清醒认识工程机械行业和我们龙工所面临的发展环境。李新炎主席在谈到企业的自身发展时说，经过两年多的持续调整，龙工已经在行业中率先走出了危机。要进一步统一思想，修身养德，真正把龙工制度落地年的各项工作要求落到实处，不断求真务实、开拓创新，谱写事业发展的新篇章。今年，国家安排了铁路、公路、码头等一系列基础设施建设项目和西部大开发、小城镇建设等一大批系统工程，必将助推工程机械行业的发展，但治理污染与缩减煤矿、铁矿需求等举措又对工程机械行业提出了新的、更高的要求，行业发展的总体态势喜中有忧。

总人数控制、人均劳动生产率提升、供应商整合、采购效益提升等非财务指标也表现不俗。曾经风险高企的国际事业部也化险为夷，进一步夯实了发展的基础。

3月18日，全国人大代表、中国龙工控股有限公司董事局主席李新炎先生，在龙工（上海）工业园区召开中层以上干部会议，传达贯彻十二届全国人大二次会议精神，部署龙工2014年的重点工作，号召全体龙工人以党的十八大、十八届三中全会和今年全国两会的精神为指导，持之以恒抓管理，收放自如做市场，夯实基础求创新，积极作为谋发展。从今年1～2月份的情况来看，国内装载机销量重新回到了行业第一的位置，叉车销售同比增长超过90%，挖掘机和压路机也狭缝中找到了新的突破口，桥箱、液压油缸、齿轮、泵阀、水箱、管路和铸锻等核心零部件在优质保障内部供给的基础上与其他知名品牌的战略合作又有了新的进展。

他说，今年是全面深化改革的开局之年，国际形势依然复杂多变，国内改革发展稳定任务艰巨繁重，有利条件和不利因素并存。从最新统计的数字表明，2013年龙工关键的财务指标整体好转，明显优于业界同行，各项发展指数基本可控。

全体龙工人都应当认真学习、深刻领会和全面贯彻这次会议的精神，并用会议的精神来统一思想、规范行动、指导工作，使整个公司发展的方向更明、重点更清、措施更实。3月19日，李新炎主席又在龙工（福建）基地，并通过电话连线的方式向（江西）基地和（河南）基地，传达了会议的精神，进一步部署了全年的工作。龙工上下迅速掀起了学习贯彻全国两会精神，积极作为谋求企业新发展的热潮。中国龙工控股有限公司执行董事、首席执行官兼总裁邱德波先生主持了这次会议。

中国工程机械行业，经过过去一年的深度调整，已经进入了一个相对平稳、逐步分化，比管理、比产品，拼性价比、拼综合实力的发展新时期，过去那种粗放式管理、粗放式营销，特别是指望通过爆发式增长带动企业发展的时代已经一去不复返。在龙工重新创业、再铸辉煌的新一轮崛起中再立新功。

李新炎主席要求全体龙工人，一定要深刻领会、完整把握今年全国两会的精神实质，认清形势、找准定位、积极作为，善于管理、敢于创新，全面落实习近平总书记所提出的三严三实要求，修好身、养好德，弘扬求真务实的优良作风，实实在在做人、实实在在做事，凝心聚力、抢抓机遇，为出色完成董事局2014年工作总纲和控股公司澳门会议所提出的各项工作任务而矢志奋斗龙工总体发展思路稳健，产品创新战略清晰，核心管理团队和广大员工忠诚度高、事业心强、执行力实，产业布局合理，纵向一体化运营体系完善，各种产品与核心零部件蓄势贮能具备了发力的基础，风险控制抓早、抓准、抓到位等优势进一步凸显。

李新炎主席在谈到企业的自身发展时说，经过两年多的持续调整，龙工已经在行业中率先走出了危机。铸锻公司实现了历史性的扭亏。